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        企業(yè)匯率風(fēng)險管理制度建立及其應(yīng)對策略

        2020-02-27 01:44:58陸敏娟
        經(jīng)濟管理文摘 2020年23期
        關(guān)鍵詞:外匯業(yè)務(wù)國際貿(mào)易匯率

        ■陸敏娟

        (張家港世恒實業(yè)有限公司)

        1 國際貿(mào)易企業(yè)匯率風(fēng)險管理現(xiàn)狀

        從國際匯率變化態(tài)勢來看,由于外匯市場在2015年經(jīng)歷了“ 811匯改”,政策引導(dǎo)匯率市場開始了小頻率變動。伴隨著時間的推移,僅在后來的兩年中,人民幣匯率波幅超過7%。而在2018年下半年,人民幣兌美元大幅度貶值,美元對人民幣匯率波幅超過7%[1]。在這一環(huán)境下,國際貿(mào)易企業(yè)的外匯業(yè)務(wù)必然會受到匯率波幅的影響,也會給企業(yè)內(nèi)部管理工作帶來難度。人民幣匯率變化頻率始終處于較高的水平,我國國際貿(mào)易企業(yè)必須要對匯率風(fēng)險進行準確把控,既要了解匯率走勢和變化規(guī)律,還需要建立完善的匯率風(fēng)險管理機制,以完善的內(nèi)部管理體系應(yīng)對外部環(huán)境變化,降低匯率風(fēng)險給企業(yè)帶來的經(jīng)濟損失。但從現(xiàn)階段國際貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,部分企業(yè)尚未建立相對完善的匯率風(fēng)險管理制度,在針對項目業(yè)務(wù)進行授權(quán)和考核的過程中,也缺乏匯率風(fēng)險管理指標;同時,匯率風(fēng)險管理,專業(yè)人員綜合素質(zhì)有待提升,對外匯保值增值缺乏經(jīng)驗判斷,這也是造成匯率風(fēng)險管理失效的主要原因。

        2 匯率風(fēng)險系統(tǒng)構(gòu)建策略

        從理論角度來說,匯率風(fēng)險管理系統(tǒng)就是指企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,針對外匯業(yè)務(wù)開展風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險防范、風(fēng)險監(jiān)控和績效評價等工作,在特定的環(huán)境里實現(xiàn)風(fēng)險管理有機統(tǒng)一。以下從匯率風(fēng)險管理系統(tǒng)的主要環(huán)節(jié)入手,分析構(gòu)建匯率風(fēng)險系統(tǒng)的相關(guān)要素。

        2.1 風(fēng)險識別

        在國際貿(mào)易企業(yè)開展外匯業(yè)務(wù)結(jié)算的過程中,必然會受到外部環(huán)境的影響,包括國家外匯管制以及結(jié)算幣種貶值等。為了合理規(guī)避風(fēng)險,國際貿(mào)易企業(yè)需要充分了解外匯市場變化環(huán)境,對各項風(fēng)險因素進行準確識別。在這一過程中,應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)對外貿(mào)易業(yè)務(wù)的基本內(nèi)容、涉及國家、交易形式和結(jié)算幣種等因素進行風(fēng)險分析,并提前確認好結(jié)算時間、外匯頭寸以及匯率波動等,做好對外貿(mào)業(yè)務(wù)的風(fēng)險管控;同時,發(fā)揮管理會計在財務(wù)分析中的作用,預(yù)測國際貿(mào)易匯率波動時間,參與外匯風(fēng)險管理工作,配合風(fēng)險管理部門開展風(fēng)險因素識別和風(fēng)險事件甄別工作。此外,從企業(yè)角度來說,企業(yè)需要在風(fēng)險識別環(huán)節(jié)提供相應(yīng)的財務(wù)報表,包括資金流量預(yù)測表、收入預(yù)測表等,通過財務(wù)評估的方式,也能夠?qū)R率變動進行全面分析,明確企業(yè)不同交易環(huán)節(jié)所面臨的匯率風(fēng)險,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展防范工作。

        2.2 風(fēng)險評估

        對于國際貿(mào)易企業(yè)來說,匯率風(fēng)險評估通常以交易合同、戰(zhàn)略決策和利潤預(yù)測作為信息依據(jù)。匯率風(fēng)險評估實際上就是對企業(yè)業(yè)務(wù)活動所對應(yīng)的風(fēng)險因素進行度量,基于誘發(fā)風(fēng)險根本原因分析風(fēng)險損益值,并用指標的形式評估風(fēng)險影響程度,這就是所謂的匯率風(fēng)險評估。通常情況下,國際貿(mào)易企業(yè)對匯率風(fēng)險進行評估,可以采取直接匯率風(fēng)險分析法和間接匯率風(fēng)險分析法。前者能夠通過靈敏度分析或波動分析等方法,對匯率市場變化動向進行預(yù)測,衡量風(fēng)險值的大??;后者則是以回歸分析法評估企業(yè)經(jīng)營價值和匯率波動之間的關(guān)系。在實際操作中,企業(yè)必須要考慮到對外貿(mào)易業(yè)務(wù)的基本特征,采取差異化的風(fēng)險度量模式,才能夠確保風(fēng)險計量結(jié)果的準確性[2]。

        2.3 風(fēng)險防范

        匯率風(fēng)險防控措施對于企業(yè)降低風(fēng)險損失、提升項目收益具有重要作用。因此,企業(yè)要重視匯率風(fēng)險防范環(huán)節(jié),以風(fēng)險管理目標為核心,基于成本效益原則制定完善的風(fēng)險防范制度,充分考慮企業(yè)的外匯業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營發(fā)展階段,采取有針對性的風(fēng)險防范策略。例如:企業(yè)可以加強對交易合同簽署環(huán)節(jié)的監(jiān)管,結(jié)合匯率風(fēng)險變化規(guī)律完善風(fēng)險條款,通過風(fēng)險分擔(dān)、風(fēng)險轉(zhuǎn)移或風(fēng)險降低等方法,有效規(guī)避匯率風(fēng)險;或者,企業(yè)可以采取外匯套期保值的方式,利用金融工具降低交易風(fēng)險,確保交易利潤。

        2.4 風(fēng)險監(jiān)控

        由于匯率風(fēng)險本身具備著不確定性,為了企業(yè)能夠及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)活動中存在的風(fēng)險因素,建立完善的實施監(jiān)督體系對于控制匯率風(fēng)險具有重要作用。具體來說,企業(yè)可以借助信息技術(shù)功能建立風(fēng)險預(yù)警監(jiān)測體系,以信息互通、日常監(jiān)管或緊急處理作為主要管理模塊;同時,利用風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)通過對風(fēng)險因素監(jiān)測、風(fēng)險項目監(jiān)測和突發(fā)事件監(jiān)測等,實現(xiàn)對外匯業(yè)務(wù)的全過程監(jiān)管,也能夠?qū)R率風(fēng)險的影響幅度控制在企業(yè)經(jīng)濟承受范圍之內(nèi)。

        2.5 績效評價

        由于任何一項風(fēng)險在評估和防范過程中,都需要消耗一定的成本費用,包括調(diào)查費用、保險費用和交易費用等,但這一類的成本支出與企業(yè)實際經(jīng)營利潤沒有確切的數(shù)據(jù)勾稽關(guān)系,不利于后續(xù)的財務(wù)分析工作。因此,貿(mào)易企業(yè)在進行匯率風(fēng)險管控過程中,還需要對匯率風(fēng)險管控工作開展階段性的績效評估,針對貿(mào)易業(yè)務(wù)完成情況進行評價和總結(jié),以項目成本支出和效益回收作為重要指標,判斷匯率風(fēng)險管理的有效性,并采取定期總結(jié)和評價的方式,制定完善的風(fēng)險管理策略,為風(fēng)險管理工作提供信息支持。

        3 國際貿(mào)易企業(yè)匯率風(fēng)險管理制度完善措施

        3.1 完善匯率風(fēng)險管理體系

        首先,國際貿(mào)易企業(yè)需要提升匯率風(fēng)險管理意識,充分認識到匯率市場波動給企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)和經(jīng)濟效益帶來的影響,客觀評估自身的風(fēng)險抵御能力,并樹立正確的外匯業(yè)務(wù)保值理念,避免盲目押注增值給企業(yè)帶來風(fēng)險;同時,高度重視套期保值業(yè)務(wù)的開展,以降低外匯市場波動對業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響為管理目標,確保匯率發(fā)生大幅度變化時,企業(yè)的投資利潤能夠保持在預(yù)期水平之內(nèi)。

        其次,國際貿(mào)易企業(yè)需要建立完善的風(fēng)險管理機制,以企業(yè)管理組織架構(gòu)為基礎(chǔ),自上而下的開展風(fēng)險管理工作。具體操作如下:其一,加強財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的合作關(guān)系,結(jié)合外匯業(yè)務(wù)管理需求確定套保方案,并賦予執(zhí)行團隊一定得自主定奪權(quán),提升套期保值方案的市場適應(yīng)性。其二,對于一些規(guī)模相對較大的國際貿(mào)易企業(yè)來說,可以對內(nèi)部人力資源進行整合,建立高效的執(zhí)行團隊,對匯率風(fēng)險進行統(tǒng)籌管理。而規(guī)模相對小的中小型企業(yè)則需要以調(diào)整業(yè)務(wù)為手段,降低匯率風(fēng)險。例如:改變業(yè)務(wù)布局,采取人民幣結(jié)算、自然對沖、風(fēng)險共擔(dān)等方式降低匯率波動的損失;或者,企業(yè)也可以加強與當(dāng)?shù)亟鹑跈C構(gòu)之間的聯(lián)系,借助金融機構(gòu)的咨詢功能,制定符合自身業(yè)務(wù)需求的避險策略,也能夠達到降低匯率風(fēng)險的目的[3]。

        最后,國際貿(mào)易企業(yè)應(yīng)當(dāng)以內(nèi)部控制管理體系為基礎(chǔ),發(fā)揮風(fēng)險評估環(huán)節(jié)的作用,將匯率風(fēng)險納入財務(wù)管理工作范疇之內(nèi),并設(shè)置相對應(yīng)的匯率風(fēng)險區(qū)間和外匯業(yè)務(wù)止損點,選擇合適的金融產(chǎn)品對沖風(fēng)險敞口;同時,國際貿(mào)易企業(yè)為了更好地應(yīng)對匯率風(fēng)險的突發(fā)性,還可以采取預(yù)期風(fēng)險準備金的方式,當(dāng)預(yù)測到人民幣匯率在近期會有較大的波動,企業(yè)可以提前預(yù)期一定比例的風(fēng)險準備金,將外匯業(yè)務(wù)的風(fēng)險損失降到最低。

        3.2 選擇合理的匯率風(fēng)險規(guī)避方法

        對于國際貿(mào)易企業(yè)來說,常見的匯率風(fēng)險規(guī)避方法主要表現(xiàn)在以下幾個方面:其一,利用業(yè)務(wù)收支開展自然對沖。企業(yè)可以調(diào)整自身的業(yè)務(wù)布局和結(jié)算幣種,確保收支活動涉及的幣種是一致的。例如:貨幣選擇法,即基于外匯匯率波動現(xiàn)狀,選擇合適的計價方式和結(jié)算貨幣;配對管理法,即統(tǒng)一外幣流入和流出的時間金額以及幣種;價格調(diào)整法,即企業(yè)在進出口貿(mào)易活動中合理調(diào)整商品價格,盡量減少外幣結(jié)算方式;選擇合理的金融產(chǎn)品,通過提前押匯、提前收付匯等方式,將匯率風(fēng)險轉(zhuǎn)化為成本較低的融資事項。其二,以人民幣為主要幣種開展跨境結(jié)算。人民幣逐漸成為了進出口貿(mào)易業(yè)務(wù)中的主導(dǎo)貨幣。而過去因出口附加值較低、企業(yè)議價能力欠缺等原因,貿(mào)易活動大多以美元結(jié)算為主,這也使得我國的國際貿(mào)易企業(yè)承擔(dān)了大部分的匯率波動風(fēng)險?,F(xiàn)階段,我國經(jīng)濟地位在國際上逐步提升,尤其在2015年人民幣加入SDR以來,跨境結(jié)算業(yè)務(wù)越來越頻繁,如果在進出口業(yè)務(wù)當(dāng)中采取人民幣結(jié)算的方式,可以減少匯率波動,對企業(yè)收支活動的影響,也能夠極大程度的降低交易成本[4]。

        3.3 聯(lián)動銀企關(guān)系,儲備管理人才

        國際貿(mào)易企業(yè)在開展匯率風(fēng)險管理的過程中,需要綜合素質(zhì)較高的管理團隊作為人才儲備,提升企業(yè)整體的風(fēng)險抵御能力。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對人才的培養(yǎng),與當(dāng)?shù)劂y行等金融機構(gòu)建立合作關(guān)系,開展以匯率風(fēng)險規(guī)避方案為主題的業(yè)務(wù)交流會議,提升企業(yè)風(fēng)險管理人才的實踐能力;同時,當(dāng)?shù)氐慕鹑跈C構(gòu)也應(yīng)當(dāng)采取多元化的方式,加強與企業(yè)之間的聯(lián)動,包括金融產(chǎn)品宣講、匯率變化趨勢講座等,協(xié)助企業(yè)開展匯率風(fēng)險管理工作,也能夠為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的金融產(chǎn)品。例如:金融機構(gòu)可以幫助企業(yè)分析客戶類型,以進口業(yè)務(wù)和出口業(yè)務(wù)為依據(jù),對不同需求的客戶進行差異化管理,并選擇合理的匯率管理產(chǎn)品。金融機構(gòu)與企業(yè)之間的合作是推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重要手段,也是推動企業(yè)個體建立匯率風(fēng)險管控體系的前提和保障。

        3.4 引入信息技術(shù),轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式

        在信息技術(shù)不斷成熟與發(fā)展的進程中,各行各業(yè)引入了“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)以及物聯(lián)網(wǎng)等更先進化的管理手段,這對于商業(yè)銀行乃至國際貿(mào)易企業(yè)的外匯結(jié)算業(yè)務(wù)帶來了影響。例如:國際貿(mào)易企業(yè)可以與銀行建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,對信用證、保函等結(jié)算方式設(shè)置相應(yīng)的授信額度,對企業(yè)的資金進行集中調(diào)配,從銀行專用賬戶中收付,不僅能夠發(fā)揮企業(yè)的管理效率,也能夠降低匯率風(fēng)險;同時,企業(yè)在目標匯率管理的過程中,可以借助信息手段對匯率變動情況進行實時監(jiān)控,及時了解人民幣匯率波動趨勢,促進企業(yè)健康發(fā)展。

        4 結(jié) 語

        綜上所述,國際貿(mào)易企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,匯率的波動必然會給企業(yè)外匯結(jié)算業(yè)務(wù)帶來一定的影響。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的匯率風(fēng)險管理體系,提升企業(yè)的風(fēng)險防范能力。具體來說,通過選擇合理的風(fēng)險規(guī)避方法、加強銀行與企業(yè)的聯(lián)動關(guān)系、發(fā)揮信息技術(shù)在業(yè)務(wù)活動中的作用等方法,在降低匯率波動影響的同時,實現(xiàn)外匯業(yè)務(wù)提質(zhì)增效,全面提升企業(yè)的內(nèi)部管理水平。

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