劉銀輝

摘要：隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)形勢(shì)的不斷演變，我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及城鎮(zhèn)化建設(shè)也得到了快速的發(fā)展，在這樣的背景下，也推動(dòng)了我國(guó)鋼材貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展。在基礎(chǔ)設(shè)施以及城鎮(zhèn)化建設(shè)的過(guò)程中，鋼材貿(mào)易企業(yè)在其中發(fā)揮了重要的作用，但是同時(shí)鋼材貿(mào)易也存在很多的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，其存在較大財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的主要原因就是在新的形勢(shì)下一直使用傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，并沒(méi)有及時(shí)的更新經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)方式，再加上自身產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)剩，市場(chǎng)需求不足，也加劇了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生頻率，基于此，對(duì)鋼材貿(mào)易企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防控是十分有必要的，本篇文章主要分析鋼材貿(mào)易企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的防控，并提出有效的預(yù)防和控制措施。

關(guān)鍵詞：鋼材貿(mào)易企業(yè);財(cái)務(wù)管理;風(fēng)險(xiǎn)防控;探討

自2008年金融危機(jī)爆發(fā)之后，鋼材的市場(chǎng)價(jià)格也發(fā)生了很大的變化，我國(guó)的鋼材市場(chǎng)也受到了很大的影響，目前我國(guó)鋼材貿(mào)易行業(yè)普遍都存在著產(chǎn)能過(guò)剩，且市場(chǎng)需求不足的情況，從而就加劇了我國(guó)鋼材貿(mào)易企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的演變，也使得鋼材貿(mào)易企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中也不斷的暴露出一些財(cái)務(wù)問(wèn)題，對(duì)鋼材貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展造成了很嚴(yán)重的影響。因此在這樣的情況下，鋼材貿(mào)易企業(yè)也需要不斷的適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)，并對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)管理方式進(jìn)行有效的調(diào)整，建立起完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系，不斷的提升應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到穩(wěn)定的發(fā)展。

一、鋼材貿(mào)易企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式

（一）現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)

現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)是鋼材貿(mào)易企業(yè)常見(jiàn)的一種財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)形式，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是指鋼材的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，沒(méi)有及時(shí)的收回客戶的貨款，從而無(wú)法支付上游供貨商的款項(xiàng)而引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。鋼材貿(mào)易企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一般涉及到的業(yè)務(wù)交易金額都比較大，在進(jìn)行交易的過(guò)程中往往需要企業(yè)墊付這一大筆資金，一旦不能及時(shí)的收回墊付的資金，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金被占用，影響企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，從而導(dǎo)致鋼材貿(mào)易企業(yè)的資金鏈斷裂，很容易出現(xiàn)的引發(fā)信譽(yù)危機(jī)，嚴(yán)重的還會(huì)造成企業(yè)的破產(chǎn)和倒閉。

（二）往來(lái)及存貨的風(fēng)險(xiǎn)

鋼材貿(mào)易企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中還會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)往來(lái)以及存貨的風(fēng)險(xiǎn)，主要就是訂單的變動(dòng)而引起的存貨問(wèn)題，存貨就會(huì)造成現(xiàn)金資源的浪費(fèi)，還會(huì)影響整個(gè)企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，導(dǎo)致企業(yè)的資金鏈無(wú)法有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，從而為企業(yè)的財(cái)務(wù)埋下了很多的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。近年來(lái)由于市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)不景氣，很多需求量大的客戶存在拖延貨款結(jié)算的現(xiàn)象，導(dǎo)致貨款的回收周期延長(zhǎng)，嚴(yán)重影響了整個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。

（三）融資風(fēng)險(xiǎn)

近年來(lái)，鋼材貿(mào)易的整體發(fā)展情況都不樂(lè)觀，鋼材貿(mào)易企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要支付大量的保證金以及預(yù)付款等款項(xiàng)，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展資金不充足而引發(fā)資金問(wèn)題，這時(shí)候鋼貿(mào)企業(yè)普遍都會(huì)使用融資的方式，比如向銀行借貸款的方式來(lái)解決資金運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題，然而由于鋼貿(mào)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件頻繁發(fā)生，很多銀行對(duì)該行業(yè)的貸款也有了更高的要求，不僅流程多，而且審核的時(shí)間也比較長(zhǎng)，無(wú)法及時(shí)的解決資金使用問(wèn)題，而且融資額渠道也比較單一，同時(shí)也很容易出現(xiàn)問(wèn)題，有些企業(yè)為了迫切的解決資金問(wèn)題，而選擇高息貸款，這種方式的利息比較高，會(huì)徒增企業(yè)的經(jīng)濟(jì)壓力，很容易陷入債務(wù)黑洞，從而不斷的惡性循環(huán)，嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

（四）會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)

會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)也是鋼材貿(mào)易企業(yè)財(cái)務(wù)管理中常見(jiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形式，主要就是指在會(huì)計(jì)審核或者管理過(guò)程中由于會(huì)計(jì)人員沒(méi)有按照規(guī)定的流程或者涉及到一些違規(guī)操作而引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)下，很多鋼貿(mào)企業(yè)的規(guī)模都比較小，也缺乏專業(yè)的會(huì)計(jì)人員，導(dǎo)致在開(kāi)展財(cái)務(wù)核算的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)崗位分工不合理或者一人擔(dān)任多種職務(wù)的現(xiàn)象，導(dǎo)致會(huì)記核算工作只能流于表面，而且核算結(jié)果也不準(zhǔn)確，從而加劇了會(huì)計(jì)核算和管理的風(fēng)險(xiǎn)。在會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中，以及環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差，就會(huì)影響整個(gè)會(huì)計(jì)核算的結(jié)果，從而增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。此外，會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力不足、缺乏職業(yè)道德也是一大主要問(wèn)題，也會(huì)造成企業(yè)徒增財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、鋼材貿(mào)易企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)策

近年來(lái)，鋼貿(mào)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中頻繁出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，已經(jīng)引起了眾多企業(yè)的關(guān)注和重視，也意識(shí)到了采取有效的風(fēng)險(xiǎn)防控措施的重要性，只有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的預(yù)防和控制，才能確保鋼貿(mào)企業(yè)的資金鏈能夠正常的使用，才能有效的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而獲得更穩(wěn)定的發(fā)展。

（一）建立完善的風(fēng)險(xiǎn)防控體系

為了能夠更好的避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，鋼貿(mào)企業(yè)需要建立起一套完善的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，從而對(duì)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的預(yù)防和控制，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。一套完善的財(cái)務(wù)管理體系涉及到很多方面的內(nèi)容，比如業(yè)務(wù)核算、存貨管理、貨款回收等等。建立完善的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，需要結(jié)合市場(chǎng)的發(fā)展前景以及自身的實(shí)際發(fā)展情況，要將風(fēng)險(xiǎn)防控體系的建設(shè)作為一大重點(diǎn)工作內(nèi)容，將其放在企業(yè)發(fā)展的首位，從而有效的減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，減少經(jīng)濟(jì)損失，促進(jìn)鋼貿(mào)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）加大對(duì)現(xiàn)金管理的重視

鋼貿(mào)企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中由于涉及的交易資金都比較大，需要有足夠的現(xiàn)金做支持，才能更好的進(jìn)行交易，為了能夠有效的減少和避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，就需要重視對(duì)企業(yè)現(xiàn)金的管理，不斷的強(qiáng)化企業(yè)的現(xiàn)金流管理，這就需要企業(yè)需要建立完善的預(yù)警機(jī)制來(lái)對(duì)現(xiàn)金流進(jìn)行有效的監(jiān)控和管理，從而有效的規(guī)避現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)。

（三）加強(qiáng)賬務(wù)的清理

由于鋼貿(mào)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中需要墊付大量的資金，這些資金的金額比較大，只有及時(shí)的清理才能保證企業(yè)發(fā)展的資金鏈能夠正常運(yùn)行，因此加強(qiáng)對(duì)賬務(wù)的清理也是十分重要的，這也是防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要方式。為此，鋼貿(mào)企業(yè)需要制定完善的賬務(wù)清理制度，對(duì)交易往來(lái)進(jìn)行有效的記錄和管理，并加強(qiáng)催收以及清欠工作的重視，以便及時(shí)的收回貨款，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，盡可能的減少經(jīng)濟(jì)的損失。

（四）加強(qiáng)對(duì)存貨的控制和管理

加強(qiáng)對(duì)存貨的控制和管理也是預(yù)防和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措，加強(qiáng)存貨的金額以及實(shí)物的管理是十分有必要的。存貨金額主要受到市場(chǎng)變動(dòng)的影響，因此鋼貿(mào)企業(yè)應(yīng)該每個(gè)月都進(jìn)行存貨的減值測(cè)試，從而保證貨物能夠有效的反映實(shí)物的具體價(jià)值。對(duì)于發(fā)展比較迅速的鋼貿(mào)企業(yè)，還需要建立自己的倉(cāng)庫(kù)來(lái)對(duì)存貨進(jìn)行有效的管理，并加大財(cái)務(wù)的核算以及盤(pán)點(diǎn)工作，確保存貨的數(shù)量。此外，還需要對(duì)融資也進(jìn)行有效的控制，要避免和杜絕高息貸款，同時(shí)還需要不斷的擴(kuò)寬融資渠道，以便獲取更多的資金，從而促進(jìn)鋼材貿(mào)易企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在新的發(fā)展背景下，鋼材貿(mào)易企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題也越來(lái)越突出，只有對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防控，采取有效的措施來(lái)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，才能減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，從而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，有效的推動(dòng)鋼材貿(mào)易企業(yè)得到穩(wěn)定的發(fā)展。

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