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        基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的財(cái)務(wù)管理工作要點(diǎn)及相關(guān)問題研究

        2019-12-24 08:53:31田迎豐
        經(jīng)營者 2019年22期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理工作問題研究對(duì)策

        田迎豐

        摘 要 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國民生活水平的提高,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展進(jìn)步,再加上政府的大力扶持,我國基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心得到很大的發(fā)展。而基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的財(cái)務(wù)管理工作關(guān)系到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心發(fā)展的方方面面,人們對(duì)其發(fā)展提出了更高的要求,所以要重視基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的財(cái)務(wù)管理工作要點(diǎn)及相關(guān)問題的研究。

        關(guān)鍵詞 基層社區(qū) 衛(wèi)生服務(wù)中心 財(cái)務(wù)管理工作 問題研究 對(duì)策

        我國基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)和發(fā)展直接關(guān)系到社區(qū)居民醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,關(guān)系到社區(qū)居民的身體健康。為了更好地滿足基層社區(qū)居民衛(wèi)生服務(wù)需求,要大力推進(jìn)社區(qū)居民衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)。隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,醫(yī)療衛(wèi)生水平的不斷提高,我國基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心取得了一定的發(fā)展成效,極大地方便了社區(qū)居民的衛(wèi)生服務(wù)。就當(dāng)前基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀來看,其還存在一定問題,所以要重視基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的財(cái)務(wù)管理工作問題分析。

        一、基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的財(cái)務(wù)管理存在的問題

        (一)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)不夠

        基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在財(cái)務(wù)管理過程中,對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)財(cái)務(wù)管理過程中的問題研究不夠重視,進(jìn)而不利于基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理水平的提高。首先,基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的管理層主要是醫(yī)療骨干們,其在醫(yī)療方面非常專業(yè),在財(cái)務(wù)管理方面則不是很擅長,對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理工作認(rèn)識(shí)不夠充分。其次,很多基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心雖然有較為完善的財(cái)務(wù)管理制度體系,但是并未真正落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)管理中,沒有充分發(fā)揮管理制度的作用。

        (二)基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理效益低下

        在基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理過程中,其對(duì)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)不夠充分,制定財(cái)務(wù)管理制度時(shí)并沒有從基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的實(shí)際出發(fā),將其他事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容直接照搬過來。而財(cái)務(wù)管理過程中對(duì)財(cái)務(wù)管理工作崗位安排又不夠規(guī)范,一定程度上制約了基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理效益的提高,甚至?xí)绊懟鶎由鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的整體管理效益。

        (三)基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的財(cái)務(wù)管理比較片面

        基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在財(cái)務(wù)管理過程中具有一定的片面性,財(cái)務(wù)管理并沒有細(xì)化,財(cái)務(wù)管理工作的聯(lián)系也不夠強(qiáng)。首先,基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理沒有將財(cái)務(wù)管理工作細(xì)化,而且當(dāng)前很多衛(wèi)生服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理是一小塊一小塊的,各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)系不夠緊密。其次,基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容較為繁雜,財(cái)務(wù)管理工作又不夠規(guī)范,所以造成財(cái)務(wù)管理工作效益低下。

        二、優(yōu)化基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理的策略研究

        (一)基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要提高對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)

        做好基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的財(cái)務(wù)管理,有利于增強(qiáng)基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的管理效果,促進(jìn)基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的發(fā)展。因此,做好基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的財(cái)務(wù)管理工作至關(guān)重要。首先,基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的管理層要提高對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí),重視財(cái)務(wù)管理工作,而且基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心可以引進(jìn)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員,對(duì)衛(wèi)生服務(wù)中心的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。其次,基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要建立健全財(cái)務(wù)管理監(jiān)管制度,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督,配置專業(yè)的人員對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督;對(duì)基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理中的不合理行為進(jìn)行規(guī)范,要對(duì)嚴(yán)重違反相關(guān)規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。

        (二)規(guī)范社區(qū)基層衛(wèi)生服務(wù)中心的財(cái)務(wù)管理

        基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作,要明確基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容,對(duì)財(cái)務(wù)管理過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行明確規(guī)定,不斷規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作。首先,基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在財(cái)務(wù)管理過程中要規(guī)范財(cái)務(wù)管理的相關(guān)流程,確保財(cái)務(wù)管理人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)嚴(yán)格按照流程進(jìn)行,進(jìn)而規(guī)范財(cái)務(wù)管理。其次,要了解財(cái)務(wù)管理的概念,盡可能地避免在財(cái)務(wù)管理中由于不清晰的概念造成的財(cái)務(wù)管理問題出現(xiàn)。進(jìn)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心財(cái)務(wù)核算時(shí),要安排區(qū)域財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行核算,并應(yīng)用有效的財(cái)務(wù)核算方法做好衛(wèi)生服務(wù)中心的財(cái)務(wù)核算工作。

        (三)建立健全基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的財(cái)務(wù)管理制度

        基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的財(cái)務(wù)管理的完善可以從預(yù)算和成本控制方面入手,建立健全基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的財(cái)務(wù)管理制度。首先是預(yù)算制度。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算制度不再適應(yīng)基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的財(cái)務(wù)管理,要完善財(cái)務(wù)管理中的預(yù)算管理,要根據(jù)基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的財(cái)務(wù)管理實(shí)際,制定財(cái)務(wù)預(yù)算管理方法,要做好基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的資金分配工作,避免不均衡的狀況出現(xiàn)。其次是成本控制?;鶎由鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理要做好成本管理,主要表現(xiàn)在醫(yī)療用品采購、藥品采購等方面的成本控制,在不影響醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的前提下做好成本控制。

        三、結(jié)語

        基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的財(cái)務(wù)管理效益直接關(guān)系到基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的管理工作,對(duì)衛(wèi)生服務(wù)中心的持續(xù)發(fā)展有重要影響。所以要做好基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的財(cái)務(wù)管理工作要點(diǎn)及相關(guān)問題探析工作,提高財(cái)務(wù)管理水平。

        (作者單位為廣州市黃埔區(qū)夏港街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)

        參考文獻(xiàn)

        [1] 林春梅.基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的財(cái)務(wù)管理工作要點(diǎn)及相關(guān)問題研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018(16):61.

        [2] 呂曉梅.淺談基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理制度存在的問題與解決對(duì)策[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘,2018,18(17):121+127.

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