劉洋

摘? 要：隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，管理會(huì)計(jì)在很多企業(yè)中都是必不可少的一部分，它直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)效益。而信息化時(shí)代，管理會(huì)計(jì)的全面應(yīng)用不僅可以給企業(yè)帶來(lái)很大的作用，還可以緊跟時(shí)代的步伐，提高企業(yè)的整體效益。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)的重要組成部分，將信息化應(yīng)用于其中，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理以及有關(guān)信息數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)活動(dòng)相結(jié)合，為企業(yè)日?；顒?dòng)的管理、決策、評(píng)價(jià)、分析等發(fā)揮重要作用。但是，目前很多企業(yè)并不能將信息化與其很好地相結(jié)合，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不利的影響。因此，現(xiàn)就管理會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用現(xiàn)狀及其實(shí)施路徑進(jìn)行研究與分析，促使管理會(huì)計(jì)發(fā)揮積極作用。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)? 信息化? 應(yīng)用現(xiàn)狀? 實(shí)施路徑

中圖分類號(hào)：F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號(hào)：1672-3791（2020）12（b）-0069-03

Abstract： With the progress of society and the continuous development of science and technology， management accounting is an indispensable part of many enterprises， and it is directly related to the development of enterprises and economic benefits. In the information age， the comprehensive application of management accounting can not only bring great effects to enterprises， but also keep up with the pace of the times and improve the overall efficiency of enterprises. As an important part of an enterprise， management accounting applies informatization to it， combines the internal management of the enterprise and relevant information and data with financial activities， and plays an important role in the management， decision-making， evaluation， and analysis of daily activities of the enterprise. However， many companies currently cannot integrate informatization with it well， which has a negative impact on the development of the company. Therefore， we are now conducting research and analysis on the application status of management accounting informatization and its implementation path to promote management accounting to play an active role.

Key Words： Management accounting; Informatization; Application status; Implementation path

1? 管理會(huì)計(jì)信息化的現(xiàn)狀

1.1 企業(yè)不重視管理會(huì)計(jì)的信息化

目前，管理會(huì)計(jì)信息化得到了普遍應(yīng)用，在很多大、中、小企業(yè)以及各種工作單位都有涉及，人們對(duì)它也有了初步的認(rèn)識(shí)，但是，并沒(méi)有太多人的對(duì)其關(guān)注，大部分人認(rèn)為管理會(huì)計(jì)就是將收集回來(lái)的資料整理、保存等，并沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)，因此，在使用的過(guò)程中也沒(méi)有過(guò)多注意，對(duì)于管理會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用并沒(méi)有深入地進(jìn)行了解與研究，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了很大的影響，給人一種可望而不可及的感覺(jué)，致使管理會(huì)計(jì)信息化得不到全面的普及與發(fā)展。

1.2 管理會(huì)計(jì)信息化水平較低

現(xiàn)階段，人們普遍認(rèn)為財(cái)務(wù)工作比管理會(huì)計(jì)更為重要，在工作中，將大部分時(shí)間用在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面，這使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化得到快速發(fā)展，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展更為緩慢。當(dāng)前，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，很多新型技術(shù)也在慢慢更新，人們對(duì)其有了全面的認(rèn)識(shí)，但由于企業(yè)內(nèi)部管理不夠完善，很多管理制度需要不斷完善，得到更高的水平，但是，企業(yè)沒(méi)有注意到這一點(diǎn)，使得其管理系統(tǒng)沒(méi)有滿足當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需要，在生產(chǎn)、銷售等方面都比較落后，從而真正體現(xiàn)出管理會(huì)計(jì)信息化水平相對(duì)較低。

1.3 會(huì)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊

隨著當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)于員工的職業(yè)素質(zhì)也在不斷提升，但在很多工作崗位中，管理會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)并沒(méi)有絕對(duì)的要求，在招聘人員時(shí)并沒(méi)有那么多符合的工作人員，他們可能會(huì)降低用人標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)就會(huì)參差不齊，管理會(huì)計(jì)信息化得不到普及。例如，具備專業(yè)資格證的人員可能在實(shí)際的工作當(dāng)中了解整個(gè)過(guò)程，明白具體的操作步驟、理論原理，但學(xué)歷相對(duì)較弱人員，人們?cè)诓僮鞣矫媸艿阶璧K，致使會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊。

1.4 內(nèi)控制度不完善

現(xiàn)階段，從企業(yè)的發(fā)展來(lái)看，很多內(nèi)部制度建設(shè)還不是很完善，與信息化發(fā)展相匹配的措施也不是很多，很難促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，同時(shí)，相關(guān)流程和具體操作細(xì)節(jié)存在欠缺，管理系統(tǒng)在真正的實(shí)施過(guò)程中也比較慢，很大程度上削弱了管理會(huì)計(jì)的積極作用，并阻礙了管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展步伐等很多原因，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)控制度不完善。

2? 制約管理會(huì)計(jì)信息化的因素

管理會(huì)計(jì)在我國(guó)興起的時(shí)間相對(duì)較短，因此，在信息化發(fā)展中也會(huì)受到很大的阻礙。從外部因素來(lái)看，它與發(fā)展和所處的環(huán)境有十分密切的關(guān)系，例如國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、法律法規(guī)等，當(dāng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化的過(guò)程中，很多相關(guān)制度也在不斷完善，使管理會(huì)計(jì)信息化有一個(gè)更好地發(fā)展空間。而從內(nèi)部因素來(lái)看，管理會(huì)計(jì)信息化大部分應(yīng)用于企業(yè)，對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展情況有很大的影響。領(lǐng)導(dǎo)者只有具備充分的管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)才能更好地將管理會(huì)計(jì)信息化，在企業(yè)今后的發(fā)展中起更大的作用，企業(yè)才會(huì)將更多的人力、物力、財(cái)力等投放于管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展當(dāng)中，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，良好的管理系統(tǒng)也會(huì)使得企業(yè)信息化得到快速發(fā)展。其次，信息系統(tǒng)之間也存在著很大的差異，他們的發(fā)展時(shí)間不同，系統(tǒng)啟用時(shí)間等多方面都是各不相同的，從而使得管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展也較為緩慢。

3? 管理會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用特點(diǎn)

3.1 管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變

目前，信息化管理會(huì)計(jì)工作在不斷地向各方面轉(zhuǎn)變，變得越來(lái)越貼近我們的生活。而我們生活的這個(gè)時(shí)代，也發(fā)生了迅速的變化，讓很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理得到了改善。同時(shí)，我們也受到了社會(huì)變化的影響，在以前，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作已經(jīng)變得落后，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足我們現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，而且網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代已經(jīng)給人們的生活帶了很大的影響，深深烙在他們的生活當(dāng)中，這不僅使人們的生活、工作、學(xué)習(xí)得到了普及，會(huì)計(jì)也擁有了更為先進(jìn)的設(shè)施軟件。在現(xiàn)代社會(huì)，大部分企業(yè)都創(chuàng)辦了屬于自己的管理模式，讓企業(yè)得到更好的發(fā)展，從而使得信息化時(shí)代的管理會(huì)計(jì)可以更好地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理向事前轉(zhuǎn)變。

3.2 管理會(huì)計(jì)的快速發(fā)展

現(xiàn)階段，管理會(huì)計(jì)工作在信息化時(shí)代中得到快速發(fā)展，不僅使簡(jiǎn)單，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息得到進(jìn)一步完善，還對(duì)企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)起了重要作用。而在信息化時(shí)代，企業(yè)管理也得到更好的發(fā)展，很大程度上促使了企業(yè)內(nèi)部管理制度的建設(shè)，加強(qiáng)工作人員的專業(yè)能力，培養(yǎng)他們綜合素質(zhì)的提升，使企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作得到進(jìn)一步發(fā)展。從而，促使管理會(huì)計(jì)得到更好的推廣與應(yīng)用，帶動(dòng)社會(huì)向信息化時(shí)代更進(jìn)一步。

3.3 管理會(huì)計(jì)的多種模式

從目前管理會(huì)計(jì)的發(fā)展來(lái)看，主要是向時(shí)代信息化經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)變的過(guò)程，與傳統(tǒng)的管理模式相比，信息時(shí)代在不斷擴(kuò)大，不斷地豐富世界，管理會(huì)計(jì)的工作也變得多樣化、多元化，從而促使工作的快捷性、簡(jiǎn)便化、方便性，同時(shí)，也會(huì)鼓勵(lì)我們對(duì)工作有更高的興趣，也會(huì)全身心地投入。例如，對(duì)于一些企業(yè)，在以前他們的管理方式會(huì)采用手工記載，特別費(fèi)時(shí)間，而且也容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，現(xiàn)在就不一樣了，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的出現(xiàn)，我們直接可以采用電腦記錄，既快又準(zhǔn)確，而且也不費(fèi)力，還會(huì)節(jié)省我們很大一部分時(shí)間了，同時(shí)也讓公司跟隨時(shí)代的進(jìn)步在不斷發(fā)展，充滿信息化、時(shí)代化。

4? 促進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化的路徑

4.1 優(yōu)化管理會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用的內(nèi)部因素

提高內(nèi)部管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)建立一種可以促使企業(yè)管理信息應(yīng)用內(nèi)部文化，確保企業(yè)得到正常運(yùn)行。同時(shí)還可以讓管理人員全面了解企業(yè)內(nèi)部信息，展現(xiàn)信息化時(shí)代技術(shù)應(yīng)用的魅力，從而使得人們對(duì)于管理會(huì)計(jì)信息化得以認(rèn)同。通過(guò)培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)以及他們的專業(yè)能力，讓管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)揮其積極作用，從而為企業(yè)發(fā)展提供保障，建立健全內(nèi)部控制制度。

4.2 研發(fā)管理會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用系統(tǒng)

在信息化時(shí)代，為了使管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)進(jìn)一步完善，就應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行深入的研究，從中不斷地優(yōu)化應(yīng)用系統(tǒng)，幫助企業(yè)更好地發(fā)展。任何系統(tǒng)的有效應(yīng)用，都離不開(kāi)其他相關(guān)系統(tǒng)的相互配合，所以，如果企業(yè)中存在多種管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是很正常的一件事情，它并不會(huì)取代其他系統(tǒng)的應(yīng)用。因此，若想要推動(dòng)管理會(huì)計(jì)信息化的迅速發(fā)展，就應(yīng)該加大企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用系統(tǒng)的研發(fā)投入。

4.3 促進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和其他技術(shù)有機(jī)融合

在當(dāng)前社會(huì)發(fā)現(xiàn)的過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)信息化在很多企業(yè)都被廣泛應(yīng)用，但只使用該系統(tǒng)并不能將工作很好地開(kāi)展。因此，在此過(guò)程中，需要將其他技術(shù)有機(jī)融合，促使管理會(huì)計(jì)信息化得到快速發(fā)展。利用互聯(lián)網(wǎng)將財(cái)務(wù)報(bào)告等相關(guān)內(nèi)容得以應(yīng)用和共享，對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理和分析，從而實(shí)現(xiàn)多次使用的目的。所以，應(yīng)在使用的過(guò)程中將管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與其他技術(shù)有機(jī)結(jié)合，在促使企業(yè)管理的同時(shí)，還可以使得其他數(shù)據(jù)有效應(yīng)用、有關(guān)技術(shù)得到更好的發(fā)展，從而使得信息查閱、收集更加方便、快捷，促使各數(shù)據(jù)信息之間可以相互轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)資源的有效利用。

4.4 不斷創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)信息化的方式、方法

對(duì)于我們國(guó)家來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)工作一直都比較重要，而在企業(yè)，管理會(huì)計(jì)工作一直都被重視，同時(shí)，它也是我們國(guó)家一個(gè)優(yōu)良的傳統(tǒng)，是我們作為一個(gè)新時(shí)代的人所具有的最寶貴的精神財(cái)富，所以，我們應(yīng)繼承和發(fā)揚(yáng)光大。但在具體的實(shí)踐過(guò)程中，要將其表現(xiàn)形式以及內(nèi)容進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和完善，緊跟時(shí)代的步伐，使之適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展和變化。努力改進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作的基本方法，每個(gè)工作人員都可以從多方面、全方位地了解并開(kāi)展工作，使之深入人心。積極地?cái)U(kuò)大新形勢(shì)下管理會(huì)計(jì)工作活動(dòng)范圍，充分利用身邊的資源，加強(qiáng)和改進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作的力度，能夠影響更多的人。

5? 結(jié)語(yǔ)

總之，管理會(huì)計(jì)信息化的有效應(yīng)用，離不開(kāi)一個(gè)正確的指導(dǎo)思想。而當(dāng)前，我國(guó)管理會(huì)計(jì)信息化正處于發(fā)展的初級(jí)階段，不僅需要各部門(mén)的相互配合，還需要管理系統(tǒng)以及相關(guān)內(nèi)部制度的不斷完善，通過(guò)相互之間的共同努力，促使管理會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用可以得到快速發(fā)展，從而加強(qiáng)企業(yè)管理活動(dòng)的積極作用。在不斷擴(kuò)大的過(guò)程中，將會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中找到生存與發(fā)展的手段，所以，要從本質(zhì)上改變思想，對(duì)其進(jìn)行改革。一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，并不是看它的資本有多少，或是管理制度有多好，而是應(yīng)該將企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理載體有效地發(fā)揮出來(lái)。因此，應(yīng)更多的重視企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化工作的作用，將其更好地應(yīng)用到企業(yè)當(dāng)中?，F(xiàn)階段，對(duì)于新形勢(shì)下企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作應(yīng)大膽探索，勇于開(kāi)拓，發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心作用。做好企業(yè)管理工作，做好企業(yè)文化宣傳工作，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)工作的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更快發(fā)展，從而真正達(dá)到管理會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用。

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