【摘要】隨著我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在各行各業(yè)灌輸綠色理念就變得十分的重要。習(xí)近平總書(shū)記在十八大會(huì)議中就提出“不要金山銀山，也要綠水青山”的口號(hào)。因此企業(yè)一定要在內(nèi)部使用響應(yīng)的措施來(lái)相應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，推動(dòng)企業(yè)向綠色、低碳的方向發(fā)展。企業(yè)發(fā)展的核心就是人力資源管理部門(mén)，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展就要從人力資源下手，同時(shí)綠色人力資源管理也是企業(yè)發(fā)展的主要方向。本篇文章根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)人力資源管理入手進(jìn)行深入的剖析，為相關(guān)人員提供數(shù)據(jù)參考。

【關(guān)鍵詞】綠色人力資源管理;企業(yè)管理;實(shí)際應(yīng)用

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)民生產(chǎn)總值在持續(xù)的上升，但是環(huán)境問(wèn)題也越來(lái)越嚴(yán)重，生產(chǎn)企業(yè)將污水肆意排放，同時(shí)，霧霾也愈發(fā)嚴(yán)重。面對(duì)這樣的情況，企業(yè)應(yīng)該從源頭入手，全面開(kāi)展綠色人力資源管理。人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的核心和關(guān)鍵，它可以為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)，還能提升企業(yè)內(nèi)員工對(duì)綠色理念的意識(shí)。因?yàn)?，人力資源管理是企業(yè)發(fā)展中必不可少的部門(mén)，同時(shí)，也起到十分重要的作用，綠色人力資源管理就是在這樣的時(shí)代背景下衍生出來(lái)的。因此，企業(yè)利用綠色人力資源來(lái)進(jìn)行管理，使其可以在市場(chǎng)中穩(wěn)固自己的位置，并給企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益。

一、綠色人力資源管理理念的含義

通常意義上所說(shuō)的綠色人力資源管理理念是在可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上演變過(guò)來(lái)的。企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)以保護(hù)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，同時(shí)，企業(yè)內(nèi)的人力資源管理部門(mén)從生態(tài)環(huán)境的角度采取相應(yīng)的措施和手段，促進(jìn)企業(yè)朝著綠色、環(huán)保的方向發(fā)展，在提升經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)還能保護(hù)環(huán)境。綠色人力資源管理理念出現(xiàn)的意義就是為了配合我國(guó)環(huán)境戰(zhàn)略發(fā)展，同時(shí)，根據(jù)制定好的目標(biāo)通過(guò)企業(yè)員工的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)最終的目的。這就包括了對(duì)企業(yè)人才的招聘、對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)、考核以及薪酬管理等方面，從這些角度為出發(fā)點(diǎn)來(lái)激發(fā)企業(yè)員工對(duì)綠色理念的意識(shí)，提升企業(yè)員工在綠色發(fā)展下的工作能力。對(duì)綠色理念理解的好、完成度高的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)其更好的執(zhí)行綠色理念;面對(duì)未達(dá)到綠色標(biāo)準(zhǔn)的員工給予一定的懲罰，使其可以認(rèn)識(shí)到自己對(duì)綠色理念理解的不足，重新完成綠色理念的工作。這樣做的目的都是為了企業(yè)可以更好的發(fā)展，提升競(jìng)爭(zhēng)能力，在創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)可以以綠色模式發(fā)展。

二、綠色人力資源管理理念的建立

我們?cè)诮▏?guó)的七十年里，經(jīng)歷了數(shù)不盡的辛酸和風(fēng)波，一切的目的就是為了提升經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。當(dāng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在全世界拔得頭籌的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)我國(guó)的環(huán)境已經(jīng)遭到了嚴(yán)重的破壞。這是我們不愿意看到的，我們不能為了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步就忽略了對(duì)環(huán)境的保護(hù)，這也不是一開(kāi)始的初衷。所以我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形式已經(jīng)從高耗能逐漸的轉(zhuǎn)變低耗能，向著綠色低碳方向轉(zhuǎn)變著。同時(shí)可循環(huán)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始出現(xiàn)在大眾的視野中。為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，綠色人力資源管理理念也開(kāi)始出現(xiàn)。結(jié)合外國(guó)的學(xué)者已經(jīng)建立好的模型為基礎(chǔ)，創(chuàng)建了一個(gè)適應(yīng)我國(guó)國(guó)情的綠色人力資源管理理念。它以企業(yè)綠色發(fā)展為核心，通過(guò)培訓(xùn)提升企業(yè)內(nèi)員工對(duì)綠色理念的認(rèn)識(shí)，以激勵(lì)和懲罰的方式來(lái)促進(jìn)員工完成綠色的行為，進(jìn)而達(dá)成企業(yè)的綠色發(fā)展目標(biāo)。

三、綠色人力資源管理理念在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用

企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)綠色人力資源管理理念就要制定出一個(gè)合理的目標(biāo)，人力資源管理部門(mén)可以依據(jù)該目標(biāo)完成綠色理念的工作。企業(yè)要根據(jù)發(fā)展的實(shí)際需求制定出一個(gè)制度，利用人才的選擇、對(duì)企業(yè)內(nèi)員工的培訓(xùn)、績(jī)效管理、員工薪酬以及企業(yè)員工之間關(guān)系開(kāi)展，幫助企業(yè)完成發(fā)展的目標(biāo)。

（一）綠色人力資源管理理念在人才選擇中的應(yīng)用

人力資源管理部門(mén)最大的任務(wù)就是為企業(yè)選擇合適的人才，以求來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。企在綠色理念的背景下，企業(yè)人力資源管理部門(mén)的工作人員應(yīng)該在人才的選擇上制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。在面試和招聘中要對(duì)人才進(jìn)行綠色知識(shí)的考察。企業(yè)的發(fā)展理念也是將綠色放在第一位，因此，要保證員工的理念和企業(yè)發(fā)展的價(jià)值觀是相符的。企業(yè)在人才招聘和選擇的時(shí)候應(yīng)該在宣傳手冊(cè)和官方網(wǎng)站上展示綠色環(huán)保的理念，在筆試和面試等環(huán)節(jié)時(shí)應(yīng)該在考試內(nèi)容上添加綠色理念和觀點(diǎn)的試題，使人才認(rèn)識(shí)到綠色對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，同時(shí)，還能發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘人員的能力。根據(jù)考試的試卷分?jǐn)?shù)特別是綠色理念理念來(lái)判斷其是否適合在企業(yè)進(jìn)行工作，保證企業(yè)所應(yīng)聘的人員和企業(yè)發(fā)展是同向的。

（二）綠色人力資源管理理念在企業(yè)人員培訓(xùn)中的應(yīng)用

企業(yè)內(nèi)的綠色培訓(xùn)的內(nèi)容不僅是與工作有關(guān)的內(nèi)容，還要包括對(duì)綠色理念的培訓(xùn)。企業(yè)在社會(huì)中發(fā)展更需要注重的是對(duì)環(huán)境的責(zé)任以及社會(huì)責(zé)任，在培訓(xùn)的時(shí)候一定要讓企業(yè)的員工有責(zé)任感，認(rèn)識(shí)到企業(yè)所擔(dān)負(fù)的環(huán)境責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，如果沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行負(fù)責(zé)是要承擔(dān)相應(yīng)的后果。在培訓(xùn)形式上應(yīng)該和傳統(tǒng)的培訓(xùn)有明顯的區(qū)別，在綠色理念的背景下更加應(yīng)該重注環(huán)保，可以采用網(wǎng)絡(luò)形式的培訓(xùn)，這樣節(jié)約了時(shí)間和成本，并且可以利用員工的碎片時(shí)間來(lái)完成培訓(xùn)的工作。在以往的培訓(xùn)中需要記錄筆記，這樣的方式并不是很環(huán)保。但是利用線上培訓(xùn)就可以打破這樣的局限，在網(wǎng)絡(luò)上直接劃重點(diǎn)、做記錄，全詮釋了綠色理念的同時(shí)還提升了培訓(xùn)的效率。與此同時(shí)，可以在企業(yè)內(nèi)建立綠色理念監(jiān)督小組，為企業(yè)新進(jìn)的員工進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，深入貫徹綠色理念，向企業(yè)內(nèi)的員工灌輸綠色理念目的就是為了提高他們對(duì)其的認(rèn)知，向其傳播綠色理念的含義，最重要的是提高他們對(duì)綠色工作的效率，為企業(yè)帶來(lái)更多的價(jià)值。

（三）綠色人力資源管理理念在績(jī)效管理中的應(yīng)用

企業(yè)在進(jìn)行綠色績(jī)效管理的時(shí)候應(yīng)該把綠色、環(huán)保等理念植入到企業(yè)中，保證績(jī)效與綠色環(huán)保掛鉤，目的就是為了刺激員工在工作和生活中進(jìn)行綠色活動(dòng)。員工和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理層應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行溝通，共同商定出一個(gè)綠色的方案，并以此來(lái)對(duì)企業(yè)內(nèi)的員工進(jìn)行考核。制定出來(lái)的綠色績(jī)效考核方案應(yīng)該符合員工的工作習(xí)慣，以求落實(shí)綠色績(jī)效指標(biāo)。在指標(biāo)中應(yīng)該包括綠色活動(dòng)所對(duì)應(yīng)像相應(yīng)的績(jī)效分?jǐn)?shù)，最終的目標(biāo)是企業(yè)員工的綠色行為和最初制定的方向吻合，確?？?jī)效考核制度的合理性?？?jī)效總包括的綠色行為不單單指員工在企業(yè)的行為，也同樣包括員工在生活中的綠色行為，這其中就包括了員工做到節(jié)約能源、低碳出行，同時(shí)，在工作中盡量減少打印和活動(dòng)。只有在工作和生活同時(shí)做到了綠色環(huán)保，企業(yè)的目標(biāo)才算是完成。企業(yè)根據(jù)員工在一個(gè)季度中綠色行為的表現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，同時(shí)對(duì)沒(méi)有完成綠色行為的員工給予一定的懲罰，督促其完成綠色活動(dòng)。

（四）綠色人力資源管理理念在員工薪酬中的應(yīng)用

對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，薪資和薪酬是非常重要的，它代表了員工為企業(yè)付出的心血，同時(shí)也是證明自己價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)。因此企業(yè)可以利用改變員工的薪酬以求實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的綠色管理。在改變薪酬的時(shí)候應(yīng)該順應(yīng)綠色人力資源管理理念，使綠色薪酬和績(jī)效考核、物質(zhì)上面的獎(jiǎng)勵(lì)以及精神境界上獎(jiǎng)勵(lì)相融合，刺激企業(yè)內(nèi)的員工進(jìn)行更多綠色工作和活動(dòng)。企業(yè)的福利制度建立應(yīng)該使員工深入認(rèn)識(shí)到綠色的重要性，確保員工在完成綠色工作的時(shí)候可以獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)該尊重員工提出關(guān)于綠色發(fā)展的意見(jiàn)，同時(shí)意見(jiàn)在獲得通過(guò)后應(yīng)該給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。與此同時(shí)，也需要在精神上給員工一定的褒獎(jiǎng)，可以通過(guò)頒發(fā)證書(shū)、團(tuán)建旅游等方式，提倡員工在工作中保持綠色行為，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

（五）綠色人力資源管理理念在企業(yè)員工之間關(guān)系中的應(yīng)用

在綠色人力資源管理理念的作用下，員工之間的關(guān)系需要打破傳統(tǒng)的相處模式。通常意義上所說(shuō)的綠色員工是企業(yè)內(nèi)員工與員工、員工與管理者之間的關(guān)系，這樣的關(guān)系包括了幫助、團(tuán)結(jié)友愛(ài)等。綠色人力資源管理理念應(yīng)用在這樣的關(guān)系中可以幫助企業(yè)向著更好的方向發(fā)展，在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)綠色積極向上的環(huán)境，這樣可以凝聚企業(yè)員工，同時(shí)，控制企業(yè)發(fā)展的成本。企業(yè)內(nèi)的員工在這樣氛圍下也能提升工作的效率以及工作的質(zhì)量。在實(shí)際的工作中，可以在企業(yè)內(nèi)建立溝通的方式，確保企業(yè)內(nèi)的員工可以第一時(shí)間就掌握最新的消息和資訊，確保了交流是沒(méi)有阻礙的。綠色人力資源管理的理念要在企業(yè)中應(yīng)用，保證企業(yè)內(nèi)的員工積極參與，同時(shí)，工作人員和企業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)交流是及時(shí)的，可以提出工作上的意見(jiàn)，保證企業(yè)更好的發(fā)展，穩(wěn)固在市場(chǎng)中的位置。

企業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)不能以一種高高在上的態(tài)度來(lái)對(duì)待員工。企業(yè)內(nèi)所有人員都是平等的，盡管領(lǐng)導(dǎo)著的能力是不予否認(rèn)的，但是沒(méi)有員工的參與企業(yè)依舊無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，在進(jìn)行綠色理念工作時(shí)，企業(yè)內(nèi)的員工一定要完全的參與進(jìn)去，員工要作為發(fā)展的主體。在進(jìn)行綠色理念活動(dòng)時(shí)，要保證員工的參與程度，提升其參與度就會(huì)使他們的心理上得到相應(yīng)的滿足，也能幫助企業(yè)更好的進(jìn)行發(fā)展。在進(jìn)行綠色活動(dòng)的時(shí)候結(jié)合與員工的特點(diǎn)來(lái)分配工作任務(wù)，這樣可以將其價(jià)值放大，最主要的是員工的積極性也能很好的激發(fā)出來(lái)。員工也能在企業(yè)綠色發(fā)展中提出更加寶貴的意見(jiàn)，這能使得企業(yè)提升發(fā)展的效率，進(jìn)而打敗更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在市場(chǎng)上占有一席之地。

綜上所述，在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的背景下，綠色人力資源管理理念是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中非常重要的思想，同時(shí)，也是社會(huì)發(fā)展的必然階段。綠色人力資源管理目的就是將綠色理念灌輸?shù)狡髽I(yè)人力資源管理中，使其帶動(dòng)為企業(yè)可以更好的發(fā)展并提升競(jìng)爭(zhēng)能力。要將人才招聘、企業(yè)員工培訓(xùn)、人員管理以及績(jī)效的審核利用綠色管理方式進(jìn)行，給企業(yè)樹(shù)立一個(gè)綠色的發(fā)展形象，這其實(shí)是企業(yè)綠色發(fā)展的核心及意義所在。

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作者簡(jiǎn)介：

張?jiān)婄?992-），女，遼寧人，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)保險(xiǎn)學(xué)院在職人員高級(jí)課程研修班學(xué)員，研究方向：人力資源管理。