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        追尋學(xué)校發(fā)展的“生長點(diǎn)”

        2019-12-24 08:57:07汪天玉
        江蘇教育 2019年22期
        關(guān)鍵詞:成長型思維生長點(diǎn)

        【摘 要】學(xué)校的生命力源于不斷“成長”,學(xué)校成長的動(dòng)力來自教師的成長、學(xué)生的成長和家長的成長。借助“成長型思維”助力“教師成長”,借助“學(xué)習(xí)科學(xué)”助力“學(xué)生成長”,借助“心理咨詢技術(shù)”助力“家長成長”,能夠最終實(shí)現(xiàn)學(xué)校的健康發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】成長文化;成長型思維;學(xué)習(xí)科學(xué);心理咨詢技術(shù)

        【中圖分類號(hào)】G627? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】B? 【文章編號(hào)】1005-6009(2019)82-0039-02

        【作者簡介】汪天玉,南京市科利華小學(xué)(南京,210037)校長,黨支部書記,高級(jí)教師。

        當(dāng)前,建設(shè)校園文化已經(jīng)成為學(xué)校發(fā)展的重要引擎。通過不同的渠道和方式,學(xué)校開始嘗試、摸索、創(chuàng)新與實(shí)施。然而在校園文化創(chuàng)建中也存在一些誤區(qū),其中不乏生搬硬套的現(xiàn)象,如“經(jīng)典誦讀”“書香校園”“禮行知情”等,很多學(xué)校拋開了實(shí)際,套用其他學(xué)校的文化成果、規(guī)章制度,借用他人的方式方法,摒棄了本校師生的實(shí)情,這種校園文化只能是曇花一現(xiàn)。只有借鑒可行的方法,結(jié)合本校的地域特色、校園特點(diǎn)來實(shí)施,校園文化建設(shè)才能走上一條陽光大道。近些年來,南京市科利華小學(xué)努力營造一種“成長”環(huán)境,健全一套“成長”機(jī)制,進(jìn)而培育出“成長”文化。

        一、“成長型思維”助力教師成長

        1.“積極關(guān)注”讓教師有成長行為。

        各團(tuán)隊(duì)每月活動(dòng)。學(xué)?;顒?dòng)開展盡量以“團(tuán)隊(duì)”形式,力求在團(tuán)隊(duì)中使用人、培養(yǎng)人、教育人、影響人。如黨員團(tuán)隊(duì),班主任團(tuán)隊(duì),深耕式課堂研究小組團(tuán)隊(duì),區(qū)級(jí)骨干團(tuán)隊(duì),“29歲成長的秘密”團(tuán)隊(duì),教學(xué)中心組團(tuán)隊(duì)等,這些團(tuán)隊(duì)原則上每月活動(dòng)一次,分享經(jīng)驗(yàn)、暢談思想、交流理論、解決問題。

        教學(xué)、德育月月總結(jié)。每月初為“德育工作會(huì)議”,由學(xué)校德育處反饋上月工作新進(jìn)展,發(fā)現(xiàn)的新問題,并提出本月工作的新要求;每月底的教師會(huì)則為“教學(xué)工作會(huì)議”,由教導(dǎo)處、校長室反饋一個(gè)月以來的隨堂課、作業(yè)檢查、各項(xiàng)檢測(cè)的情況,不斷明確教學(xué)行為,同時(shí)給予教師切實(shí)可行的方法。

        2.“情感關(guān)心”讓教師有成長自信。

        更多的展示舞臺(tái)。學(xué)校關(guān)心每一位教師,創(chuàng)造更多給教師展示的空間,如科小微講壇、青年

        教師風(fēng)采展示、教師讀書交流、校內(nèi)崗位競聘等,最大限度地給予鼓勵(lì)。通過展示和激勵(lì)幫教師們找到更多的自信。

        更多的彼此信任。信任也是一種情感關(guān)心,我們努力構(gòu)建信任文化,倡導(dǎo)彼此信任,不耍小聰明,不打小算盤,努力降低管理成本,提高教師的幸福指數(shù)。

        3.“理性引導(dǎo)”讓教師有成長動(dòng)力。

        很多時(shí)候教師產(chǎn)生行為偏差不是“故意為之”,而是“理性不足”。所以在教師產(chǎn)生行為或是意識(shí)偏差的時(shí)候,我們很少講大道理,而是從理性上進(jìn)行分析,幫助教師糾偏,給教師以成長的動(dòng)力。當(dāng)教師覺得工作太忙時(shí)間不夠用而發(fā)牢騷的時(shí)候,我們教給教師“時(shí)間管理矩陣”,養(yǎng)成“要事第一”時(shí)間管理策略;當(dāng)教師與家長出現(xiàn)矛盾而產(chǎn)生負(fù)面情緒的時(shí)候,我們教給教師人際交往的心理學(xué)原則,即友善、寬容、透明,以提升教師的社會(huì)交往能力。

        二、“學(xué)習(xí)科學(xué)化”助力學(xué)生成長

        1.改變觀念,關(guān)注實(shí)證導(dǎo)向。

        不少教師之前的教學(xué)多是“經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)向”,其實(shí)經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)向很容易走冤枉路、花冤枉時(shí)間。比如有教師認(rèn)為讓教學(xué)材料符合學(xué)生的興趣就能提升教學(xué)效率,于是備課時(shí)糾結(jié)于用“喜羊羊”,還是用“藍(lán)精靈”來導(dǎo)入新課。認(rèn)知心理學(xué)實(shí)證研究的結(jié)論表明“內(nèi)容”不是保持興趣的決定性因素,“課堂教學(xué)效率”與“動(dòng)畫人物”沒有明確的相關(guān)性,不當(dāng)?shù)膬?nèi)容反而容易讓學(xué)生走神。吸引學(xué)生最重要的是兩點(diǎn):和諧的師生關(guān)系,以及教學(xué)設(shè)計(jì)的有序性和邏輯性。所以,學(xué)校要致力于改變教師的教學(xué)觀念,努力從“經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“實(shí)證導(dǎo)向”。

        2.理論指導(dǎo),梳理原則策略。

        學(xué)校成立了基于學(xué)習(xí)科學(xué)的“深耕式課堂學(xué)習(xí)小組”,每月至少舉辦一次活動(dòng)。前期小組成員閱讀《認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)》《認(rèn)知心理學(xué)》《學(xué)習(xí)心理學(xué)》等相關(guān)書籍,并在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上結(jié)合課堂現(xiàn)狀討論,梳理出“深耕式課堂實(shí)證原則”和“深耕式課堂實(shí)證策略”。

        3.評(píng)價(jià)導(dǎo)向,融入教學(xué)實(shí)踐。

        為了讓全校教師更易于理解和接受,我們把這些原則和策略融入“深耕式課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表”,在教學(xué)中心組使用后推廣,并每月一次交流使用心得,以此助力深耕式課堂研究持續(xù)推進(jìn)。在活動(dòng)中,我們欣喜地看到了教師們?cè)诜e極地思考和實(shí)踐!

        三、“心理咨詢技術(shù)”助力家長成長

        1.微課推送。

        我們聚焦“親子溝通”問題,結(jié)合“心理咨詢技術(shù)”中的一些參與性咨詢技術(shù),諸如“傾聽”“尊重”“具體化”等,制作成微課,如“家長如何與孩子‘非暴力溝通”“孩子發(fā)脾氣時(shí)家長如何做”等,每月一次推送給家長,或充分利用家長開放日、家長會(huì)等機(jī)會(huì)進(jìn)行家長教育,希望最大限度地解決家庭教育中“親子溝通”問題。

        2.團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)。

        團(tuán)體輔導(dǎo)是心理咨詢的一種常見方式,是運(yùn)用特定的知識(shí)和技術(shù)來促進(jìn)團(tuán)體內(nèi)的成員達(dá)到他們?cè)O(shè)定的目標(biāo),如工作或職業(yè)上的任務(wù)、教育和學(xué)習(xí)、個(gè)人發(fā)展、異常狀態(tài)的改變和修正等。學(xué)校的團(tuán)輔主要針對(duì)家長,尤其是低年級(jí)家長不能與孩子良好溝通而存在焦慮的問題。低年級(jí)家長由于孩子剛剛?cè)雽W(xué)出現(xiàn)的諸如成績不盡人意、上課分心、作業(yè)粗心等,容易出現(xiàn)焦慮情緒而導(dǎo)致親子溝通障礙,此時(shí)給他們進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)與糾正,對(duì)于加強(qiáng)親子溝通,促進(jìn)和諧親子關(guān)系很有益處?!?/p>

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