包磊

【摘 要】新時代背景下，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速，在這樣的情況下很多社會元素都發(fā)生了一定改變，企業(yè)運(yùn)行管理及生產(chǎn)模式也應(yīng)對經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了很大程度差異。在這樣情況下，企業(yè)工會勞動保護(hù)工作也需要積極做出有效的轉(zhuǎn)變，應(yīng)對經(jīng)濟(jì)環(huán)境新改變、時代變化新發(fā)展做出有效創(chuàng)新。在具體工作過程中，有效創(chuàng)新需要通過工作理念、干部職責(zé)、監(jiān)督機(jī)制和培訓(xùn)工作幾個方面的優(yōu)化，進(jìn)行針對性的提高，完成相關(guān)工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步適應(yīng)時代發(fā)展，提高工作成效。

【關(guān)鍵詞】新時期;企業(yè)工會;勞動保護(hù);工作創(chuàng)新;創(chuàng)新途徑;工作理念

生產(chǎn)活動開展與進(jìn)行離不開安全的支持，安全是所有生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的最為主要一部分內(nèi)容，也是能夠普遍性提升企業(yè)管理效果的最有效保障，具體開展相關(guān)管理過程中，尤其要注重勞動保護(hù)，有效勞動保護(hù)能保障最終工作效果的優(yōu)化，對于企業(yè)發(fā)展來說也有著積極的影響作用，價值和意義十分明顯。新時期新階段，新發(fā)展就需要用新的理念去應(yīng)對相關(guān)工作，才可以輔助最終工作效果和成效的優(yōu)化，提高最終工作質(zhì)量。相關(guān)工作創(chuàng)新，要從工作理念出發(fā)。

一、貫徹落實(shí)以人為本的工作理念

工作理念是驅(qū)動相關(guān)工作發(fā)展、制定工作目標(biāo)、決定工作進(jìn)度和進(jìn)程的最為關(guān)鍵一部分內(nèi)容，其自身所起到價值和意義十分明顯，作用也相對較為突出，理念也可以說是行動的先決者，是行動的先導(dǎo)，首先要在理念和思想方面逐漸規(guī)范化、細(xì)致化和精細(xì)化，貫徹落實(shí)以人為本的理念對待相關(guān)工作[1]。相關(guān)工作本質(zhì)上就是圍繞著個體安全、個體生產(chǎn)保護(hù)的，進(jìn)而達(dá)到宏觀上普遍提高生產(chǎn)效率、生產(chǎn)安全性和生產(chǎn)綜合質(zhì)量的目的。因此在現(xiàn)階段有關(guān)工作中，不能單純從宏觀角度出發(fā)，更需要從個人角度出發(fā)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)以人為本的工作理念，從相關(guān)理念方面做好針對性的支持工作。就現(xiàn)階段有關(guān)工作來說，在理念方面仍然存在著一定程度不足之處，這樣不足之處主要是圍繞著缺乏細(xì)節(jié)性、針對性，人文化和人性化特點(diǎn)相對較為不足。因此在具體創(chuàng)新和優(yōu)化過程中，就需要立足于實(shí)際情況，有效貫徹落實(shí)以人為本的工作理念，將這樣的理念進(jìn)行針對性優(yōu)化與提高，采取合理措施對最終工作質(zhì)量做出保障。應(yīng)對這一特點(diǎn)，各類工作理念不能僅僅從指標(biāo)、效率和企業(yè)宏觀生產(chǎn)形態(tài)出發(fā)，更需要從職工個體差異以及個人需求角度出發(fā)，從勞動者身心健康等方面入手，才可以更好優(yōu)化最終效果。

應(yīng)對個體化差異以及普遍勞動者的特異性需求，進(jìn)行工作創(chuàng)新過程中就需要首先進(jìn)行針對性的以人為本理念的落實(shí)，從個體生命安全、合法權(quán)益等方面出發(fā)，采取針對性的有力保障，為后續(xù)生產(chǎn)活動正常開展塑造一個良好環(huán)境，嚴(yán)格禁止在損害勞動者生命健康為前提條件基礎(chǔ)上進(jìn)行生產(chǎn)活動。因此在實(shí)際活動中，要充分從職工角度出發(fā)，將整體管理理念方面傾向以人為本的理念，實(shí)際意義上將各類風(fēng)險有效控制和遏制，讓制度、機(jī)制做出一定程度調(diào)整。只有以這樣理念貫徹落實(shí)相關(guān)活動，才可以確保有關(guān)保護(hù)工作及管理活動真正意義上為受眾群體考慮，從受眾群體和勞動者角度出發(fā)，提供其自身剛需和針對性需要的保護(hù)，進(jìn)而達(dá)到一個優(yōu)化后期生產(chǎn)經(jīng)營活動的目的，優(yōu)化最終相關(guān)工作活動的成效。

二、強(qiáng)化勞動保護(hù)工作職責(zé)

勞動保護(hù)工作的職責(zé)需要明確、規(guī)范，尤其要注重整體工作的傾向性，明確自身崗位職責(zé)、工作要點(diǎn)和工作使命，堅持以人為本、以勞動者為根的理念，立足實(shí)際生產(chǎn)活動以及勞動者所需開展相關(guān)工作活動，發(fā)揮自身榜樣作用，客觀認(rèn)識勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的價值與意義[2]。相關(guān)工作自身具備較強(qiáng)價值和意義，因此在現(xiàn)階段新時期工作創(chuàng)新時，首先要明確和強(qiáng)化這樣意義性的普及，讓大眾群體充分了解有關(guān)保護(hù)活動所起的作用。只有在這樣情況下，相關(guān)工作效果才可以得到保障，工作問題才可以有效規(guī)避，工作成效才可以得到有效優(yōu)化，否則最終工作仍然會面臨很多困難，從而導(dǎo)致有關(guān)工作無法規(guī)范進(jìn)行。工作職責(zé)的強(qiáng)化需要從落實(shí)主體方面入手，尤其要強(qiáng)化勞動保護(hù)工作干部的責(zé)任感，讓其自身充分發(fā)揮引導(dǎo)作用、榜樣作用和帶頭作用，不斷拓展理論宣傳、科學(xué)宣教、實(shí)踐指導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況靈活對相關(guān)工作壓力、安排和生產(chǎn)進(jìn)度等進(jìn)行調(diào)整，讓勞動保護(hù)意識真正意義上實(shí)際性落實(shí)，調(diào)動大部分工作人員在這方面主觀能動性，發(fā)揮相關(guān)工作自身價值和意義，不能讓有關(guān)工作流于表面形式。而在實(shí)際操作過程中，以往很多相關(guān)人員都會身兼數(shù)職，導(dǎo)致最終工作只能疲于應(yīng)付各類檢查活動，產(chǎn)生較多實(shí)際性問題，工作形式和方法都流于表面，無法保障有關(guān)活動實(shí)際落實(shí)，對工作效果和效率都會帶來影響。因此需要積極采取針對措施，將干部職責(zé)、工作范圍、工作要點(diǎn)和使命加以有效明確，強(qiáng)化工作要點(diǎn)等方面的綜合情況，以促進(jìn)工作落實(shí)、工作創(chuàng)新、生產(chǎn)穩(wěn)固和最終效率提高。

三、建立完善的勞動保護(hù)監(jiān)督機(jī)制

每一項(xiàng)工作實(shí)際開展都是離不開有效的監(jiān)督機(jī)制，那么勞動關(guān)系、勞動保護(hù)等方面工作也是如此，在有效強(qiáng)化和明確相關(guān)工作要點(diǎn)之后，還需要將監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行一定明確，有效監(jiān)督工作質(zhì)量，讓工作中涉及到的內(nèi)容逐漸細(xì)節(jié)化、精細(xì)化，流程更加科學(xué)有效[3]。監(jiān)督機(jī)制是輔助工作精細(xì)化、有效化和標(biāo)準(zhǔn)化的最主要保障機(jī)制，因此企業(yè)要應(yīng)對自身生產(chǎn)以及發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行制定，才可以有效提高整體質(zhì)量體系綜合效果。在具體監(jiān)管過程中，要充分對現(xiàn)有權(quán)限、職責(zé)進(jìn)行一定合理把握和控制，避免出現(xiàn)權(quán)限重復(fù)、崗位重復(fù)或缺失等問題，要將各類工作細(xì)節(jié)性和規(guī)范性落實(shí)在每一個崗位身上，只有在這樣情況下才能夠?qū)⒆罱K工作效果做出保障，多層次、多角度、全方位進(jìn)行針對性優(yōu)化和提高，讓所有人員都積極參與到有關(guān)監(jiān)督、監(jiān)管工作中。各類勞動保護(hù)工作人員也需要接受職工群體的監(jiān)督管理，明確受眾群體監(jiān)督的關(guān)鍵性價值和意義，從實(shí)際角度出發(fā)進(jìn)行針對性合理工作機(jī)制和效果的優(yōu)化，提高最終工作成效，發(fā)現(xiàn)常見問題。

四、加強(qiáng)培訓(xùn)工作開展進(jìn)行力度

培訓(xùn)工作是保障工作成效和普遍性工作落實(shí)的最主要渠道之一，也是有效勞動保護(hù)工作、優(yōu)化勞動關(guān)系的重要措施，工作過程中要從實(shí)際角度出發(fā)明確工作要點(diǎn)，對實(shí)際生產(chǎn)活動的環(huán)境、設(shè)備、效率等充分了解，結(jié)合這些情況制定具備針對性的勞動保護(hù)培訓(xùn)安排，讓職工群體更加明確自身需要如何進(jìn)行勞動保護(hù)[4]。規(guī)范性培訓(xùn)，不斷加大培訓(xùn)工作力度，是保障最終工作成效的主要措施之一，因此在開展實(shí)際工作之前必須要加強(qiáng)實(shí)地考察等，然后按照最終生產(chǎn)活動特點(diǎn)，采取針對性措施進(jìn)行提高，才可以輔助保障最終工作合理開展，優(yōu)化普遍群體的相關(guān)保護(hù)意識，調(diào)動職工參與的積極性，更加規(guī)范化、精細(xì)化落實(shí)相關(guān)工作，創(chuàng)新工作發(fā)展。

五、結(jié)束語

如上所述，新時期現(xiàn)階段企業(yè)工會勞動保護(hù)工作需要從實(shí)際角度出發(fā)，明確貫徹以人為本理念的關(guān)鍵性，強(qiáng)化相關(guān)工作人員職責(zé)，然后立足于實(shí)際情況有效進(jìn)行監(jiān)督管理，加強(qiáng)培訓(xùn)工作開展進(jìn)行的力度，優(yōu)化與創(chuàng)新工作模式。

【參考文獻(xiàn)】

[1]易安定.新形勢下工會勞動保護(hù)工作研究——以株洲時代新材料科技股份有限公司工會工作為例[J].湖南安全與防災(zāi)（12）2017：49-51.

[2]魏下海，金釗，孫中偉.工會、勞動保護(hù)與企業(yè)新增投資[J].世界經(jīng)濟(jì)，2018.v.41;No.477（05）：175-194.

[3]李長江.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下兼并重組企業(yè)勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)力研究——以東部沿海地區(qū)制造企業(yè)為例[J].中國勞動關(guān)系學(xué)院學(xué)報，2018.33（03）：63-74.

[4]丁煜，胡悠悠.新時期我國勞動關(guān)系治理中的問題研究[J].公共管理與政策評論，2018.v.7;No.25（3）：48-57.