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        財務共享服務對企業(yè)財務管理的影響探索

        2020-01-04 07:07:59桑海俊
        財會學習 2020年5期
        關鍵詞:財務共享服務企業(yè)財務管理財務會計

        桑???/p>

        摘要:隨著現(xiàn)代化科學信息技術的不斷發(fā)展,企業(yè)財務管理工作成為當前工作的重點,企業(yè)為了提升自身的核心競爭力,將財務共享服務模式有效的融入其中。本文將圍繞財務共享服務模式的特點進行闡述,詳細的分析財務共享服務對企業(yè)財務管理的重要作用,注重財務共享服務對企業(yè)財務管理的影響的研究,旨在提升企業(yè)財務管理水平。

        關鍵詞:財務共享服務;企業(yè)財務管理;財務會計

        當前企業(yè)規(guī)模逐漸增加,其財務管理工作難度也越來越大,將財務共享模式有效的融入其中,一定程度上將助推企業(yè)財務管理工作順利進行。在實際的管理環(huán)節(jié)中,需要加強相關管理人員的專業(yè)知識技能培訓工作,建立健全完善的財務共享服務體系,注重加強企業(yè)之間信息交流,從而實現(xiàn)統(tǒng)一會計核算管理,加強企業(yè)財務風險控制,做好財務數(shù)據(jù)的把控工作,使之適應社會主義現(xiàn)代化建設的實際需要。

        一、財務共享服務模式特點

        財務共享服務模式逐漸完善,已經(jīng)廣泛的應用在社會的各個領域并取得了一定的成效。財務共享服務在企業(yè)財務管理中的應用將可以對企業(yè)財務信息進行科學化的管理,提升財務核算信息的準確性。同時,財務共享服務平臺在實際的財務審核的過程中,對企業(yè)財務工作進行集中管理,有效的提升企業(yè)財務管理工作質(zhì)量。企業(yè)將財務共享服務模式融入其中,將企業(yè)財務相關信息進行整合,在財務審核以及出納方式上減少人為操作的誤差,可以降低人力資源的消耗。財務共享服務模式具有集中統(tǒng)一管理的特征,將財務決策信息進行科學的處理,對審計工作進行遠程操控,簡化企業(yè)管理流程,并始終堅持公開透明的原則。財務共享服務模式包含的方面具有多樣性,需要借助現(xiàn)代化科學信息技術的平臺來支持,對企業(yè)財務業(yè)務流程進行優(yōu)化,為企業(yè)降低運營成本提供理論依據(jù)。財務共享服務的服務范圍較廣,可以對財務管理人員的業(yè)務水平進行綜合的考評。此外,財務共享服務模式的投入所需要的經(jīng)費較多,在實際的應用過程中要結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況。

        二、財務共享服務對企業(yè)財務管理的重要作用

        由于當前企業(yè)財務管理工作任務量較大,部門之間溝通協(xié)作能力有限,財務部門的相關工作人員的專業(yè)知識技能水平較低,在實際的財務管理工作進行中不能很好的適應當前企業(yè)財務管理工作的實際情況。因此,將財務共享服務模式有效的運用在其中,優(yōu)化企業(yè)的財務系統(tǒng),合理配置企業(yè)的優(yōu)秀資源,嚴格按照財務共享服務規(guī)范進行操作。財務共享服務模式在企業(yè)財務管理中的應用是企業(yè)財務管理工作創(chuàng)新的關鍵,有利于促進企業(yè)朝著標準化的方向發(fā)展,提升企業(yè)的整體管理水平。通過財務共享服務模式對企業(yè)財務有效數(shù)據(jù)信息進行控制,并以當前企業(yè)發(fā)展的實際情況為出發(fā)點,將企業(yè)的財務單據(jù)、審核以及支出數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一化的管理,從而有效降低企業(yè)運行成本,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益相統(tǒng)一。將財務共享服務模式有效的融入到企業(yè)財務管理過程中,依托現(xiàn)代化科學信息技術的優(yōu)勢,對企業(yè)的財務數(shù)據(jù)信息進行實時的監(jiān)控,針對企業(yè)財務管理工作中存在的問題提出科學的解決對策,將有效的保證了企業(yè)的資金安全,逐步提升企業(yè)規(guī)避資金風險水平。

        三、財務共享服務對企業(yè)財務管理的影響

        (一)財務共享服務對企業(yè)財務管理的積極影響

        財務共享服務模式在企業(yè)財務管理中的應用將提升企業(yè)運營效率,有利于優(yōu)化管理人員的思想意識,從而提升企業(yè)財務管理水平。其中財務共享服務對企業(yè)財務管理的積極影響具有多樣性,在日常的工作進行中,將財務共享服務模式有效的融入其中,對企業(yè)財務業(yè)務進行控制,并對業(yè)務前期的運行成本進行控制,從而提升企業(yè)財務預算控制水平。在財務共享服務模式的影響下,企業(yè)財務數(shù)據(jù)信息傳輸速度較快,將相關的數(shù)據(jù)信息準確的傳輸?shù)截攧展蚕矸障到y(tǒng)中,相關的企業(yè)財務審核人員可以通過遠程操控的方式實時掌握企業(yè)財務信息,保證傳輸數(shù)據(jù)的安全性。在企業(yè)財務管理過程中應用財務共享服務模式可以有效的對企業(yè)財務管理工作的流程進行優(yōu)化,在財務管理工作中,財務共享服務系統(tǒng)的操作標準較為完善,在實際的傳輸信息數(shù)據(jù)的環(huán)節(jié)中,嚴格按照操作標準執(zhí)行,可以針對企業(yè)不同的財務信息進行整合,為了提升企業(yè)財務信息管理質(zhì)量,利用財務共享服務模式可以對相關的業(yè)務信息進行后期處理,有利于保證后續(xù)工作的順利進行[1]。

        將財務共享服務模式應用在企業(yè)財務管理工作中一定程度上可以提升企業(yè)財務管理質(zhì)量。財務共享服務模式涉及的方面較多,在日常的工作管理過程中,財務共享服務模式可以對企業(yè)財務信息進行優(yōu)化,提升財務信息判斷準確性,嚴格按照財務共享服務規(guī)則進行操作,可以有效減少人為操作產(chǎn)生的誤差,有利于提升企業(yè)財務管理效率。同時,依托財務共享服務模式可以對企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)以及外部控制系統(tǒng)進行優(yōu)化,加強財務部門與各個部門之間的溝通與交流,保證財務數(shù)據(jù)信息傳輸?shù)木_性,為后續(xù)實際的決策環(huán)節(jié)奠定基礎。將財務共享服務模式融入到企業(yè)財務管理工作中,對有效的關鍵信息進行公開,積極鼓勵全體員工參與到財務信息管理工作進行中,對財務管理工作進行實時的監(jiān)督,體現(xiàn)了公開透明的原則。企業(yè)財務管理工作涉及的業(yè)務信息以及財務信息較為復雜,企業(yè)部門支架的財務信息較為分散,不利于提升企業(yè)財務信息整體管理水平。此時,需要發(fā)揮財務共享服務模式的優(yōu)勢,將企業(yè)的財務信息進行統(tǒng)一處理,可以提升企業(yè)財務業(yè)務信息處理水平,有利于企業(yè)決策的順利進行。

        (二)財務共享服務對企業(yè)財務管理的消極影響

        財務共享服務模式在企業(yè)財務管理中的應用范圍越來越廣,但是在實際的操作環(huán)節(jié)中仍然存在一些問題。財務共性服務模式的不確定性較大,當企業(yè)在傳輸財務數(shù)據(jù)信息的環(huán)節(jié)中,為了保證財務信息的準確性,需要將平臺中的數(shù)據(jù)信息進行后期處理,由于企業(yè)的財務信息量較大,大量的財務信息傳輸?shù)狡脚_中需要人工對其進行操作,難免會存在數(shù)據(jù)信息處理不及時的問題。同時,財務共享服務中心的及時性較差,企業(yè)在處理財務數(shù)據(jù)信息時,由于企業(yè)各個部門的溝通協(xié)作能力有限,為了節(jié)省處理數(shù)據(jù)信息的時間,沒有嚴格按照業(yè)務流程來操作,導致財務共享服務系統(tǒng)不能很好的發(fā)揮優(yōu)勢,不利于后續(xù)工作的順利進行。當前部分企業(yè)的財務管理工作的相關管理人員的管理意識較淡薄,沒有充分認識到財務共享服務模式對企業(yè)財務管理的重要性,針對在實際的管理環(huán)節(jié)中存在的矛盾沒有進行及時的解決,從而降低了企業(yè)財務管理效率[2]。

        當前企業(yè)財務管理工作的工作人員的專業(yè)知識技能水平較低,在實際的操作環(huán)節(jié)中,對財務共享服務模式的業(yè)務流程不熟悉,沒有及時對財務交易記錄進行整理,降低了企業(yè)財務管理質(zhì)量。企業(yè)財務管理工作中應用財務共享服務模式導致財務管理人員的工作積極性不高,將財務信息傳輸?shù)截攧展蚕矸掌脚_中,工作人員對后期的財務報表核對工作不重視,沒有對企業(yè)的整體發(fā)展情況進行科學的分析,在實際的工作進行中,完全依賴財務共享服務系統(tǒng),沒有及時對企業(yè)財務信息的完整性進行核查,從而降低了企業(yè)決策水平。當財務共享服務模式融入到企業(yè)財務管理工作中,管理人員的稅務風險的預測能力下降,對業(yè)務的走向不明晰,企業(yè)財務管理人員沒有及時與當?shù)氐亩悇杖藛T進行溝通,從而給企業(yè)的資金安全造成一定的影響,不利于企業(yè)安全運行。

        四、結(jié)論

        財務共享服務模式對企業(yè)財務管理既有積極影響又有消極影響,財務共享服務模式一定程度上可以提升企業(yè)財務管理質(zhì)量,保證財務管理工作朝著標準化進行,有利于提升企業(yè)資金的利用率。注重加強部門之間的溝通與協(xié)調(diào),建立健全完善的監(jiān)督運行保障機制,保證財務數(shù)據(jù)信息的準確性,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益相統(tǒng)一,逐步提升企業(yè)整體管理質(zhì)量。財

        參考文獻:

        [1]黃亞.財務共享服務模式對企業(yè)財務管理的影響分析[J].中外企業(yè)家,2018(31):60-61.

        [2]長亮.試論財務共享服務模式對企業(yè)財務管理的影響[J].中外企業(yè)家,2018(31):2-3.

        [3]楊世容.財務共享服務模式對企業(yè)財務管理的影響探討[J].企業(yè)改革與管理,2018 (19):153+155.

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