劉紅梅

【摘?要】2018年以來，松原熱電公司在接收吉林油田熱電廠后，隨著各項技術(shù)改造項目全面展開，特別是“不忘初心、牢記使命”主題教育活動的深入開展，暴露出黨員日常管理中還存在著一些問題：一是有些黨員缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，工作安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，能力與工作要求不相匹配。二是有的黨員技術(shù)不過硬，在技術(shù)領(lǐng)域里無法起到帶頭作用，黨員威信降低。三是個別黨員服務(wù)群眾能力弱化，不愿做、不敢做、不善做群眾工作。著眼于解決上述問題，松原熱電公司以充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用為切入點，把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作相結(jié)合，探索實行了黨員“挑大梁、當(dāng)尖兵、樹形象”活動，鞏固了“不忘初心、牢記使命”主題教育實踐成果，增強(qiáng)了基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

【關(guān)鍵詞】黨員;作用

一、具體做法

1.讓黨員在急難險重任務(wù)中挑大梁。檢修部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的檢修、維護(hù)、技術(shù)改造等，工作環(huán)境艱苦、勞動強(qiáng)度大、危險系數(shù)高。在這種情況下，亟需發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。針對于此，一是培育黨員敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識。組織黨支部結(jié)合工作實際及形勢任務(wù)編寫黨課教案，通過主題教育，使全體黨員達(dá)成共識、堅定信心。在夏季檢修工作中，多名黨員主動表示要到管理難度大、責(zé)任重的崗位上工作。隨著鍋爐燒褐煤改造、脫硫、脫硝、除塵等工程的緊張施工，在工作量較往年大大增加的情況下，創(chuàng)出了設(shè)備檢修的歷史最好水平。二是培育追求更大的奉獻(xiàn)情懷。檢修部工作面廣、點多、人員少，35人負(fù)責(zé)全公司3臺機(jī)組一萬多臺套設(shè)備的檢修、維護(hù)工作。為此，檢修黨支部從提升黨員思想境界入手，開展崗位職責(zé)大討論活動。通過討論，全體黨員重新審視自己，“崗位分工不同貢獻(xiàn)相同”、“我奉獻(xiàn)我快樂”成為新的口號。夏檢期間，檢修部黨員人均義務(wù)奉獻(xiàn)工時一百六十小時。三是培育沖鋒在前的實干精神。檢修黨支部以創(chuàng)建黨員先鋒崗為載體，開展黨員“三比三亮”活動。并將“平時看得出、干時站得出、關(guān)鍵時刻沖得出”三項標(biāo)準(zhǔn)作為重要評選指標(biāo)，選樹了“黨員明星”，對他們的先進(jìn)事跡進(jìn)行了宣傳，從而有效激發(fā)了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情。

2.讓黨員在技術(shù)領(lǐng)域里當(dāng)尖兵。結(jié)合黨員創(chuàng)新創(chuàng)效工作室建設(shè)，讓黨員在技術(shù)領(lǐng)域里當(dāng)尖兵，成立了黨員技改小組，加快新技術(shù)的應(yīng)用步伐。檢修黨支部把提高黨員技能和創(chuàng)新能力作為支部工作重點。一是組織黨員專項攻關(guān)小組。針對褐煤易燃易爆，要求制粉系統(tǒng)氧量在14%以下運(yùn)行的難題，成立治理磨煤機(jī)出入口漏風(fēng)專項治理小組，實現(xiàn)制粉系統(tǒng)運(yùn)行氧量均在10%左右，確保了褐煤摻燒改造后安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是組織全工種技術(shù)培訓(xùn)。針對檢修部專業(yè)技術(shù)工種多，跨專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)需求大的特點，組織各專業(yè)技術(shù)能手，進(jìn)行跨專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。采取“晉級學(xué)習(xí)制”，即一工種技術(shù)學(xué)完后進(jìn)行考試，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)給予“結(jié)業(yè)”，再進(jìn)行下一工種的培訓(xùn)。目前，檢修部70%的員工具備了“雙崗精、三崗?fù)ā⒍鄭彾奔夹g(shù)水準(zhǔn);三是強(qiáng)化目標(biāo)激勵。提出了黨員“四個一”目標(biāo)要求，即每名黨員必須“參加一個攻關(guān)小組、完成一項技術(shù)革新、提出一條合理化建議、獲得一項技術(shù)成果”。

3.讓黨員在服務(wù)活動中樹形象。檢修部黨員在服務(wù)活動中，為群眾辦實事、解難題，成為凝聚員工的“主心骨”、群眾心中的典范。一是“幫帶”服務(wù)提升員工技能。黨支部在“七幫七帶”活動中，確立了“把黨員培養(yǎng)成骨干、把群眾骨干培養(yǎng)成黨員，帶領(lǐng)群眾提升技能”的工作目標(biāo)。成立了2個幫帶小組，通過結(jié)對子與在思想、生產(chǎn)、安全、穩(wěn)定等方面比較薄弱的同志溝通思想、探討工作、結(jié)交朋友，在互幫互學(xué)中實現(xiàn)共同進(jìn)步共同提高;二是“一線”服務(wù)確保生產(chǎn)安全。推行“一線工作法”，即“干部在一線服務(wù)，黨員在一線作業(yè)，經(jīng)驗在一線總結(jié)，業(yè)績在一線創(chuàng)造、形象在一線樹立”，使黨員先鋒模范作用滲透到安全生產(chǎn)全過程。檢修部黨員干部在夏季檢修助現(xiàn)場、頂勞力，填補(bǔ)人員不足;各專業(yè)專工下班組、進(jìn)現(xiàn)場聽取員工意見，解決生產(chǎn)難題;安全專責(zé)人員保證每天必到基層班組進(jìn)行安全檢查、幫助指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行。自劃轉(zhuǎn)以來，檢修部沒發(fā)生過一起安全事故;三是“三包”服務(wù)解決實際困難。檢修黨支部采取“領(lǐng)導(dǎo)包重點、干部包區(qū)片、黨員包個人”的方式，通過訪談慰問、交心談心等多種形式征求群眾意見，解決群眾反映的熱點難點問題。企業(yè)劃轉(zhuǎn)，住房公積金如果轉(zhuǎn)移，正在貸款的62名員工就要先還清貸款，才能轉(zhuǎn)移，這樣人均一次還款就在30萬元以上，給員工生活帶來壓力。經(jīng)多方溝通協(xié)調(diào)，最終得以圓滿解決。在員工健康體檢等涉及員工自身利益的事項上，積極協(xié)調(diào)反映員工意愿，得到了員工的一致認(rèn)可。

二、取得實效

1.黨員以身作則、率先垂范，得到了員工群眾的理解和支持。通過加強(qiáng)對崗位知識與技能的學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工群眾勇挑重?fù)?dān)、沖鋒在前，使黨員成為一面旗幟，在一項項平凡的工作中，在一次次危機(jī)關(guān)頭，真正在群眾中樹立了威信，得到了員工群眾的認(rèn)可和尊重，重新樹立了黨員的良好形象。

2.創(chuàng)新活動形式，保證工作效果。以往的支部活動，大部分是一些“規(guī)定”動作，開展時往往也只注重過程，由于針對性不強(qiáng)、質(zhì)量不高，導(dǎo)致一些員工群眾認(rèn)為其浪費(fèi)時間、沒有意義?？偨Y(jié)以往經(jīng)驗，這次我們結(jié)合工作實際和支部建設(shè)實際，通過讓黨員在急難險重任務(wù)中挑大梁、在技術(shù)領(lǐng)域里當(dāng)尖兵、在服務(wù)活動中樹立新形象，解決基層員工群眾最關(guān)心的實際問題，使黨員的先進(jìn)性落實到崗位技能和工作業(yè)績中去。在發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用，不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)方面，我們?nèi)〉昧肆己玫男Ч?/p>

結(jié)束語：

華能松原熱電有限公司，積極探索實施了“挑大梁、當(dāng)尖兵、樹形象——充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用”的黨員示范活動。把提高黨員技能和創(chuàng)新能力作為工作重點，把黨員培養(yǎng)成急、難、險、重任務(wù)的先鋒隊和主力軍，為員工群眾辦實事、解難題，更好的服務(wù)員工群眾，使黨員真正成為團(tuán)結(jié)凝聚員工的“主心骨”、群眾心中的典范。實踐證明，這一舉措是加強(qiáng)黨的建設(shè)的有效形式，促進(jìn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作深度融合，受到了黨員干部群眾的一致好評。

（作者單位：華能松原熱電有限公司）