郭建軍

摘要：當(dāng)前階段我國(guó)電力企業(yè)中大政工建設(shè)腳步越來(lái)越快，針對(duì)新形勢(shì)下的發(fā)展格局，電力企業(yè)的黨建工作要時(shí)刻明確自身職責(zé)，進(jìn)行密切合作，圍繞大政工體系發(fā)展的共同目標(biāo)，發(fā)揮各個(gè)部門的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)，對(duì)有潛力的黨員進(jìn)行深入挖掘，注重企業(yè)內(nèi)的整體效應(yīng)，從而促進(jìn)員工積極性，營(yíng)造良好企業(yè)氛圍。在電力企業(yè)公會(huì)中，盡快、合理的融入大政工提下建設(shè)是十分有必要的，并且，企業(yè)工會(huì)要充分認(rèn)清自身職責(zé)，在各方面發(fā)展企業(yè)，提升競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)效益?；诖耍疚膶?duì)電力企業(yè)中大政工氛圍營(yíng)造方法進(jìn)行研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);大政工氛圍;營(yíng)造方法

引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的向前發(fā)展，我國(guó)對(duì)電力的需求也越來(lái)越大，而作為電力行業(yè)，由于關(guān)系著國(guó)計(jì)民生，同時(shí)也是國(guó)家重點(diǎn)扶持的項(xiàng)目，因此，電力企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。作為電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，在這樣的時(shí)代背景之下，只有加強(qiáng)對(duì)自身大政工氛圍的營(yíng)造，才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流。當(dāng)前，電力企業(yè)在進(jìn)行大政工相關(guān)工作的時(shí)候，同樣面臨許多難題，而這些問(wèn)題的出現(xiàn)，對(duì)電力企業(yè)的正常發(fā)展會(huì)產(chǎn)生一定的影響。

1電力企業(yè)大政工體系簡(jiǎn)介

在電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，要對(duì)自身的政工工作進(jìn)行及時(shí)梳理，積極利用各種搭建的平臺(tái)，對(duì)自身政工服務(wù)工作進(jìn)行強(qiáng)化，監(jiān)督、督促企業(yè)內(nèi)相關(guān)工作人員做好自身本質(zhì)工作。在電力企業(yè)中，時(shí)刻遵循國(guó)家相關(guān)的制度和標(biāo)準(zhǔn)，并且認(rèn)清自身發(fā)展要求，在企業(yè)內(nèi)建設(shè)符合自身需要的員工操作方案，同時(shí)在企業(yè)內(nèi)樹(shù)立大政工發(fā)展意識(shí)，積極開(kāi)展大政工體系建設(shè)工作，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

2電力企業(yè)大政工工作現(xiàn)狀

2.1相關(guān)工作人員素質(zhì)水平較低

當(dāng)前，電力企業(yè)對(duì)負(fù)責(zé)大政工工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人缺乏相關(guān)培訓(xùn)，使得這些工作人員的業(yè)務(wù)水平較低。在電力企業(yè)中，對(duì)政工人員的采用，一般是選擇在黨務(wù)工作方面較為熟悉的工作人員來(lái)加入，對(duì)于擅長(zhǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)或者管理的人員，讓其負(fù)責(zé)政工的機(jī)會(huì)比較少，這雖然為企業(yè)大政工工作的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)，但是由于這樣選拔人才本身存在片面性，因此，使得負(fù)責(zé)大政工的工作人員的渠道和來(lái)源路徑都會(huì)顯得狹隘很多，大批的大政工工作人員在沒(méi)有得到相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)時(shí)就匆忙上崗，對(duì)于電力企業(yè)存在的一些問(wèn)題更是知之甚少。

2.2政工思想政治氛圍建設(shè)不夠重視

目前，很多的電力企業(yè)都認(rèn)為政工思想政治建設(shè)工作不重要，這項(xiàng)工作僅僅是一種形式，應(yīng)付一下就可以。很多電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都認(rèn)為，電力企業(yè)有特殊性，管理和建設(shè)的核心與重點(diǎn)始終都應(yīng)當(dāng)是安全生產(chǎn)和提升生產(chǎn)效率，進(jìn)行政工思想政治建設(shè)并不能夠給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益，這種思想非常普遍。這種想法忽略了政工思想政治建設(shè)的積極性意義，因此很多電力企業(yè)的政工工作開(kāi)展不充分，理論落后，沒(méi)有得到有效的落實(shí)，更加沒(méi)有取得良好的工作效果。

2.3教育方式單一

很多的電力企業(yè)政工的教育方式比較單一，且大多采取上課的模式，對(duì)教授內(nèi)容也不做深度解讀，員工很難理解，或不愿意去學(xué)習(xí)，雙方的熱情都受到打擊。另外，這種單一的理論教授模式與實(shí)際的契合度不高，應(yīng)用價(jià)值較低。例如，國(guó)家新出臺(tái)的相關(guān)政策，政工僅僅做到了轉(zhuǎn)述，而沒(méi)有進(jìn)行解讀分析，更沒(méi)有與企業(yè)發(fā)展、員工施工相結(jié)合，導(dǎo)致這種教育效果較差。

3電力企業(yè)中大政工氛圍營(yíng)造方法

3.1凝聚企業(yè)員工力量

在當(dāng)今階段，大政工體系發(fā)展趨勢(shì)迅猛，在電力十三五規(guī)劃以及我國(guó)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求中，對(duì)班組以及基層發(fā)揮創(chuàng)造力和活力優(yōu)勢(shì)提出了新的要求，我們必須盡職盡責(zé)，抓住機(jī)遇，營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍，凝聚職工的力量和智慧，從而有效的完成電力黨組所分配和確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)而促進(jìn)電力企業(yè)大政工體系的建設(shè)。要在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行精細(xì)化的政治思想工作，打造一支具有較高綜合素質(zhì)的政工隊(duì)伍。這就需要在企業(yè)內(nèi)采取各種措施來(lái)進(jìn)行政工隊(duì)伍的培養(yǎng)，為職工的發(fā)展以及企業(yè)的發(fā)展提供便利條件和平臺(tái)。為此，電力企業(yè)內(nèi)的各級(jí)黨組織要積極進(jìn)行企業(yè)機(jī)制的建立，確保機(jī)制的科學(xué)性和合理性，從而推進(jìn)電力企業(yè)政工人員的全方位發(fā)展，努力打造一支業(yè)務(wù)水平高、工作作風(fēng)正、整治覺(jué)悟強(qiáng)的電力企業(yè)政工隊(duì)伍，從工作、生活以及思想等各個(gè)方面切實(shí)的關(guān)心企業(yè)職工，從而增加企業(yè)凝聚力，打造高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

3.2電力企業(yè)工會(huì)建立“大政工”體系應(yīng)提高思想認(rèn)識(shí)

電力企業(yè)工會(huì)建立“大政工”體系應(yīng)首先提高職工思想認(rèn)識(shí)。目前我國(guó)“三集五大”與“減員增效”政策各個(gè)企業(yè)全面開(kāi)展。電力企業(yè)也記性相應(yīng)改革，因而目前電力企業(yè)部分職工出現(xiàn)了思想混亂情況，這不利于電力企業(yè)工會(huì)“大政工”體系的建設(shè)。因而應(yīng)提升員工思想認(rèn)識(shí)，促進(jìn)“大政工”體系建設(shè)。筆者認(rèn)為可以從兩方面入手，第一的認(rèn)識(shí)電力企業(yè)特殊性質(zhì)。電力企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的核心特征在于其商品是電力，而電力是居民生活必不可少的要素之一。電力企業(yè)職工應(yīng)意識(shí)到自身工作對(duì)于居民生活的重要影響，從而樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。第二是認(rèn)識(shí)到崗位分工與工作要求。管理人員需明確其管理職責(zé)，具體工作人員也明確其崗位職責(zé)，在統(tǒng)一思想的指導(dǎo)下，是員工分工配合，協(xié)調(diào)一致。

3.3電力企業(yè)要營(yíng)造團(tuán)結(jié)的局面

對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)既要充當(dāng)主要的角色，同時(shí)也要充當(dāng)好配角的角色。這里所說(shuō)的主角，是指領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，堅(jiān)持正確的政治原則，并且對(duì)企業(yè)要起到監(jiān)督的作用，以保證企業(yè)能夠順著正確的政治航向發(fā)展;當(dāng)配角，則是要從企業(yè)的自身情況出發(fā)，在企業(yè)中開(kāi)展思想政治工作，與抓行政主管的領(lǐng)導(dǎo)密切合作，不僅抓好經(jīng)營(yíng)管理，同時(shí)也要抓好行政管理，要把自身的利益放在第二位，而把企業(yè)和組織的利益放在首位，在企業(yè)的發(fā)展中起著帶頭作用，與企業(yè)的其他領(lǐng)導(dǎo)人團(tuán)結(jié)協(xié)力，共同致力于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)的向前發(fā)展。

3.4創(chuàng)新電力企業(yè)政工思想政治氛圍建設(shè)工作方法與形式

電力企業(yè)要充分發(fā)揮政工思想政治氛圍建設(shè)工作的積極作用，將電力日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理與政工思想政治氛圍建設(shè)工作相結(jié)合，讓二者相互促進(jìn)、相得益彰。同時(shí)，要不斷豐富電力企業(yè)政工思想氛圍建設(shè)工作的方法與形式，通過(guò)定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議，讓政工工作深入到企業(yè)的方方面面。同時(shí)，政工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)主動(dòng)開(kāi)辟新的工作領(lǐng)域和主題，緊緊跟上黨中央，讓企業(yè)的政工思想政治氛圍建設(shè)工作不斷開(kāi)花結(jié)果，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在電力企業(yè)政工工作中，良好的工作方法與形式是極為重要的，優(yōu)秀的工作方法與形式必須要靠?jī)?yōu)秀的人才隊(duì)伍才能實(shí)現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，讓政工工作團(tuán)隊(duì)不斷吸收優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn)，讓相關(guān)人員能夠掌握最新的理論發(fā)展、最新的技術(shù)發(fā)展和法律法規(guī)發(fā)展，方便這些人才不斷創(chuàng)新工作方法，不斷提升工作水平，為企業(yè)政工思想政治氛圍建設(shè)工作更好地開(kāi)展做出貢獻(xiàn)。

結(jié)束語(yǔ)

建設(shè)良好而合適的電力企業(yè)政工思想政治氛圍，對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展意義重大。在建設(shè)電力企業(yè)政工思想政治氛圍的過(guò)程中，企業(yè)要緊緊抓住黨和國(guó)家的最新理論，從各個(gè)方面入手進(jìn)行全面的轉(zhuǎn)變，同時(shí)要不斷改變管理模式，對(duì)電力企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行有效管理，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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