葉蘋 廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院
財(cái)政專項(xiàng)資金是高職院校一般公共預(yù)算資金的主要來源,是財(cái)政部門根據(jù)相關(guān)規(guī)定下?lián)芫哂袑iT用途的資金,比如學(xué)生資助補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)、生均撥款、現(xiàn)代職業(yè)教育質(zhì)量提升計(jì)劃專項(xiàng)資金等,而絕大多數(shù)財(cái)政專項(xiàng)資金是追加下達(dá)的,本文就追加下達(dá)的財(cái)政專項(xiàng)資金存在的問題進(jìn)行分析,基于內(nèi)部控制的視角提出財(cái)政專項(xiàng)資金管理的措施。
1.具有專門用途,要求專款專用。在下達(dá)追加的財(cái)政專項(xiàng)資金的文件中均會(huì)規(guī)定特定的用途,如高職院校生均定額撥款要優(yōu)先用于編制內(nèi)在職人員經(jīng)費(fèi),其余部分統(tǒng)籌安排用于日常公用支出、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等支出,現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展提升項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)規(guī)定用于高水平高職院校建設(shè)經(jīng)費(fèi)、改善辦學(xué)條件建設(shè)經(jīng)費(fèi)等。
2.一般公共預(yù)算支出具有執(zhí)行進(jìn)度考核的目標(biāo)要求,比如1-6月不低于40%,1-11月不低于82%,1-12月不低于95%等的要求。
3.會(huì)計(jì)核算的具體規(guī)定,在下達(dá)財(cái)政專項(xiàng)資文件時(shí)已明確政府收支分類科目、部門預(yù)算支出經(jīng)濟(jì)分類科目;并要求對(duì)于各項(xiàng)獎(jiǎng)助學(xué)金要求實(shí)行分賬核算,對(duì)于項(xiàng)目類要求分項(xiàng)目核算。
4.財(cái)政專項(xiàng)資金具有時(shí)限性,財(cái)政專項(xiàng)資金使用周期一般為兩年,在規(guī)定的時(shí)限里未按要求使用完畢,將會(huì)被收回。
5.財(cái)政專項(xiàng)資金每年都要接受上級(jí)部門的檢查和審計(jì),這就勢(shì)必要求加強(qiáng)對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金的管理。
存在未建立財(cái)政專項(xiàng)資金管理的制度的高職院校,按照行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范的要求,要建立健全收支業(yè)務(wù)的管理制度。
一是往往是一個(gè)財(cái)政項(xiàng)目對(duì)應(yīng)幾十個(gè)明細(xì)項(xiàng)目,而且明細(xì)項(xiàng)目的歸口管理部門不一樣,教學(xué)的項(xiàng)目歸口管理部門屬于教務(wù)處,維修項(xiàng)目的歸口管理部門屬于后勤處,學(xué)生資助補(bǔ)助項(xiàng)目的歸口管理部門屬于學(xué)工處等。一年財(cái)政追加的專項(xiàng)資金項(xiàng)目大概有10來個(gè)左右,導(dǎo)致資金細(xì)化的具體項(xiàng)目有上百個(gè),管理上就存在一定的難度,若歸口管理部門不注明清楚資金的出處,就會(huì)出現(xiàn)用錯(cuò)錢的現(xiàn)象。出現(xiàn)這種情況的主要原因在于單位的現(xiàn)代信息化管理落后,目前還沒有對(duì)預(yù)算模塊、收支業(yè)務(wù)模塊實(shí)施信息化,導(dǎo)致項(xiàng)目管理難。
二是存在突擊花錢的情況,為了完成執(zhí)行進(jìn)度率的任務(wù),特別是在季度末、年末就存在亂用錢的情況,設(shè)置的明細(xì)項(xiàng)目就會(huì)亂套,并且沒有專款專用。
三是支出執(zhí)行進(jìn)度緩慢,原因有以下幾點(diǎn):
1.項(xiàng)目庫(kù)的管理不規(guī)范,各個(gè)職能部門只是提交一個(gè)初步的儲(chǔ)備項(xiàng)目,未認(rèn)真對(duì)待項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的申報(bào),導(dǎo)致預(yù)算和項(xiàng)目?jī)?nèi)容比較隨意粗放,沒有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證等;資金到位后,資金分到項(xiàng)目,使用部門還要花很多時(shí)間去準(zhǔn)備項(xiàng)目的招投標(biāo)等相應(yīng)的前期手續(xù)。
2.財(cái)政追加的專項(xiàng)資金下達(dá)時(shí)間不統(tǒng)一,有些早有些晚,有些2月份就掛出指標(biāo),有些要到6月份才下達(dá),如果等到專項(xiàng)資金下達(dá)再去做項(xiàng)目的申報(bào)時(shí)間就很被動(dòng),無形中就影響了執(zhí)行進(jìn)度。
3.不重視資金的執(zhí)行,資金下達(dá)的時(shí)候各職能部門拿著項(xiàng)目去爭(zhēng)著分錢,等資金下達(dá)到各職能部門具體項(xiàng)目的時(shí)候,就開始放松,硬生生地拖到年末才開支;
4.政府采購(gòu)流程的限制,由于政府采購(gòu)流程的復(fù)雜性,導(dǎo)致很多具體的項(xiàng)目支出卡在采購(gòu)中,以一個(gè)公開招標(biāo)的項(xiàng)目為例,6月份資金下達(dá),7月至8月學(xué)校放暑假,工作人員積極性不高,而且放假期間找職能部門辦事都需提前預(yù)約。若不出現(xiàn)廢標(biāo)、流標(biāo)等情形,采購(gòu)過程也要到8月底結(jié)束,結(jié)束之后合同聯(lián)審,然后供貨驗(yàn)收等,最快付款也要到9月份,時(shí)間跨度比較長(zhǎng),所以出現(xiàn)未能及時(shí)支出的現(xiàn)象。
1.建立健全高職院校專項(xiàng)資金管理的制度。用規(guī)章制度來規(guī)范約束專項(xiàng)資金管理,要求各職能部門嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金管理辦法實(shí)施。
2.加強(qiáng)項(xiàng)目庫(kù)的管理,要求各職能部門在申報(bào)儲(chǔ)備項(xiàng)目就要進(jìn)行可行性論證,做充分的調(diào)研,預(yù)算和計(jì)劃不詳細(xì)的,一律不安排;并且項(xiàng)目庫(kù)管理部門對(duì)儲(chǔ)備項(xiàng)目進(jìn)行分類排序,根據(jù)輕重緩急安排。
3.落實(shí)責(zé)任主體,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化對(duì)專項(xiàng)資金管理的認(rèn)識(shí),改變理所當(dāng)然認(rèn)為專項(xiàng)資金管理僅僅是財(cái)務(wù)處的事情的看法,將專項(xiàng)資金的管理責(zé)任落實(shí)到各個(gè)項(xiàng)目的歸口管理部門和職能部門,如誰(shuí)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度快,在第二年的預(yù)算或者安排項(xiàng)目的時(shí)候給予一定的優(yōu)先;執(zhí)行進(jìn)度慢,適當(dāng)減少第二年該職能部門的預(yù)算,切實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)資金執(zhí)行進(jìn)度。
4.加快內(nèi)部控制六大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)模塊的信息化建設(shè)。利用現(xiàn)代化管理平臺(tái),加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理,讓歸口管理部門、職能部門隨時(shí)隨地掌握專項(xiàng)資金項(xiàng)目的進(jìn)展,執(zhí)行進(jìn)度等。
5.加強(qiáng)專項(xiàng)資金內(nèi)審和監(jiān)督管理。對(duì)于專項(xiàng)資金的分配、執(zhí)行進(jìn)度和支出規(guī)范,是否??顚S玫冗M(jìn)行進(jìn)一步審計(jì)監(jiān)督,出臺(tái)針對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金管理的內(nèi)審監(jiān)督管理辦法。
6.提升財(cái)務(wù)人員核算能力。財(cái)務(wù)人員要及時(shí)掌握專項(xiàng)資金管理的要求,以及對(duì)核算的要求,而且財(cái)務(wù)人員要不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),在審核專項(xiàng)資金的憑據(jù)時(shí)才能把好關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋溝通。
隨著國(guó)家和地區(qū)加快職業(yè)教育改革和發(fā)展,構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系的布局,職業(yè)教育的專項(xiàng)資金投入日趨漸增,高職院校務(wù)必加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金的管理,確保做到??顚S?,提高資金使用效益,推動(dòng)我國(guó)職業(yè)教育事業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。