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        綜合性醫(yī)院結(jié)核病歸口管理的構(gòu)建策略

        2019-01-05 09:11:17徐陽(yáng)
        醫(yī)藥前沿 2019年10期
        關(guān)鍵詞:歸口綜合性監(jiān)督管理

        徐陽(yáng)

        (南通市崇川區(qū)疾病預(yù)防控制中心 江蘇 南通 226000)

        我國(guó)是結(jié)核病的高發(fā)國(guó)家,實(shí)施科學(xué)有效的管理構(gòu)建,是強(qiáng)化結(jié)核病防制管控的重要基礎(chǔ)。結(jié)核病歸口管理是我國(guó)現(xiàn)代結(jié)核病控制的主要措施,也是提高結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)率、治愈率的重要手段[1]。當(dāng)前,綜合醫(yī)院是結(jié)核病歸口管理的主體,通過(guò)建立完善的管理制度,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)管理機(jī)制,為結(jié)核病歸口管理建設(shè)提供有力保障。我國(guó)基本形成了結(jié)核病歸口管理體系,但在歸口管理制度的實(shí)施、工作的落實(shí)等方面,仍存在諸多問(wèn)題,影響綜合性醫(yī)院結(jié)核病歸口管理建設(shè)。本文立足綜合醫(yī)院結(jié)核病歸口管理現(xiàn)狀,就如何科學(xué)構(gòu)建結(jié)核病歸口管理,做了如下具體闡述。

        1.積極發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人,落實(shí)歸口管理工作

        綜合醫(yī)院作為結(jié)核病歸口管理的主要參與者,應(yīng)在歸口管理構(gòu)建中,積極發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人,全面落實(shí)歸口管理建設(shè)工作。在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),醫(yī)院在結(jié)核病發(fā)現(xiàn)、報(bào)告等工作方面,缺乏一定工作力度,影響了結(jié)核病歸口管理工作的全面實(shí)施。為此,要堅(jiān)持以歸口管理制度為導(dǎo)向,提高歸口管理工作力度,為綜合醫(yī)院結(jié)合病歸口管理提供有力保障。

        1.1 積極發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人,轉(zhuǎn)變被動(dòng)的工作狀態(tài)

        當(dāng)前,綜合醫(yī)院是發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人的重要場(chǎng)所,如何實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的歸口管理,關(guān)鍵在于積極發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人,并提高基層綜合醫(yī)院結(jié)核病防制意識(shí)。首先,綜合醫(yī)院要注重結(jié)核病防制工作,通過(guò)積極主動(dòng)地工作開(kāi)展,積極發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人,特別是對(duì)于疑似肺結(jié)核病人,要做好篩查等工作,并敦促患者做好相關(guān)檢查,密切關(guān)注患者病情;其次,醫(yī)院要轉(zhuǎn)變被動(dòng)的工作狀態(tài),通過(guò)積極有效的工作開(kāi)展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人,并做好歸口管理,有效提高歸口管理工作效率[2];再次,醫(yī)院要構(gòu)建完善的歸口管理制度,明確科室職責(zé),賞罰分明,提高歸口管理工作的有效性。綜合性醫(yī)院要以預(yù)防保健科(或感染科等傳染病報(bào)卡科室)為主體,全面部署結(jié)核病歸口管理工作,有效落實(shí)結(jié)核病發(fā)現(xiàn)、報(bào)告等環(huán)節(jié)工作,為結(jié)核病歸口管理全面而有效實(shí)施,創(chuàng)設(shè)良好條件。

        1.2 及時(shí)做好疫情報(bào)告,切實(shí)做好歸口管理工作

        在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中,對(duì)疑似或確診肺結(jié)核病人應(yīng)及時(shí)做好登記、報(bào)告、轉(zhuǎn)診等工作,為歸口管理工作的開(kāi)展做好基礎(chǔ)性工作。首先,要主動(dòng)報(bào)告,形成良好的歸口管理環(huán)境[3]。各科室、各部門要切實(shí)做好結(jié)核病歸口管理,對(duì)于疑似或確診肺結(jié)核病人,要及時(shí)做好疫情報(bào)告,并聯(lián)合各科室展開(kāi)質(zhì)量服務(wù),做好歸口管理;其次,要建立健全歸口管理制度體系,優(yōu)化管理流程,明確管理責(zé)任,確保歸口管理工作全面而有效落實(shí);再次,要建立完善的考核制度,并將考核結(jié)果與職務(wù)晉升、職稱評(píng)定等掛鉤,有效提高各科室、各崗位人員的工作積極性,轉(zhuǎn)變松散、不負(fù)責(zé)等工作現(xiàn)狀,全面推進(jìn)綜合性醫(yī)院結(jié)核病歸口管理建設(shè)。

        2.切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理,優(yōu)化歸口管理環(huán)境

        綜合性醫(yī)院在結(jié)核病歸口管理構(gòu)建中,要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理,為歸口管理優(yōu)化環(huán)境,有效提高管理效率。在筆者看來(lái),隨著歸口管理建設(shè)的不斷推進(jìn),監(jiān)督管理工作的開(kāi)展,著力點(diǎn)在于提高思想認(rèn)識(shí),形成結(jié)核病防制與健康教育并舉的工作現(xiàn)狀。因此,具體而言,可從以下幾點(diǎn)展開(kāi)。

        2.1 轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化監(jiān)督管理

        綜合性醫(yī)院在結(jié)核病歸口管理構(gòu)建中,要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)僵化的思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化結(jié)核病歸口管理在醫(yī)院日常管理工作中的重要地位。一是醫(yī)院要重視結(jié)核病歸口管理建設(shè)工作,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),確保各科室、各崗位有效落實(shí)歸口管理制度,全面落實(shí)結(jié)核病歸口管理工作[4];二是強(qiáng)化監(jiān)督管理,確保各科室、各崗位履行結(jié)核病歸口管理工作中的職責(zé),敦促結(jié)核病歸口管理工作全面開(kāi)展;三是強(qiáng)化監(jiān)督考核力度,對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位、歸口管理不力等情況,要強(qiáng)化獎(jiǎng)懲力度,確保各科室、各崗位嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待歸口管理。因此,綜合性醫(yī)院在結(jié)核病歸口管理構(gòu)建中,要以歸口管理制度為基礎(chǔ),開(kāi)拓創(chuàng)新,切實(shí)開(kāi)展監(jiān)督管理工作,夯實(shí)歸口管理基礎(chǔ)。

        2.2 優(yōu)化管理環(huán)境,開(kāi)展防制宣傳

        當(dāng)前,綜合性醫(yī)院在結(jié)核病歸口管理構(gòu)建中,缺乏良好的管理環(huán)境,且在防制宣傳等工作中,缺乏切實(shí)有效的工作開(kāi)展。為此,一是要優(yōu)化結(jié)核病歸口管理環(huán)境,提高各科室、各崗位的工作意識(shí),并通過(guò)培訓(xùn)教育等工作,正確認(rèn)識(shí)結(jié)核病尤其是肺結(jié)核,為結(jié)核病歸口管理建設(shè)形成良好的工作環(huán)境;二是全面部署結(jié)核病歸口管理建設(shè),形成自上而下的管理工作制度,確保結(jié)核病歸口管理工作科學(xué)開(kāi)展;三是堅(jiān)持防制與宣傳教育并舉。綜合醫(yī)院要發(fā)揮醫(yī)療服務(wù)優(yōu)勢(shì),在結(jié)核病防制工作的同時(shí),要切實(shí)開(kāi)展宣傳教育,提高民眾在結(jié)核病方面的認(rèn)知水平,以便更好地開(kāi)展結(jié)核病發(fā)現(xiàn)、報(bào)告及轉(zhuǎn)診工作,提高歸口管理的成效。

        3.結(jié)語(yǔ)

        綜合性醫(yī)院在結(jié)核病防制工作中,要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想,堅(jiān)持以歸口管理制度為導(dǎo)向,加快結(jié)核病歸口管理構(gòu)建,以提高結(jié)核病防制管理效能。在本探討中,綜合性醫(yī)院結(jié)核病歸口管理的構(gòu)建,關(guān)鍵在于做好三個(gè)方面的工作:一是從制度建設(shè)出發(fā),建立健全歸口管理的工作體系;二是著力管理環(huán)境優(yōu)化,為歸口管理構(gòu)建提供有力保障;三是從監(jiān)督管理構(gòu)建出發(fā),切實(shí)保障歸口管理工作科學(xué)有效落實(shí)。

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