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        會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響及對策

        2020-02-04 16:14:15陽夢婷
        中國市場 2020年3期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)管理會計信息化

        陽夢婷

        摘要:隨著現(xiàn)代化科學信息技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)財務(wù)管理工作為了適應(yīng)社會發(fā)展的實際需要,將會計信息化理念充分地融入到企業(yè)財務(wù)管理工作當中。文章圍繞會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響進行闡述,為完善企業(yè)財務(wù)管理會計信息化提出有效的解決措施,旨在保證企業(yè)財務(wù)管理工作適應(yīng)社會發(fā)展需要。

        關(guān)鍵詞:會計信息化;企業(yè)財務(wù)管理;監(jiān)督管控機制

        會計信息化已經(jīng)廣泛的應(yīng)用在企業(yè)財務(wù)管理的工作中,并發(fā)揮著積極作用,積極應(yīng)對會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理帶來的挑戰(zhàn)。加強財務(wù)管理人員的專業(yè)技能培訓,建立健全完善的監(jiān)督管控機制。同時,加強財務(wù)管理人員對會計信息化重要性的認識,優(yōu)化內(nèi)部管理機制,逐步提升企業(yè)財務(wù)管理水平。

        1 會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響

        (1)會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的積極影響

        會計信息化在一定程度上為企業(yè)財務(wù)管理工作帶來了契機,通過會計信息化有效的擴寬了企業(yè)財務(wù)管理范圍,會計信息化成功突破了時間及空間的限制。目前我國企業(yè)財務(wù)管理工作任務(wù)量較大,會計信息化可以避免人工計算財務(wù)工作的誤差,提高了企業(yè)財務(wù)管理工作的工作效率。隨著現(xiàn)代化科學信息技術(shù)的不斷進步,會計信息化可以實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)工作進行集中管理,不斷優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)資源,保證數(shù)據(jù)資源的準確性,通過會計信息化的方式及時更新企業(yè)財務(wù)的資金數(shù)據(jù),方便了企業(yè)領(lǐng)導人員觀察企業(yè)財務(wù)發(fā)發(fā)展的實際情況。會計信息化在企業(yè)財務(wù)管理工作中改變了傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理方式,有利于加強各個部門之間的聯(lián)系,進一步提升了企業(yè)財務(wù)管理業(yè)務(wù)水平。通過會計信息化不斷優(yōu)化企業(yè)的運行程序,實時監(jiān)測企業(yè)財務(wù)部門的資金數(shù)據(jù)情況,從而提升了企業(yè)管理的工作效率。同時,會計信息化還可以實現(xiàn)企業(yè)管理人員對企業(yè)財務(wù)項目的監(jiān)督,可以根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)的變化優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的整體目標。

        (2)會計信息化給企業(yè)財務(wù)管理帶來的挑戰(zhàn)

        會計信息化在給企業(yè)財務(wù)管理工作帶來便利的同時也給企業(yè)財務(wù)管理工作帶來了一定的挑戰(zhàn)。會計信息化的出現(xiàn)為企業(yè)財務(wù)管理工作人員的專業(yè)技能提出了更高的要求,對企業(yè)財務(wù)管理的技術(shù)設(shè)備使用技能要求較高,在正常的企業(yè)財務(wù)管理工作的環(huán)節(jié)中如果操作不當則會產(chǎn)生誤差,從而影響企業(yè)財務(wù)管理工作質(zhì)量。目前的企業(yè)財務(wù)管理工作的工作模式長期以來受到傳統(tǒng)管理模式的影響很難在短時間內(nèi)轉(zhuǎn)變管理模式,從而降低企業(yè)財務(wù)管理效率。同時,隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,網(wǎng)絡(luò)黑客及病毒的侵襲為企業(yè)財務(wù)管理工作帶來了挑戰(zhàn),一定程度上對企業(yè)的資金數(shù)據(jù)造成影響。

        2 完善企業(yè)財務(wù)管理會計信息化的有效措施

        (1)加強專業(yè)技能培訓,提高管理效率

        完善會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理工作的關(guān)鍵是加強企業(yè)財務(wù)管理人員的專業(yè)技能培訓,逐步提高企業(yè)財務(wù)管理整體水平。會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理工作的專業(yè)技能要求較高,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況制定長期的企業(yè)人才培養(yǎng)目標,將理論知識與實踐經(jīng)驗充分地結(jié)合在一起,定期組織企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗大會,邀請社會上優(yōu)秀的專家學者前來指導,及時發(fā)現(xiàn)在會計信息化在企業(yè)財務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題,從而提升企業(yè)財務(wù)管理效率。將工作的重點轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)財務(wù)管理人員的技能培訓中來,為企業(yè)財務(wù)管理信息化提供技術(shù)支撐。例如:上海市工業(yè)黨委、經(jīng)委要加強企業(yè)財務(wù)信息化管理工作,充分發(fā)揮會計信息化的優(yōu)勢,加強相關(guān)企業(yè)的財務(wù)管理人員的專業(yè)知識技能培訓工作,將相關(guān)的會計信息化理念傳授給財務(wù)管理人員。同時,政府應(yīng)該加大財政資金投入力度,并支持企業(yè)對財務(wù)管理人員進行專業(yè)技能培訓,集中發(fā)揮人才的作用,從而有效的實現(xiàn)人才的價值,促進企業(yè)健康發(fā)展[1]。

        (2)制定財務(wù)管理目標,提高管理質(zhì)量

        根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況制定完善的企業(yè)財務(wù)管理目標,有利于提升企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量。為了適應(yīng)社會發(fā)展的實際情況,企業(yè)財務(wù)管理工作要想有效的提升自身的核心競爭力,首先應(yīng)該明確企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展目標。及時根據(jù)社會發(fā)展的需要更新企業(yè)財務(wù)管理理念,發(fā)揮人才的優(yōu)勢科學的分析企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的變化情況,根據(jù)實時數(shù)據(jù)的變化進行有效的分析,并合理的制定出企業(yè)未來發(fā)展的目標。傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理目標已經(jīng)不能適應(yīng)市場發(fā)展的實際情況,為了逐步提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,不斷優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理目標,明確企業(yè)的資金流向,合理配置企業(yè)優(yōu)秀資源,構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展特點相符合的企業(yè)財務(wù)管理目標,充分維護好企業(yè)的無形資產(chǎn),以企業(yè)股東利益為出發(fā)點,促進企業(yè)財務(wù)管理工作的可持續(xù)發(fā)展。例如:廣州民營企業(yè)注重企業(yè)財務(wù)管理工作,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況逐步完善企業(yè)財務(wù)管理目標,通過會計信息化來優(yōu)化企業(yè)發(fā)展理念,加強企業(yè)財務(wù)管理人員對企業(yè)財務(wù)管理目標的制定工作,優(yōu)化企業(yè)部門之間的優(yōu)勢資源,從企業(yè)的整體發(fā)展方向出發(fā),制定完善的企業(yè)財務(wù)管理目標,進一步促進了社會經(jīng)濟的發(fā)展[2]。

        (3)建立監(jiān)督管控機制,提高管理水平

        建立健全完善的企業(yè)財務(wù)管理監(jiān)督管控機制,從而有效的提升企業(yè)財務(wù)管理水平。在企業(yè)財務(wù)管理工作進行過程中,加強對企業(yè)財務(wù)管理工作的工作人員的監(jiān)督管理力度,規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理人員的行為,制定科學的獎懲機制,對于在企業(yè)財務(wù)管理工作中的違規(guī)操作進行嚴懲,堅持公平、公正、公開的原則。同時,依托現(xiàn)代化科學信息技術(shù)的優(yōu)勢,建立智能信息一體化操作平臺,將日常的企業(yè)財務(wù)管理計劃、財務(wù)資金流向、企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容、部門領(lǐng)導的意見有效的納入到企業(yè)信息一體化平臺當中,并積極鼓勵企業(yè)全員進行實時的監(jiān)督,保證數(shù)據(jù)真實性,并針對在企業(yè)財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題進行及時的提出并制定相應(yīng)的解決對策,逐步實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的透明化。例如:杭州企業(yè)為了適應(yīng)會計信息化在企業(yè)財務(wù)管理工作中的有效運用,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況加大對企業(yè)財務(wù)管理的監(jiān)督管理力度,通過成立監(jiān)督小組的形式開展企業(yè)財務(wù)管理的監(jiān)督工作,鼓勵各個部門之間形成互相監(jiān)督、互相管理的工作模式,有利于保證企業(yè)財務(wù)管理工作適應(yīng)社會發(fā)展的實際需要。

        (4)優(yōu)化內(nèi)部管理理念,提高管理能力

        在目前的企業(yè)財務(wù)管理信息化工作中,加強企業(yè)財務(wù)管理人員的會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理工作的重要性的認識,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理理念,從而有效的提升企業(yè)整理管理能力。優(yōu)化企業(yè)部門之間的分工協(xié)作,加強部門之間的溝通交流,將會計信息化理念有效的融入到企業(yè)各個部門當中。同時,企業(yè)管理人員應(yīng)該認識到人才的重要性,要加強企業(yè)的人性化管理,堅持“以人為本”的原則,逐步實現(xiàn)人才的價值。要及時做好企業(yè)財務(wù)管理風險工作,會計信息化一定程度上會讀企業(yè)的財務(wù)管理工作帶來一定的資金風險,從而影響企業(yè)的資金安全,根據(jù)企業(yè)財務(wù)發(fā)展的實際情況制定完善的企業(yè)資金財務(wù)風險應(yīng)急預案,有效的減少企業(yè)發(fā)展過程中的經(jīng)濟損失。優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部系統(tǒng)的工作模式,加強資金數(shù)據(jù)的管理方式,協(xié)調(diào)資金計算機相關(guān)的軟件與硬件之間的關(guān)系,保證關(guān)鍵數(shù)據(jù)的安全性。

        3 結(jié)論

        會計系信息化對企業(yè)財務(wù)管理具有重要的指導作用,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況完善企業(yè)財務(wù)管理信息化的有效對策,制定長期的企業(yè)財務(wù)管理人才目標,將理論知識與實踐經(jīng)驗充分地結(jié)合在一起。加強部門之間的溝通協(xié)作能力,優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展目標,保證會計信息化在企業(yè)財務(wù)管理工作中順利進行。

        參考文獻:

        [1]王國柏.會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響與對策探討[J].財會學習,2018(35):28-29.

        [2]曹致浩,曹驥.會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響及對策分析[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2018(11):223-224.

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