劉亞莉,易佳麗,朱曼迪,武競業(yè)
(遼寧醫(yī)藥職業(yè)學(xué)院,遼寧 沈陽 110101)
《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(2011—2020)年》指出:教育信息化的發(fā)展要以教育理念創(chuàng)新為先導(dǎo),以優(yōu)質(zhì)教育資源和信息化學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)為基礎(chǔ),以學(xué)習(xí)方式和教育模式創(chuàng)新為核心。李克強(qiáng)總理在十二屆全國人大三次會議的政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,我國的“互聯(lián)網(wǎng)+”在各個領(lǐng)域迅猛發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+教育”也將成為推動我國教育革命的引擎動力。本文以我院引入“互聯(lián)網(wǎng)+”,形成混合式教學(xué)模式為例,闡述混合式教學(xué)模式的具體實施。
高職教育教學(xué)之根本目的是培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)技能型人才,對學(xué)生而言是掌握一技之長,有安家之本領(lǐng),有發(fā)展之前景。但由于高職生存在專注時間短、注意力容易分散、學(xué)習(xí)主動性差等特點,使得傳統(tǒng)的面對面的、以教師為中心的課堂教學(xué)越來越不能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性和創(chuàng)造性,迫切需要改革課程教學(xué)模式。
線上線下混合式教學(xué)模式是以行為主義和建構(gòu)主義為指導(dǎo),借助現(xiàn)代教育技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)等多種技術(shù)手段對教學(xué)資源進(jìn)行優(yōu)化、整合、呈現(xiàn)和運(yùn)用,將傳統(tǒng)面對面的課堂教學(xué)、實操教學(xué)與網(wǎng)絡(luò)在線教學(xué)進(jìn)行深度融合,以尋求兩者優(yōu)勢互補(bǔ),從而獲得最好教學(xué)效果的一種教學(xué)模式[1]。
混合式教學(xué)模式的設(shè)計離不開教學(xué)團(tuán)隊的努力,教師從熟悉的、成熟的教學(xué)模式走出來,面對一個全新的、需要重新設(shè)計的教學(xué)模式,有時會感到無所適從,不知從什么地方下手。在傳統(tǒng)的教學(xué)模式中教師因為擁有知識量的優(yōu)勢而成為權(quán)威者,而在混合式教學(xué)模式中教師成為學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者、指導(dǎo)者、促進(jìn)者、組織者和伙伴[2]。教育的核心從以知識傳授為主轉(zhuǎn)變?yōu)樗季S培養(yǎng)為主,這就需要教師具有較高的信息化能力、教學(xué)設(shè)計能力、課堂掌控能力,能充分利用移動新媒體,優(yōu)化課程教學(xué)內(nèi)容,吸引學(xué)生注意力。
在傳統(tǒng)的課堂教學(xué)中,教師按照統(tǒng)一的課程知識體系,根據(jù)掌握、熟悉、了解的教學(xué)目標(biāo),向?qū)W生傳授知識?;旌鲜浇虒W(xué)模式要求學(xué)生線上學(xué)習(xí)與線下學(xué)習(xí)相混合、自主學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相混合、個人學(xué)習(xí)與小組學(xué)習(xí)相混合、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)與課堂教學(xué)相混合、理論學(xué)習(xí)與動手實踐相混合、學(xué)生自學(xué)與教師指導(dǎo)相混合[3],這就需要學(xué)生團(tuán)隊互助、交流、完成任務(wù)以及對學(xué)習(xí)活動進(jìn)行設(shè)計和管理,從而培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新和合作能力。
學(xué)院的信息化環(huán)境是進(jìn)行混合式教學(xué)的支撐條件,建立完善的校園網(wǎng),搭建集資源、學(xué)習(xí)、互動、監(jiān)控、評價和管理等教學(xué)要素于一體的教學(xué)平臺是開展混合式教學(xué)的基礎(chǔ)[4]。因此混合式教學(xué)模式的實施促進(jìn)了學(xué)院教學(xué)設(shè)施建設(shè)。
教師在混合式教學(xué)模式中起引導(dǎo)者的作用,因此,首先要轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)理念,改變傳統(tǒng)的教學(xué)方法;其次就混合式教學(xué)模式的原則、路徑、策略等對教師進(jìn)行培訓(xùn);再次對教師現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),使其掌握課件制作的常用方法,能夠用技術(shù)手段將教學(xué)內(nèi)容較好地表達(dá)出來,淺顯易懂,便于學(xué)生接受。
首先教師要根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)、崗位需求和學(xué)情分析制定教學(xué)目標(biāo)。其次重新梳理課程內(nèi)容,依據(jù)教學(xué)目標(biāo)安排詳細(xì)可行的教學(xué)任務(wù),列出線上教學(xué)內(nèi)容以及用哪種形式體現(xiàn),制作課前任務(wù)單、PPT、微課、視頻等教學(xué)資源。正如譚永平[1]指出的線上資源應(yīng)該突出“四化”,即資源類型要多樣化、資源形態(tài)應(yīng)形象化、項目或任務(wù)導(dǎo)入應(yīng)趣味化、資源內(nèi)容應(yīng)精煉化;線上教學(xué)要突出“四性”:即任務(wù)性、互動性、探究性、激勵性,既不能簡單問題復(fù)雜化,也不能復(fù)雜問題模糊化。同時對應(yīng)每節(jié)課線下內(nèi)容,制定線下面授的要點,要注意線上線下教學(xué)內(nèi)容的銜接程度、教學(xué)方法的適當(dāng)程度、問題探究的深刻程度、學(xué)生參與的廣泛程度及教學(xué)過程的完整程度等,形成線上線下無縫對接和完整流程。最后在實施中要根據(jù)學(xué)生的線上任務(wù)完成、線下問題探究情況隨時調(diào)整教學(xué)策略。
學(xué)生升入高職后,基本是第一次接觸混合式教學(xué)模式,離開老師“一言堂”的教學(xué),或多或少存在不適應(yīng),容易出現(xiàn)線上的學(xué)習(xí)時間不易掌握,線下的分組討論、探究不愿意參加狀況,沒有體會到混合式教學(xué)模式的優(yōu)勢,使教學(xué)改革失去了意義。因此教師要實施以學(xué)生為中心策略,線上督促、評價每個學(xué)生,使學(xué)生感到雖然不是在課堂上課,但老師時時都在關(guān)注他;線下討論、探究兼顧所有學(xué)生,特別是不善于表現(xiàn)的學(xué)生,給他們以機(jī)會,將線上學(xué)習(xí)中個性化的認(rèn)知與他人進(jìn)行交流,以便加速“內(nèi)化吸收”[5]。