陳珊珊

【摘 要】以“營(yíng)改增”為研究背景，對(duì)其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響進(jìn)行討論，首先探討了企“營(yíng)改增”實(shí)施的主要意義，其次在闡述“營(yíng)改增”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響的同時(shí)，總結(jié)了提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的建議，希望研究后，可以給相關(guān)領(lǐng)域的研究者提供一些幫助，從而促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】“營(yíng)改增”;企業(yè)財(cái)務(wù);管理;影響研究

為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很多企業(yè)為了鞏固和提高其在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，非常重視自身改革。從“營(yíng)改增”的初步實(shí)行到最終落實(shí)，企業(yè)都會(huì)落實(shí)相應(yīng)政策來(lái)增強(qiáng)自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力。所謂“營(yíng)改增”，就是針對(duì)稅制改革的一項(xiàng)政策，這項(xiàng)改革政策會(huì)影響到企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制等方面。本文從“營(yíng)改增”的意義、影響及對(duì)企業(yè)的建議三個(gè)方面來(lái)探討。

1.實(shí)施“營(yíng)改增”的現(xiàn)實(shí)意義

稅務(wù)體制改革在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革中占有非常重要的地位，“營(yíng)改增”作為其中一個(gè)重要部分，它的實(shí)施必然會(huì)直接影響企業(yè)的生產(chǎn)。營(yíng)業(yè)稅變?cè)鲋刀?，企業(yè)既可以減少重復(fù)征稅也可以降低企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，對(duì)企業(yè)發(fā)展和提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平都有深遠(yuǎn)意義。

（1）激發(fā)與調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)在的發(fā)展動(dòng)力，在此基礎(chǔ)上還可以提高資金利用率，從而優(yōu)化企業(yè)價(jià)值。

（2）扎實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)，對(duì)其綜合競(jìng)爭(zhēng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行全面提高。

（3）全面落實(shí)“營(yíng)改增”政策，可以促使企業(yè)稅務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，能夠規(guī)避重復(fù)征稅，緩解企業(yè)在稅務(wù)方面的壓力，從而優(yōu)化經(jīng)濟(jì)效益。

（4）深化落實(shí)“營(yíng)改增”政策可以將梳理企業(yè)之間的復(fù)雜關(guān)系，推進(jìn)宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的發(fā)展進(jìn)程?！盃I(yíng)改增”政策可以為企業(yè)節(jié)省成本，提供充分的發(fā)展活力，促進(jìn)企業(yè)的良性長(zhǎng)期發(fā)展。

2.“營(yíng)改增”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

在企業(yè)內(nèi)部落實(shí)“營(yíng)改增”政策，企業(yè)的稅負(fù)、現(xiàn)金流量和經(jīng)濟(jì)效益將會(huì)受到直接的影響。

2.1影響企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債

企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債對(duì)企業(yè)不利，如運(yùn)營(yíng)水平會(huì)受到直接的影響。“營(yíng)改增”稅收政策可以降低企業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)金額、累計(jì)折舊率，在此基礎(chǔ)上，會(huì)計(jì)核算固定余額減少，銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)的降低和運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定性提高都會(huì)因此受益。

2.2影響企業(yè)稅負(fù)

稅負(fù)是“營(yíng)改增”政策全面落實(shí)普及的直接影響。重復(fù)征稅和重復(fù)納稅會(huì)增大稅負(fù)壓力，而“營(yíng)改增”政策的落實(shí)正好緩解這種壓力，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)可以節(jié)約一部分稅款，擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模大對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的提高有推動(dòng)作用。

2.3影響企業(yè)現(xiàn)金流量

“營(yíng)改增”政策對(duì)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金流量的影主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。

（1）“營(yíng)改增”通過(guò)減輕稅負(fù)來(lái)節(jié)省經(jīng)營(yíng)成本，增加企業(yè)現(xiàn)金流量和固定資產(chǎn)，為擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)規(guī)模提供資金支撐，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益將更加可觀。

（2）企業(yè)投資行為也將受到“營(yíng)改增”政策的影響。在“營(yíng)改增”政策下，企業(yè)固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)期間所形成的進(jìn)項(xiàng)稅額、銷(xiāo)項(xiàng)稅額，這兩者可以進(jìn)行抵扣，從而企業(yè)現(xiàn)金流量增加。

（3）“營(yíng)改增”政策通過(guò)影響籌資項(xiàng)目與籌資行為來(lái)影響現(xiàn)金流量，順利開(kāi)展籌資活動(dòng)可以增加現(xiàn)金流量，對(duì)企業(yè)深遠(yuǎn)發(fā)展有深遠(yuǎn)意義。

2.4影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

在“營(yíng)改增”政策下，企業(yè)也就是大眾納稅人，在市場(chǎng)規(guī)律和產(chǎn)品價(jià)格不變的前提下，企業(yè)總收入就會(huì)有不同程度的降低。另外，企業(yè)的附加營(yíng)業(yè)稅也會(huì)受到“營(yíng)改增”政策的影響，附加營(yíng)業(yè)稅的減少為企業(yè)創(chuàng)收更多的經(jīng)濟(jì)效益。

3.針對(duì)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的建議

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，“營(yíng)改增”帶來(lái)的影響是有理的，故而在實(shí)踐過(guò)程中，需要采取有效的措施提升財(cái)務(wù)管理水平。

3.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制需優(yōu)化

優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制需要從兩個(gè)方面進(jìn)行考慮：

優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

企業(yè)管理人員要在全面探究市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的前提下，深度分析“營(yíng)改增”政策的相關(guān)項(xiàng)目和要求，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要，既要掌握“營(yíng)改增”政策實(shí)施的核心，又要針對(duì)它給企業(yè)帶來(lái)的現(xiàn)實(shí)變化來(lái)制定相應(yīng)的措施，以完善與優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制。優(yōu)化財(cái)務(wù)管理機(jī)制不僅可以使其更加適合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，而且可以推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展。

3.2加大財(cái)務(wù)管理監(jiān)督力度

企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的完善與優(yōu)化還涉及到企業(yè)稅務(wù)制度、內(nèi)部結(jié)構(gòu)等，因此企業(yè)管理人員應(yīng)該更加重視財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)管理工作，加大宣傳、考核、監(jiān)督等財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)力度，優(yōu)化新興財(cái)務(wù)管理機(jī)制，同時(shí)還要對(duì)管理過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效規(guī)避，在此基礎(chǔ)上提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

3.3組建專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)

財(cái)務(wù)管理既要結(jié)合現(xiàn)實(shí)需要又要積極借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，在自身發(fā)展基礎(chǔ)上優(yōu)化管理機(jī)制。另外，要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)管理，還必須善于運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)。信息技術(shù)的良好運(yùn)用可以精細(xì)財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理流程也可以進(jìn)一步明確與優(yōu)化，再加上企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門(mén)之間保持良好的協(xié)同工作，這些都可以促使財(cái)務(wù)管理水平的有效提升。

對(duì)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的監(jiān)督與考核，是落實(shí)“營(yíng)改增”政策的有力措施。要規(guī)范財(cái)務(wù)管理，就要對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化和精細(xì)化的考核?？己诵鑿念A(yù)算管理、成本管控、政策實(shí)踐、成果評(píng)價(jià)等層面來(lái)安排。需要注意的一點(diǎn)是，考核本身并不目的，而是促使考核考核與財(cái)務(wù)管理的有效融合的手段。財(cái)務(wù)管理部門(mén)還要和企業(yè)其他部門(mén)保持積極有效的聯(lián)系和溝通，要查找與定位財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題和面臨的困境，對(duì)這些問(wèn)題要積極尋求解決措施，保證企業(yè)良性發(fā)展。

3.4財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)需專(zhuān)業(yè)化

專(zhuān)業(yè)化的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)是提高財(cái)務(wù)管理水平的有效手段和必要前提，這就要求企業(yè)要注重對(duì)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的引進(jìn)和培養(yǎng)。培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)可以從一下四個(gè)方面入手：

（1）明確與提高財(cái)務(wù)管理人員的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)并且使這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)覆蓋企業(yè)所有的財(cái)務(wù)管理人員，同時(shí)積極招募專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員。

（2）加大財(cái)務(wù)管理的培訓(xùn)力度，為財(cái)務(wù)管理人員提供更多更專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使其在專(zhuān)業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)等方面合格優(yōu)秀。

（3）根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀需要，適當(dāng)加大“營(yíng)改增”政策的宣傳力度，適量擴(kuò)大理念宣傳范圍，提高企業(yè)員工對(duì)財(cái)務(wù)管理的關(guān)注度。

（4）及時(shí)更新與引進(jìn)財(cái)務(wù)管理考核機(jī)制，在企業(yè)員工內(nèi)部實(shí)行定期考核制度，考核結(jié)果可以為企業(yè)分析與了解“營(yíng)改增”政策落實(shí)效果有幫助作用。有效落實(shí)針對(duì)財(cái)務(wù)管理的考核制度，可以有效提升財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的整體水平，高水平的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的健康長(zhǎng)期發(fā)展保駕護(hù)航。

3.5稅務(wù)籌劃需做好

在“營(yíng)改增”政策下，企業(yè)要么屬于一般納稅人要么屬于小規(guī)模納稅人，這時(shí)候企業(yè)就要從各個(gè)納稅角度制定合適的稅務(wù)籌劃方案。一般納稅人抵扣進(jìn)項(xiàng)稅方面比小規(guī)模納稅人更成熟，而小規(guī)模納稅人需要繳納的稅負(fù)比一般納稅人低。無(wú)論是一般納稅人還是小規(guī)模納稅人都要站在自身發(fā)展角度制定可行的、有效的稅務(wù)籌劃，在此基礎(chǔ)上，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

4、結(jié)術(shù)語(yǔ)

落實(shí)“營(yíng)改增”政策，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有許多現(xiàn)實(shí)意義，在企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債、企業(yè)稅負(fù)、現(xiàn)金流量、經(jīng)濟(jì)效益等方面都有影響。另外，本文從財(cái)務(wù)管理機(jī)制、財(cái)務(wù)管理監(jiān)督力度、財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)、稅務(wù)籌劃四個(gè)方面入手，來(lái)分析探討提高財(cái)務(wù)管理水平的措施與手段，以此為基礎(chǔ)，拓寬企業(yè)發(fā)展道路，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展埋下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]郭宏. “營(yíng)改增”對(duì)電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響與對(duì)策[J]. 現(xiàn)代國(guó)企研究，2016，0（24）.

[2]賀曉偉. 營(yíng)改增政策對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響[J]. 現(xiàn)代國(guó)企研究，2016，0（14）.

[3]鄭凱麗，閆倩倩. 淺析“營(yíng)改增”對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響[J]. 中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)：中英文版，2017，0（24）.

[4]代晶晶. 淺析“營(yíng)改增”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響[J]. 現(xiàn)代國(guó)企研究，2017，0（16）：44.

[5]楊光. 營(yíng)改增對(duì)供電企業(yè)的影響與對(duì)策研究[J]. 現(xiàn)代國(guó)企研究，2017，0（8）.