曲春英

摘 要：為了提升事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平，保證財(cái)務(wù)資金的有效使用，需要在內(nèi)部執(zhí)行政府會(huì)計(jì)制度。在目前事業(yè)單位執(zhí)行會(huì)計(jì)制度還存在著諸多問題，為了保證新會(huì)計(jì)制度能夠良好落實(shí)運(yùn)用，本文分析探究了事業(yè)單位執(zhí)行政府會(huì)計(jì)制度中出現(xiàn)的銜接問題。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;政府會(huì)計(jì)制度;銜接問題

在事業(yè)單位的日常財(cái)務(wù)管理工作中貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，能夠有效提升事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。在執(zhí)行會(huì)計(jì)制度的過程中，會(huì)遇到一些新舊會(huì)計(jì)制度銜接的問題，如果不能有效處理這一問題就會(huì)提升財(cái)務(wù)管理工作難度。為了保證舊制度能夠順利過渡到新制度中，應(yīng)當(dāng)對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析處理，嚴(yán)肅對(duì)待新舊會(huì)計(jì)制度銜接工作。

一、在事業(yè)單位執(zhí)行政府會(huì)計(jì)制度的必要性分析

新會(huì)計(jì)制度的出現(xiàn)是時(shí)代發(fā)展的必要產(chǎn)物，是對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作的一個(gè)創(chuàng)新，對(duì)于提升政府會(huì)計(jì)信息管理工作有著積極的影響。執(zhí)行新會(huì)計(jì)制度能夠完善事業(yè)單位的預(yù)算管理工作，新會(huì)計(jì)制度提出了權(quán)責(zé)發(fā)生制，將財(cái)務(wù)信息對(duì)外進(jìn)行披露，這種管理制度將財(cái)務(wù)工作變得透明，使財(cái)務(wù)信息更加公開化，能夠被公眾監(jiān)督，由公眾整體對(duì)財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督，使財(cái)務(wù)管理工作減少疏漏，提升了管理質(zhì)量。相比較舊的會(huì)計(jì)制度，新會(huì)計(jì)制度簡(jiǎn)化了事業(yè)單位的運(yùn)行成本，降低預(yù)算支出，有助于財(cái)務(wù)資金績(jī)效的有效開展，在保證預(yù)算工作與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)獨(dú)立性的同時(shí)，又在其中間起到了銜接作用，對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理起到了很大幫助。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解決了舊的會(huì)計(jì)制度沒有有效的解決折舊與撤銷中產(chǎn)生的問題。新會(huì)計(jì)制度能夠?qū)κ聵I(yè)單位各部門之間進(jìn)行更好的串聯(lián)，使事業(yè)單位的資源最大化利用，推動(dòng)了政府會(huì)計(jì)制度的工作質(zhì)量。

二、事業(yè)單位執(zhí)行政府會(huì)計(jì)制度的銜接現(xiàn)狀分析

（一）政府會(huì)計(jì)制度工作內(nèi)容變化明顯，財(cái)務(wù)管理人員適應(yīng)程度明顯不足

新會(huì)計(jì)制度與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度在工作內(nèi)容上產(chǎn)生了比較明顯變化。以銀行存款會(huì)計(jì)工作來進(jìn)行分析，銀行存款會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容變得更加細(xì)致，相關(guān)的工作內(nèi)容也在實(shí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的情況下進(jìn)行了比較大的調(diào)整。現(xiàn)階段的工作內(nèi)容調(diào)整為銀行存款項(xiàng)目與其他資金項(xiàng)目，需要對(duì)存款賬戶中的資金進(jìn)行類別劃盈利結(jié)余分，對(duì)于委托代理類的資金來說，可以進(jìn)行單獨(dú)的資產(chǎn)數(shù)據(jù)核算，無須再流入銀行賬戶之中。

（二）事業(yè)單位內(nèi)部的監(jiān)管不足

在開展事業(yè)單位推行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的工作中，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員提出了更高的要求。一些地方的政府新會(huì)計(jì)制度落實(shí)效果不夠好，相關(guān)的內(nèi)部檢查不足，導(dǎo)致新會(huì)計(jì)制度落實(shí)效果不夠好。許多事業(yè)單位在人數(shù)、等級(jí)以及規(guī)模方面都存在較大的差異性，各事業(yè)單位的內(nèi)部控制力度也不盡相同。這就導(dǎo)致新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在落實(shí)中出現(xiàn)問題，對(duì)于落實(shí)情況的工作檢查也出現(xiàn)比較大的差異，監(jiān)管不足的問題不及時(shí)解決，會(huì)始終影響著事業(yè)單位執(zhí)行政府新會(huì)計(jì)制度工作的有效開展。

三、事業(yè)單位執(zhí)行政府會(huì)計(jì)制度的銜接有效實(shí)施策略分析

（一）提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能

為了更好的落實(shí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，有效解決新舊會(huì)計(jì)制度的銜接出現(xiàn)的問題，需要對(duì)相關(guān)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提升專業(yè)技能素養(yǎng)。會(huì)計(jì)管理人員是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則落實(shí)的主要實(shí)行者，新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之間的差異性是導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員在工作中出現(xiàn)問題的主要原因之一。為了讓新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則能夠更好的被貫徹落實(shí)，需要財(cái)務(wù)管理人員積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，探究新的工作方法。事業(yè)單位內(nèi)部要做好工作落實(shí)情況的調(diào)研，進(jìn)行更加細(xì)致的檢查。在對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)，要多方面講解新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，會(huì)計(jì)人員需要了解新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主要工作內(nèi)容，對(duì)二者之間的差異部分進(jìn)行深度學(xué)習(xí)。事業(yè)單位的部門領(lǐng)導(dǎo)要起到先鋒帶頭作用，率先完成新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)，對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的工作內(nèi)容要有更深層次的理解，深刻認(rèn)識(shí)到新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有效落實(shí)對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作帶來的積極影響。對(duì)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能要積極做好考核工作，定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不定期進(jìn)行考核。設(shè)定獎(jiǎng)懲條例，對(duì)工作成績(jī)表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)業(yè)務(wù)考核不過關(guān)的人員進(jìn)行懲罰，提升會(huì)計(jì)人員的憂患意識(shí)。

（二）完善會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，建立高效監(jiān)管平臺(tái)

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相比較舊的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則科目明顯不同，許多事業(yè)單位的監(jiān)管意識(shí)薄弱，現(xiàn)代化管理模式應(yīng)用也比較差，對(duì)內(nèi)部的管理和監(jiān)督把控力不足。為了解決新舊會(huì)計(jì)制度在銜接過程中出現(xiàn)的問題，在落實(shí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則過程中，應(yīng)當(dāng)建立良好的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)并對(duì)工作內(nèi)容加以完善。只有在事業(yè)單位中建立起完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，才能使新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則被更好的使用。事業(yè)單位的規(guī)模不一，內(nèi)部管理制度落實(shí)情況也褒貶不一，為了確保落實(shí)好新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，真正體現(xiàn)出其價(jià)值所在，要在事業(yè)單位內(nèi)部建立高效的監(jiān)管平臺(tái)，對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行系統(tǒng)的整合與調(diào)整。在完善信息系統(tǒng)建設(shè)，監(jiān)管平臺(tái)的建立過程中，要積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)信息工程，用現(xiàn)代化技術(shù)科學(xué)管理。

結(jié)束語(yǔ)：

事業(yè)單位是為社會(huì)提供服務(wù)的基礎(chǔ)性社會(huì)機(jī)構(gòu)，在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)中占據(jù)著重要地位，內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量直接影響事業(yè)單位能否有效發(fā)揮政府職能作用。為了保證事業(yè)單位政府會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作的良好開展，完成新舊會(huì)計(jì)制度有效結(jié)合，有效解決可能會(huì)出現(xiàn)的銜接問題，是現(xiàn)階段事業(yè)單位面臨的主要工作之一。

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