閆西爍

摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步發(fā)展對(duì)現(xiàn)代水利工程管理提出了更高的要求，加上水利工程管理所涉及的內(nèi)容眾多，因而對(duì)管理方式的選擇也需要相關(guān)人員審慎對(duì)待。精細(xì)化管理作為一種現(xiàn)代化管理理念，隨著水利工程的發(fā)展開始被人們引用到水利工程發(fā)展建設(shè)中。為此，文章在闡述水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化管理內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，分析水利工程精細(xì)化管理實(shí)施的重要性，并根據(jù)水利工程管理實(shí)際情況就如何借助精細(xì)化管理提升水利工程管理水平進(jìn)行策略分析。

Abstract： The progress of socio-economic development has put forward higher requirements for modern water conservancy project management. In addition， the management of water conservancy projects involves a lot of content， so the choice of management methods also needs to be carefully treated by relevant personnel. As a modern management concept， refined management has been cited in the development and construction of water conservancy projects with the development of water conservancy projects. Therefore， based on the connotation of modernization and refined management of hydraulic engineering management， the article analyzes the importance of implementing fine management of hydraulic engineering， and carries out a strategic analysis on how to improve the management level of water conservancy projects with the help of fine management based on the actual situation of water conservancy project management.

關(guān)鍵詞：水利工程;精細(xì)化管理;應(yīng)用

Key words： water conservancy project;refined management;application

中圖分類號(hào)：TV51? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：1006-4311（2020）02-0062-02

0? 引言

水利工程基礎(chǔ)設(shè)施是關(guān)系到社會(huì)民生工程建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)工作，水利工程建設(shè)發(fā)展直接關(guān)系到我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。在人們生活水平日益提升的今天，相應(yīng)地，對(duì)水利工程管理水平的要求也不斷提高，怎樣將更先進(jìn)的管理理念、管理方法、管理手段應(yīng)用到水利工程施工建設(shè)中成為相關(guān)人員需要思考和解決的問題。精細(xì)化管理理念是對(duì)以往管理模式的一種細(xì)分，在細(xì)分的基礎(chǔ)上會(huì)應(yīng)用專業(yè)的手段和方法進(jìn)行水利工程管理，從而提升水利工程施工建設(shè)水平。為此，文章結(jié)合現(xiàn)代水利工程施工發(fā)展現(xiàn)狀，就如何將更先進(jìn)的管理思想應(yīng)用到水利工程管理中進(jìn)行策略分析。

1? 現(xiàn)代水利工程管理和精細(xì)化管理內(nèi)涵概述

1.1 現(xiàn)代化水利工程? 水利工程的現(xiàn)代化管理主要是指在水利工程施工建設(shè)中應(yīng)用現(xiàn)代化的技術(shù)工藝和管理手段，通過應(yīng)用先進(jìn)的工藝和手段來提升整個(gè)水利工程自動(dòng)化程度。水利工程現(xiàn)代化發(fā)展需要依靠先進(jìn)的管理理念、管理制度、管理設(shè)施和管理監(jiān)控。

1.2 水利工程精細(xì)化管理? 水利工程精細(xì)化管理主要是指在水利工程施工建設(shè)中對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施細(xì)節(jié)化管理，通過應(yīng)用細(xì)節(jié)化管理手段來優(yōu)化整個(gè)工程的施工流程，提升水利工程施工管理效率。精細(xì)化理念的關(guān)鍵在于精和細(xì)，是和傳統(tǒng)粗放管理相對(duì)的一種管理理念，在這種管理理念下會(huì)對(duì)管理工作和各部門工作責(zé)任進(jìn)行細(xì)分，通過細(xì)分會(huì)進(jìn)一步提升整個(gè)水利工程的管理水平。

2? 現(xiàn)代水利工程管理存在的問題

2.1 水利工程技術(shù)管理落后于時(shí)代發(fā)展? 當(dāng)前我國水利工程施工技術(shù)管理水平落后，沒有緊跟時(shí)代發(fā)展需要，而出現(xiàn)這種現(xiàn)象是由多種原因造成的，包含電力系統(tǒng)不完善、法律體系不完善、管理不完善等。雖然精細(xì)化管理能夠彌補(bǔ)以往管理局限，提升水利工程管理的專業(yè)性，但是在專業(yè)人員素質(zhì)較低的情況下無法將精細(xì)化管理理念充分應(yīng)用到水利工程管理中。

2.2 水利工程施工管理缺乏完善的管理體制? 水利工程施工管理體制在很大程度上影響整個(gè)水利工程的施工進(jìn)度、施工安全和施工質(zhì)量。但是從當(dāng)前水利工程精細(xì)化施工管理發(fā)展實(shí)際情況來看，在整個(gè)工程施工中沒有引入先進(jìn)、高效的管理體制，使得整個(gè)工程施工進(jìn)度混亂，容易出現(xiàn)延誤施工或者施工超前完成的現(xiàn)象，整個(gè)工程的施工質(zhì)量得不到保障。

2.3 施工管理準(zhǔn)則沒有嚴(yán)格落實(shí)? 水利工程建設(shè)的目的是為了防洪蓄洪，整個(gè)工程建設(shè)優(yōu)劣直接影響社會(huì)的發(fā)展和人們利益的獲得。為此，在水利工程施工建設(shè)中需要相關(guān)人員嚴(yán)格按照有關(guān)要求進(jìn)行操作。但是從實(shí)際施工情況來看，一些水利工程施工單位并沒有嚴(yán)格按照規(guī)定的施工要求開展施工，且有一些施工單位在采購材料的時(shí)候會(huì)故意壓低采購價(jià)格，甚至一些施工單位在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下會(huì)偷工減料，最終影響了整個(gè)工程的施工質(zhì)量。

2.4 施工管理方法不科學(xué)? 水利工程施工進(jìn)度是有主次和先后順序的，但是從實(shí)際施工情況來看，一些承包方?jīng)]有嚴(yán)格規(guī)劃施工進(jìn)度，在施工過程中存在強(qiáng)行變更施工進(jìn)程的行為，最終使得整個(gè)工程施工出現(xiàn)了不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。不僅如此，還有一些工程在沒有了解工程地質(zhì)、水文條件的情況下就倉促施工，最終加大了整個(gè)工程的施工隱患。

2.5 施工人員素質(zhì)有待提升? 水利工程的順利開展需要嚴(yán)格按照規(guī)范的施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行，而實(shí)施施工方案的主體力量是施工人員，如果施工人員在施工中沒有根據(jù)施工場地情況選擇適合的施工方案，就會(huì)使得整個(gè)水利工程的施工質(zhì)量得不到保證。另外，當(dāng)前水利工程施工還存在施工隊(duì)伍配合密度不夠的問題，使得整個(gè)工程施工中引發(fā)了各種各樣的問題。

3? 精細(xì)化管理在現(xiàn)代水利工程管理上的運(yùn)用策略

3.1 樹立現(xiàn)代化的管理理念? 在精細(xì)化管理理念的發(fā)展要求下，水利工程管理需要打破以往管理模式，對(duì)具體管理流程、管理職責(zé)進(jìn)行細(xì)分。從水利工程發(fā)展實(shí)際情況來看，企業(yè)以往僅僅關(guān)注產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，沒有在管理過程中打造精細(xì)化的管理體制，不利于工程建設(shè)發(fā)展。基于精細(xì)化管理理念的水利工程建設(shè)一方面要注重統(tǒng)籌兼顧，即在水利工程建設(shè)中不僅要關(guān)注整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益，而且還需要綜合考慮整個(gè)工程的環(huán)境效益和社會(huì)效益。另外一個(gè)方面，在水利工程建設(shè)管理的過程中要將這些工作和民生結(jié)合在一起，始終秉承為民服務(wù)的原則和態(tài)度開展這項(xiàng)工作。

3.2 強(qiáng)化對(duì)施工原材料和設(shè)備的管理? 材料的性能是影響水利工程施工的重要關(guān)鍵，為此，在水利工程施工之前需要相關(guān)人員嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行材料的采購、運(yùn)輸、存放和使用管理。特別是對(duì)于材料的招投標(biāo)環(huán)節(jié)，需要安排專門的人員進(jìn)行審慎監(jiān)督，確保材料采購流程的公開化、透明化，避免濫用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)材料現(xiàn)象的出現(xiàn)。在材料運(yùn)輸?shù)倪^程中則是需要小心謹(jǐn)慎的做好一系列防護(hù)措施，避免材料在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)損壞。在材料存放的過程中需要綜合考慮存放場地的位置和氣候，避免出現(xiàn)材料腐蝕和丟失的現(xiàn)象。

機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用能夠?yàn)樗こ添樌┕ぬ峁┲匾С?，因而為了提升整個(gè)水利工程施工質(zhì)量需要強(qiáng)化對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用管理，即在水利工程施工之前加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的監(jiān)督管理，具體包含施工設(shè)備的具體操作、施工設(shè)備的維護(hù)、施工設(shè)備的停放等。同時(shí)，還需要安排專門的人員定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢查，在檢查無誤之后繼續(xù)使用設(shè)備。

3.3 強(qiáng)化對(duì)水利工程施工人員的管理培訓(xùn)? 在水利工程施工過程中需要強(qiáng)化對(duì)施工人員的管理和監(jiān)督，一方面，在水利工程施工之前要嚴(yán)格按照規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)篩選適合的施工人員，提升水利工程施工人員的準(zhǔn)入門檻，對(duì)不具備專業(yè)知識(shí)技能和豐富工作經(jīng)驗(yàn)的施工人員要嚴(yán)格禁止其進(jìn)入到施工場地，在根本上打消施工人員的僥幸心理和隨大流現(xiàn)象。另外一個(gè)方面，在水利工程施工過程中還需要定期對(duì)施工人員開展必要的培訓(xùn)，在培訓(xùn)之后還需要對(duì)施工人員的工作能力進(jìn)行考核，考核合格之后才能夠繼續(xù)從事水利工程施工管理工作。為了能夠更好地規(guī)范水利工程施工人員的施工行為，在水利工程施工過程中還需要建立公平、合理、完善的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)在工作中表現(xiàn)良好的員工要予以精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，從而不斷提升施工人員的工作積極性。

3.4 打造一套完善的施工技術(shù)組織管理機(jī)制? 整個(gè)水利工程項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人在工作的時(shí)候需要打造涵蓋班組、車間、場站三級(jí)技術(shù)管理工作網(wǎng)絡(luò)，在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中明確各個(gè)部門的工作職責(zé)，細(xì)化各部門人員的工作任務(wù)。在各個(gè)小組成員的密切配合下來全面收集施工技術(shù)信息，根據(jù)收集到的施工技術(shù)信息分析施工可能出現(xiàn)的故障。另外，在水利工程施工過程中還需要定期召開技術(shù)交流座談會(huì)，對(duì)之前的工作進(jìn)行總結(jié)分析，并提出一些合理化的施工建議和技術(shù)改革發(fā)展方向。比如對(duì)于常見的水閘和大壩工程，則是要求施工人員能夠在施工第一時(shí)間了解施工細(xì)節(jié)內(nèi)容，并根據(jù)整個(gè)工程施工可能遇到的問題提出相應(yīng)的問題整改措施，在整個(gè)工程施工過程中做好一系列防護(hù)措施。

3.5 強(qiáng)化對(duì)水利工程施工方法的管理? 施工方法的選擇不恰當(dāng)也會(huì)直接影響水利工程施工成效，為此，在水利工程施工過程中需要根據(jù)施工情況選擇適合的施工方法，避免出現(xiàn)復(fù)雜的施工程序。施工方案的制定直接影響施工方法的應(yīng)用，為此，在施工過程中需要相關(guān)人員在考察人力、物力資源的基礎(chǔ)上制定出適合的施工方案，合理分配各項(xiàng)資源。

3.6 優(yōu)化監(jiān)督管理辦法? 根據(jù)當(dāng)前水利工程人員工作情況，為了能夠更好的促進(jìn)水利工程施工建設(shè)發(fā)展需要采取恰當(dāng)?shù)耐粨魴z查方法來檢查工作人員的工作行為，通過檢查及時(shí)調(diào)整施工人員的施工操作，避免出現(xiàn)施工操作失誤問題。另外，在水利工程施工過程中還需要進(jìn)一步完善信息化制度的建設(shè)，在先進(jìn)技術(shù)手段的支持下及時(shí)、全面的掌握工程施工進(jìn)行情況。在先進(jìn)技術(shù)手段的作用下及時(shí)將監(jiān)督結(jié)果反饋給有關(guān)部門，幫助相關(guān)部門及時(shí)掌握施工過程和施工更新信息，從而為整個(gè)水利工程的順利施工提供有益參考支持。

3.7 強(qiáng)化水利工程安全評(píng)估系統(tǒng)的建設(shè)? 水利工程施工會(huì)涉及到多個(gè)部門的資料信息，為了確保這些信息得到有效的應(yīng)用需要按照一定的結(jié)構(gòu)框架來有效組織這些信息，從而打造出一套完整的數(shù)據(jù)庫資源，通過利用數(shù)據(jù)庫資源中的信息來為水利工程信息化、數(shù)字化、現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展提供有力的支持。

4? 結(jié)束語

綜上所述，在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展背景下，水利工程作為一項(xiàng)惠民利民的工程，通過全面提升整個(gè)水利工程施工管理水平能夠更好的促進(jìn)社會(huì)發(fā)展建設(shè)。為此，針對(duì)以往水利工程施工建設(shè)存在的問題，需要相關(guān)人員立足實(shí)際情況，積極轉(zhuǎn)變水利工程施工管理理念，通過打造完善的施工管理機(jī)制來明確各部門成員在水利工程施工管理中的工作職責(zé)，完善施工管理制度、設(shè)施、材料，應(yīng)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)進(jìn)行施工管理，多管齊下，從而更好的促進(jìn)現(xiàn)代水利工程施工建設(shè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]竇憲貴.精細(xì)化管理在現(xiàn)代水利工程管理上的運(yùn)用[J].農(nóng)業(yè)科技與信息，2017（7）：109.

[2]劉志全.精細(xì)化管理在現(xiàn)代水利工程管理中的應(yīng)用探析[J]. 南方農(nóng)業(yè)，2019（15）.

[3]李敬文.精細(xì)化管理在現(xiàn)代水利工程管理上的應(yīng)用分析[J]. 工程技術(shù)研究，2019（9）：148-149.

[4]李延超.精細(xì)化管理在水利工程項(xiàng)目施工管理中的應(yīng)用[J]. 黑龍江水利科技，2017（1）.

[5]陳斌.解析水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化[J].低碳世界， 2017（27）：138-139.

[6]田文.精細(xì)化管理在水利工程管理中的應(yīng)用探微[J].科技資訊，2019（10）.

[7]潘俞靜.水利工程現(xiàn)代化建設(shè)與管理的思考[J].河南水利與南水北調(diào)，2018.

[8]芶由海.水利工程管理中精細(xì)化管理理念的運(yùn)用實(shí)踐微探[J].智富時(shí)代，2018（3X）：81.

[9]秦?zé)?，陳森，王?水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)創(chuàng)新點(diǎn)分析[J].科技經(jīng)濟(jì)市場，2017（6）.