王燕飛

摘要：隨著信息時代的到來，管理信息化建設趨勢愈發(fā)凸顯，已成為各行各業(yè)提高自身競爭力的重要手段。但是就目前來看，企業(yè)還未真正認識到財務信息化管理的重要性，信息化建設還停留在表面，沒有深入開展，嚴重阻礙了企業(yè)深入發(fā)展。企業(yè)要想發(fā)展，就必須認清時代形勢，加快財務管理信息化建設，借助信息化手段推進財務工作的有效開展。本文先分析了企業(yè)財務管理信息化建設的重要性，然后指出了企業(yè)財務管理信息化建設過程中面臨的問題，并針對這些問題，提出了相應的解決策略。

關鍵詞：企業(yè)? 財務管理? 信息化建設? 問題? 對策

企業(yè)作為市場主體之一，近年來，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，對財務管理工作也提出了更要要求。財務管理是企業(yè)經(jīng)營管理的核心工作，財務管理工作水平直接決定了企業(yè)的發(fā)展狀況。目前來看，雖然企業(yè)發(fā)展速度不斷加快，但是企業(yè)的財務管理工作卻還很落后，財務信息的處理依然靠人工，這種方式不僅效率低，而且容易造成財務信息的失真，不利于企業(yè)制定科學的經(jīng)營決策。對此，企業(yè)必須改革財務管理。信息時代的到來，信息化管理趨勢愈發(fā)明顯，在這種趨勢下，企業(yè)應當重視起財務管理信息化建設，引進先進的管理手段，加快信息化建設，進而推進財務工作的有效開展。

一、企業(yè)財務管理信息化建設的重要性分析

財務管理是企業(yè)管理的核心，財務管理的好壞直接關系到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[1]。在當前經(jīng)濟形勢下，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，資金投入也不斷增加。為了促進資金的高效利用，方便企業(yè)掌握自身經(jīng)營實況，制定科學的經(jīng)營決策，就必須做好財務管理工作。長期以來，企業(yè)一直遵循傳統(tǒng)的管理模式，財務信息的統(tǒng)計和處理依賴于勞動力，這是非常低效的，不適合企業(yè)的發(fā)展。在信息時代，信息技術(shù)的優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)，加快管理信息化建設已成為各行各業(yè)提高競爭力的重要手段。企業(yè)應認識到財務管理信息化建設的重要性。用信息化手段取代傳統(tǒng)的財務管理，可以提高財務管理水平，為企業(yè)的管理決策提供科學的參考。同時，依靠信息技術(shù)，可以提高財務管理的透明度，避免出現(xiàn)謀取個人利益的現(xiàn)象，從而保證企業(yè)資本的穩(wěn)定，優(yōu)化資源配置，促進企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展[2]。

二、企業(yè)財務管理信息化建設過程中面臨的問題

現(xiàn)階段，雖然信息化管理的優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)出來，但是企業(yè)尚未徹底擺脫傳統(tǒng)管理模式，再加上缺乏相應的人才支持，使得企業(yè)財務管理信息化水平還比較低，嚴重束縛了企業(yè)參與市場競爭，十分不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

（一）對財務管理信息化建設的不重視

財務管理信息化就是借助信息技術(shù)來開展財務管理工作，財務管理信息化建設需要一定的資金支持和技術(shù)支持，但是就目前來看，企業(yè)經(jīng)營管理的主要方向依然是如何創(chuàng)造更多的效益，對財務管理信息化建設還不夠重視，在經(jīng)營規(guī)劃中沒有劃入相應的資金，以至于財務管理信息化建設缺少資金支持，信息化建設步伐受阻。

（二）專業(yè)的人才不足

在企業(yè)推進財務管理信息化建設的過程中，專業(yè)的信息化管理人才起著重要的作用。然而就目前來看，企業(yè)財務管理人員的知識結(jié)構(gòu)比較落后，與時代發(fā)展脫節(jié)。企業(yè)所擁有的財務管理人員還停留在傳統(tǒng)管理模式下，不具備一定的信息化管理能力，無法有效應用信息技術(shù)來解決實際問題，以至于企業(yè)在財務管理信息化過程中出現(xiàn)各種問題，嚴重阻礙了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（三）信息安全問題得不到保障

財務管理信息化是建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎上的，而互聯(lián)網(wǎng)具有開放性、虛擬性，企業(yè)在享受互聯(lián)網(wǎng)帶來便利的同時，也必然會兼容到互聯(lián)網(wǎng)的缺點。在開放的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，企業(yè)的財務信息很容易受到惡意攻擊或篡改，一旦企業(yè)財務信息遭受攻擊，就會嚴重影響到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，不利于企業(yè)科學經(jīng)營決策的制定。目前，企業(yè)的財務管理信息系統(tǒng)還不夠先進，存在許多漏洞，以至于財務信息安全得不到保障。

三、企業(yè)財務管理信息化建設策略

（一）正確認識財務管理信息化

財務管理信息化是企業(yè)財務管理改革的重要內(nèi)容，對企業(yè)的發(fā)展有著積極的作用。企業(yè)要正確認識財務管理信息化建設。首先，企業(yè)要加大信息化投入，完善信息化基礎設施，為財務管理信息化發(fā)展提供支持;其次，加大財務管理信息化的宣傳，提高各部門對信息化的認識，使其積極參與信息化建設[3]。另外，企業(yè)要結(jié)合自身實際，做好財務管理信息化建設的規(guī)劃，制定科學的戰(zhàn)略，進而不斷推進財務管理信息化發(fā)展。

（二）加大專業(yè)財務人員的培養(yǎng)

基于財務管理信息化建設的需要，打造一支高素質(zhì)、綜合能力強的財務管理隊伍尤為重要，因為只有不斷提高財務人員的業(yè)務能力和職業(yè)素養(yǎng)，才能更好地發(fā)揮財務工作責任主體的作用，積極推進財務管理信息化建設步伐。首先，針對現(xiàn)有的財務人員，企業(yè)要強化業(yè)務和能力培訓，對其進行先進知識教育，使其了解信息化管理，掌握一定的信息化管理能力;其次，加強職業(yè)素質(zhì)教育，將財務管理工作與財務人員的發(fā)展及薪酬待遇掛鉤，以此激勵他們積極投入到自身工作崗位;再者，企業(yè)要對外引進專業(yè)的信息化管理人才，壯大財務管理隊伍，為財務管理信息化建設提供人才支持[4]。作為財務管理人員，更要主動去學習，不斷完善自身知識結(jié)構(gòu)，提升自己的信息化管理能力，進而更好地滿足信息化建設需要。

（三）建立統(tǒng)一的財務信息化系統(tǒng)

長期以來，企業(yè)各部門之間各自為政，企業(yè)經(jīng)營信息得不到共享，一定程度上阻礙了財務工作的有效開展。對此，在財務管理信息化建設過程中，企業(yè)必須打破這一局面，積極構(gòu)建統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)。首先，以計算機信息技術(shù)為手段，將企業(yè)各部門納入到一個系統(tǒng)中去，實現(xiàn)內(nèi)部信息的共享，進而提高財務管理效率;其次，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，適時調(diào)整財務信息化管理系統(tǒng)，拓展財務信息化管理系統(tǒng)的功能，以便更好地滿足企業(yè)發(fā)展。另外，結(jié)合企業(yè)財務工作的需要，分類目、分性質(zhì)地建立相應的信息系統(tǒng)，有針對性地開展財務工作。

（四）加強財務信息安全管理

財務信息是企業(yè)經(jīng)營決策的重要依據(jù)，一旦財務信息失真或者丟失，就會影響企業(yè)科學經(jīng)營策略的制定，不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，在推進財務管理信息化建設過程中，企業(yè)必須重視起財務信息安全管理工作。首先，在構(gòu)建財務信息化管理系統(tǒng)時，要從軟硬件入手，提高系統(tǒng)的安全性、先進性;其次，加大信息安全技術(shù)的應用，如身份認證技術(shù)、加密技術(shù)、殺毒軟件等，以這些技術(shù)為支撐，防止財務信息受到惡意攻擊[5]。另外，企業(yè)要注重財務信息管理系統(tǒng)運行環(huán)境的管理，避免人為因素造成干擾。

（五）完善企業(yè)財務管理體制

企業(yè)實現(xiàn)信息化管理必然會改變企業(yè)財務工作環(huán)境，這種改變也要求企業(yè)的制度作出相應的調(diào)整與改進。在企業(yè)財務工作中，制度是根本，只有建立起完善的制度，才能更好地約束和規(guī)范財務工作，促進財務信息化發(fā)展。首先，企業(yè)必須完善相關的財務管理體系，從制度層面對財務工作相關內(nèi)容作出明確規(guī)定，明確權(quán)責利關系，加快財務管理信息化標準建設，強化財務管理工作的監(jiān)督與審查，確保各項工作有序進行[6]。此外，企業(yè)要落實各種激勵機制，通過有效的激勵手段調(diào)動工作人員的工作熱情，使其主動投入到工作崗位中去，嚴格把好職位關。

四、結(jié)語

綜上，基于現(xiàn)行社會快速發(fā)展的形勢，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變得更加復雜，迫切要求企業(yè)革新財務管理工作。財務管理信息化建設使時代發(fā)展的內(nèi)在要求，也是企業(yè)改革的重要內(nèi)容。以信息化手段取代傳統(tǒng)的管理手段，可以提高財務管理水平，更好地服務企業(yè)發(fā)展。因此，企業(yè)要加大投入，加強專業(yè)人才的培養(yǎng)，完善財務信息系統(tǒng)，做好財務信息安全管理，健全相關制度，進而推進財務管理信息化更好發(fā)展。

參考文獻：

[1]李桂榮.企業(yè)財務管理面臨的問題及對策探析[J].財會學習，2019（26）：28+30.

[2]何宇.試論企業(yè)財務管理信息化平臺建設[J].中國集體經(jīng)濟，2019（24）：130-131.

[3]楊祺.淺析中小企業(yè)財務管理信息化建設[J].納稅，2019，13（24）：49-50.

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[5]楊堅.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理信息化建設的幾點思考[J].財會學習，2019（23）：44+46.

[6]韓立彥.電力企業(yè)財務管理信息化建設研究[J].現(xiàn)代營銷（信息版），2019（09）：155.

作者單位：華能威海電廠