□ 文| 王政泉

引言

形態(tài)意識(shí)對于我黨的前途命運(yùn)來說至關(guān)重要，尤其是在我黨執(zhí)政背景下，形態(tài)意識(shí)是象征著民族凝聚力和向心力的重要工作，自十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央針對意識(shí)形態(tài)作出了一系列的重要部署，其主流形態(tài)得到了完善的鞏固與發(fā)展，而在新時(shí)代背景下，基層央行應(yīng)當(dāng)正確理解并做好形態(tài)意識(shí)工作，這樣才能使基層央行獲得良好的發(fā)展，起到促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)和防風(fēng)險(xiǎn)的效果，對于地方經(jīng)濟(jì)金融平穩(wěn)發(fā)展來說有積極意義。

目前基層央行在進(jìn)行意識(shí)形態(tài)建設(shè)管理時(shí)存在的問題

意識(shí)形態(tài)工作缺乏足夠的重視度

部分領(lǐng)導(dǎo)管理人員對思想宣傳工作并不重視，認(rèn)為央行的意識(shí)形態(tài)工作僅僅是服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營的副業(yè)，并不能夠直接在央行內(nèi)部產(chǎn)生相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益，這就導(dǎo)致相關(guān)工作人員沒有將意識(shí)形態(tài)工作落到實(shí)處。這種管理方式忽略了意識(shí)形態(tài)工作在央行發(fā)展過程中起到的穩(wěn)定人心和穩(wěn)定環(huán)境的效果，沒有意識(shí)到經(jīng)濟(jì)建設(shè)與意識(shí)形態(tài)工作之間的連接，認(rèn)為兩者之間并不存在關(guān)聯(lián)性，導(dǎo)致意識(shí)形態(tài)工作無法落到實(shí)處。

意識(shí)形態(tài)工作的認(rèn)知度較低

就目前來說，仍舊有部分央行認(rèn)為內(nèi)部的思想宣傳工作就是談形式、學(xué)文件以及講任務(wù)，在開展過程中往往敷衍了事，主要以走形式和走過場為主，缺乏足夠的靈活性和針對性，而在開展各項(xiàng)教育時(shí)，也僅僅采用集中教育，沒有針對員工的特點(diǎn)進(jìn)行私下交流，更加注重照本宣科并沒有做到靈活施教的效果，除此之外，在與員工進(jìn)行溝通時(shí)，很多工作人員都不愿意對問題進(jìn)行分析，也抓不住員工的，這就導(dǎo)致意識(shí)形態(tài)工作產(chǎn)生的效果并不理想。

意識(shí)形態(tài)工作載體較為單一

在與群眾員工進(jìn)行交流時(shí)，許多內(nèi)部的政策都是通過隊(duì)內(nèi)的班前會(huì)和班后會(huì)進(jìn)行宣傳，這種現(xiàn)象，很容易出現(xiàn)宣傳形式化的情況，并且在進(jìn)行宣傳時(shí)，各項(xiàng)制度的宣傳工作并不到位，很多員工對于涉及到自身利益的制度并不了解，而且由于宣傳不到位，會(huì)導(dǎo)致整個(gè)管理過程中存在的問題較為明顯。

很多員工都并不理解制度設(shè)置的意義，這就導(dǎo)致員工的工作積極性受到了極大的影響。

做好新時(shí)期基層央行意識(shí)形態(tài)工作的主要方式

強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，建立意識(shí)形態(tài)根基

需要?jiǎng)?chuàng)建新的分類學(xué)習(xí)方式，這樣能夠有助于提升總體的教學(xué)質(zhì)量。針對央行內(nèi)部不同群體和不同類型的工作人員，需要對其進(jìn)行有效的劃分，這樣能夠建立良好的分類學(xué)習(xí)制度，通過建立領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行學(xué)習(xí)，能夠使管理人員明確不同職工的學(xué)習(xí)需求，例如領(lǐng)導(dǎo)班子需要以管理學(xué)習(xí)為主，而中層管理人員則需要重視人力資源規(guī)劃與調(diào)配的學(xué)習(xí)，通過選擇不同的學(xué)習(xí)方式，能夠有助于提升不同層次工作人員的工作水平。

除此之外，還需要在央行內(nèi)部建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，將現(xiàn)代化的信息技術(shù)應(yīng)用于其中，這也符合新時(shí)期背景下央行意識(shí)形態(tài)工作的需求。員工需要每日進(jìn)行有效的在線學(xué)習(xí)并進(jìn)行打卡，每個(gè)月需要完成足夠的學(xué)習(xí)時(shí)間，通過不斷強(qiáng)化員工的理論學(xué)習(xí)，能夠保證央行意識(shí)形態(tài)建設(shè)工作的有效落實(shí)，這樣能夠大大提升各項(xiàng)制度的落實(shí)質(zhì)量，使制度應(yīng)用于央行中所獲得的效果更為良好。

加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)，提高宣傳隊(duì)伍的工作水平

在央行內(nèi)部需要建立一支由管理人員統(tǒng)一管理的專職隊(duì)伍。按照穩(wěn)定隊(duì)伍和優(yōu)化結(jié)構(gòu)的要求，盡可能將各種政治素養(yǎng)良好的工作人員納入其中，通過這種方式有助于建立完善的宣傳工作管理體系，使各項(xiàng)人力資源得到合理的調(diào)配。

除此之外，還需要對央行中的宣傳工作人員進(jìn)行有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論培訓(xùn)；由經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員帶領(lǐng)較新的工作人員逐漸理解自身的業(yè)務(wù)，并做好相應(yīng)的崗位交流，這樣能夠使相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)才干得到有效的提升。

除此之外，需要不斷增強(qiáng)宣傳工作人員的綜合素質(zhì)使工作人員掌握相應(yīng)的知識(shí)以及水平，并且不斷提升工作人員的管理意識(shí)，使各項(xiàng)管理工作能夠更為有效的進(jìn)行，除此之外，在進(jìn)行管理時(shí)，相關(guān)工作人員還需要不斷強(qiáng)化自身，通過內(nèi)部的管理工作落實(shí)央行的整體管理，這樣能夠大大提升央行在市場中的競爭力。

尤其是在新時(shí)代的背景下，現(xiàn)代化的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有了廣泛的應(yīng)用，而工作人員應(yīng)當(dāng)更加熟悉新的領(lǐng)域，不斷開拓自身的視野，這樣才能滿足現(xiàn)代央行的發(fā)展需求，滿足創(chuàng)新時(shí)代背景下的央行內(nèi)部思想宣傳工作需求。

合理利用即時(shí)通信工具，建立新的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

在新時(shí)期背景下，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和即時(shí)通信技術(shù)已經(jīng)成為了人們?nèi)粘Ｉ钆c工作必不可少的一項(xiàng)工具，可以搭建微博或微信的新媒體平臺(tái)，這樣能夠以一種現(xiàn)代工作人員喜聞樂見的方式開展宣傳教育工作。微博與微信平臺(tái)的建立，能夠?yàn)閲髥T工建立一個(gè)能夠展現(xiàn)自我的平臺(tái)，員工之間也可以通過這種方式進(jìn)行交流，并且這樣的網(wǎng)絡(luò)通信工具還能促進(jìn)資源共享，使央行的發(fā)展得到進(jìn)一步的優(yōu)化，并且這種管理體系還能打破時(shí)間和空間上的限制，工作人員也能夠隨時(shí)了解員工的所思所想，為央行內(nèi)部的宣傳工作提供第一手的資料。

除此之外，還可以采用微信群或者QQ群的方式來進(jìn)行信息通報(bào)，并且在微信公眾號中記錄員工的工作動(dòng)態(tài)，一方面來說能夠提升工作效率，另一方面也能夠使員工的總體工作意識(shí)得到培養(yǎng)，而每逢重大活動(dòng)或者敏感時(shí)期，可以編發(fā)對應(yīng)的微信文章或者微博文章，使員工能夠提高思想認(rèn)知，并且在日常工作中自覺維護(hù)央行形象。尤其是部分基層央行在運(yùn)行過程中分布較廣，并且員工群體較為分散，不易集中，所以建立微信和QQ的交流群則能夠提高國企意識(shí)形態(tài)建設(shè)思想工作的輻射度和影響力。

總結(jié)

做好基層央行的意識(shí)形態(tài)工作需要以全面的管理體系強(qiáng)化基層央行的內(nèi)部建設(shè)，而基層央行在實(shí)際運(yùn)行過程中需要不斷強(qiáng)化自身建立完善的管理體系，同時(shí)還需要凝聚員工的力量，使基層央行在黨的領(lǐng)導(dǎo)下明確自身的定位并建立相應(yīng)的發(fā)展方向，不斷在工作中奮發(fā)進(jìn)取，使基層央行在現(xiàn)代市場的發(fā)展過程中得到良好的管理，進(jìn)一步提升我國基層央行的發(fā)展質(zhì)量。