雷瑋

中圖分類號(hào)：F325.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）10-104-01

摘 要 電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目合同是規(guī)范電網(wǎng)工程建設(shè)行為的重要基礎(chǔ)，本文對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目合同的精益管理意義進(jìn)行了介紹，并對(duì)合同的精益管理提出了相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞 電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目合同 精益管理 管理標(biāo)準(zhǔn)

隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，電力基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)復(fù)雜性逐漸增加，相關(guān)新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用逐漸凸顯出了現(xiàn)代化優(yōu)勢(shì)。以此為基礎(chǔ)，電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目合同的條款內(nèi)容涉及面得以拓展，基于此，對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目合同進(jìn)行精益管理，有助于降低電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性。

一、電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目合同的精益管理意義

近年來，我國(guó)電網(wǎng)工程建設(shè)持續(xù)保持較高投資規(guī)模，涉及電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目的合同總量不斷攀升。通過對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目合同進(jìn)行精益管理，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同中的不合理?xiàng)l款，降低電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目合同的風(fēng)險(xiǎn)性，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益，保證電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目的正常開展和合理進(jìn)行，從而支持電網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)有序健康發(fā)展。

二、電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目合同的精益管理對(duì)策

（一）健全合同管理體系

合同管理是當(dāng)事人雙方或數(shù)方確定各自權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，雖不等于法律，但依法成立的合同具有法律效益，同屬于經(jīng)濟(jì)合同的范疇，受經(jīng)濟(jì)和刑法法則的約束。在電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理過程中進(jìn)行精益管理，是進(jìn)一步保障電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目中相關(guān)條款的合理性，維護(hù)合同雙方法律權(quán)益的重要途徑，可通過健全合同管理體系，實(shí)現(xiàn)精益化管理目的，以下對(duì)其進(jìn)行介紹：電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目合同的相關(guān)管理人員應(yīng)該在健全合同管理體系的過程中，通過進(jìn)行調(diào)查研究和整合分析，獲知電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目合同的主要風(fēng)險(xiǎn)和容易出現(xiàn)的法律誤區(qū)，進(jìn)而在合同管理體系中對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目合同中的相關(guān)條例的審核進(jìn)行精細(xì)化規(guī)定，例如，項(xiàng)目合同文字的嚴(yán)謹(jǐn)程度、從合同和主合同的存在關(guān)系以及合同條款的全面性、完整性，全面保證在合同管理過程中能夠?qū)崿F(xiàn)有序化管理和科學(xué)化管理。

（二）制定合同管理標(biāo)準(zhǔn)

通過對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目合同的主要糾紛進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，合同糾紛產(chǎn)生的主要是合同雙方對(duì)市場(chǎng)與合同的關(guān)系缺乏重點(diǎn)認(rèn)識(shí)、對(duì)合同與合同管理的關(guān)系缺乏明確重視，以及企業(yè)從業(yè)人員的合同法律意識(shí)較為薄弱。基于這一情況，在電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目合同的精益管理中，應(yīng)該科學(xué)制定合同管理標(biāo)準(zhǔn)，幫助合同管理人員建立更堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ)，以降低合同風(fēng)險(xiǎn)，以下對(duì)其提出相關(guān)建議：在制定合同管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，合同的相關(guān)管理人員應(yīng)該結(jié)合電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目合同的管理體系以及合同的主要管理流程，對(duì)構(gòu)成電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目合同的不同模塊進(jìn)行精細(xì)化審核，并以國(guó)家下發(fā)的電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，對(duì)發(fā)生的電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目合同中的相關(guān)條款進(jìn)行逐一核定。同時(shí)，還應(yīng)該在制定合同管理標(biāo)準(zhǔn)的過程中，為企業(yè)的相關(guān)合同管理人員精細(xì)化布置合同管理任務(wù)，對(duì)同一模塊的合同條款進(jìn)行多角度、多次審核，進(jìn)一步保證合同條款具備法律依據(jù)和法律基礎(chǔ)，并且能夠與電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目中的主要內(nèi)容產(chǎn)生直接聯(lián)系。

（三）引進(jìn)數(shù)據(jù)管理技術(shù)

為了滿足電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目合同的精益管理需求，合同管理人員應(yīng)該全面地轉(zhuǎn)變管理思想，通過引進(jìn)現(xiàn)代化的管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理水平和管理效率的切實(shí)提升，以下對(duì)其提出相關(guān)建議：在電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目合同精益管理過程中，管理人員可以通過引進(jìn)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、數(shù)據(jù)管理技術(shù)和掃描技術(shù)，對(duì)合同管理工作進(jìn)行充分規(guī)范。掃描技術(shù)的應(yīng)用可以對(duì)紙質(zhì)的電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目合同進(jìn)行掃描，并將電子合同上傳到公司的合同數(shù)據(jù)庫(kù)中，與合同數(shù)據(jù)庫(kù)中的其他合同條款進(jìn)行科學(xué)比對(duì)。而數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)則可對(duì)社會(huì)建設(shè)環(huán)境中電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目合同的主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面搜集，并與掃描技術(shù)進(jìn)行協(xié)同配合，對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目合同中相關(guān)條款的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)進(jìn)行精準(zhǔn)導(dǎo)出。數(shù)據(jù)管理技術(shù)可以電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目合同的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步明確合同中的風(fēng)險(xiǎn)條款位置，進(jìn)而提出條款的改進(jìn)建議，切實(shí)降低電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目合同的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，實(shí)現(xiàn)合同的科學(xué)管理和安全管理。

三、結(jié)語

總而言之，隨著社會(huì)對(duì)電力系統(tǒng)建設(shè)需求的逐漸提升，現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)在電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目中得以廣泛應(yīng)用，使電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目合同中的相關(guān)條款逐漸呈現(xiàn)了復(fù)雜化趨勢(shì)，通過健全合同管理體系、制定合同管理標(biāo)準(zhǔn)、引進(jìn)數(shù)據(jù)管理技術(shù)、能夠有效地提升電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理的精益化程度。

參考文獻(xiàn)：

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