黃鈴偉

（重慶市長壽區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站，重慶 401220）

引言：本文先探討了強(qiáng)化房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的意義，然后分析了房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題，最后提出了解決房屋建筑施工中存在的質(zhì)量管理問題的對策。

一、強(qiáng)化房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的意義

（一）提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益

施工單位想要提高自己的經(jīng)濟(jì)效益可以從加強(qiáng)對建筑工程施工質(zhì)量的管理入手。強(qiáng)化對施工質(zhì)量的管理是對施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，通過實(shí)時(shí)監(jiān)控可以提前發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)問題后施工單位可以督促其解決。提前解決施工過程中存在的質(zhì)量問題，可以避免在最后驗(yàn)收的時(shí)候發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題而返工，這樣就可以減少支出。還有就是實(shí)時(shí)監(jiān)督可以讓施工人員提高警惕，減少犯錯(cuò)，一些安全事故的往往是可以避免的，只要施工人員按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。但由于缺乏監(jiān)督，施工人員會(huì)忽視安全問題，一個(gè)小小的失誤就會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。發(fā)生安全事故施工單位不僅要賠償因事故受傷的工人，還要停止施工進(jìn)行安全隱患排除，增加了施工單位的財(cái)政支出并且影響施工進(jìn)度。所以加強(qiáng)對建筑工程施工質(zhì)量的管理可以提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）提升施工單位整體的管理水平

施工質(zhì)量管理水平是評定一個(gè)施工單位整體管理水平的重要指標(biāo)，一個(gè)施工單位的質(zhì)量管理很好那它的整體管理水平一定不低。如果一個(gè)施工單位的施工質(zhì)量管理水平不高說明它的整體管理水平也不會(huì)高。施工質(zhì)量是房屋建筑工程的核心，施工質(zhì)量得不到保證，一定會(huì)影響施工單位的整體形象。

（三）提高房屋建筑工程的質(zhì)量水平

保證工程質(zhì)量水平的基礎(chǔ)是加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，施工單位在施工過程中一定要注重施工質(zhì)量。在施工的時(shí)候施工單位應(yīng)該加強(qiáng)對每個(gè)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時(shí)上報(bào)，并讓其及時(shí)改正。只有保證了每個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，整體的施工質(zhì)量才能得到保證。如果從開始就保證施工質(zhì)量，那么在最后驗(yàn)收的時(shí)候質(zhì)量一定是合格的。

二、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

（一）缺乏質(zhì)量意識

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民的生活水平逐漸提高，對房子的需求也隨之增加。但是由于我國的專業(yè)技術(shù)水平有限，且施工單位缺乏質(zhì)量意識，導(dǎo)致我國的房屋建筑施工質(zhì)量一直得不到保證。一些施工單位為了加快施工進(jìn)度，忽視了在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，他們?yōu)榱丝焖偻瓿晒こ?，在?shí)際操作過程中沒有按照規(guī)范進(jìn)行施工，會(huì)產(chǎn)生一定的質(zhì)量問題。更過分的是有的施工單位為了經(jīng)濟(jì)效益最大化，在施工過程中采用的施工材料的質(zhì)量是不合格的。

（二）工程招標(biāo)不規(guī)范

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)這個(gè)蛋糕越做越大，競爭也變得日益激烈起來。有的施工單位可能資質(zhì)不全，但是仍然能得到承包資格，這就是招標(biāo)不規(guī)范造成的。一些施工單位為了得到工程，選擇去賄賂招標(biāo)人員，招標(biāo)人員為了自己的利益把工程交給資質(zhì)不全的施工單位。這些施工單位雖然得到了相應(yīng)的工程，但是他們在招標(biāo)的時(shí)候因?yàn)椴扇〉氖遣徽?dāng)?shù)氖侄螕p失了一大筆資金，為了把損失的彌補(bǔ)回來，他們會(huì)在施工過程中采用質(zhì)量不合格的建筑材料節(jié)約成本。這樣做不僅會(huì)影響房屋建筑工程施工質(zhì)量，而且阻礙了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

（三）忽視對材料與設(shè)備的控制

在施工過程中施工材料和施工設(shè)備是必不可少的，它們二者會(huì)對房屋建筑工程施工整體質(zhì)量有重要的影響。在現(xiàn)代化施工過程中為了加快施工進(jìn)度肯定少不了大型的施工設(shè)備，這些施工設(shè)備對操作有著嚴(yán)格的要求，有的施工單位為了節(jié)約成本沒有招聘專業(yè)的人對這些設(shè)備進(jìn)行操作，這可能會(huì)埋下質(zhì)量隱患。還有就是施工材料的采購存在很多問題，有的采購人員為了吃回扣，買的是一些不合規(guī)格的建筑材料，這對施工質(zhì)量產(chǎn)生的影響是非常巨大的。

三、解決房屋建筑施工中存在的質(zhì)量管理問題的對策

（一）加強(qiáng)監(jiān)督管理，提高質(zhì)量意識

要解決房屋建筑施工中的質(zhì)量管理問題加強(qiáng)監(jiān)督管理是非常有效的做法。在施工前施工單位應(yīng)該根據(jù)施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，制定一個(gè)完善的處理計(jì)劃安排專業(yè)人士進(jìn)行全程監(jiān)督。在施工過程中加強(qiáng)監(jiān)督對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題提前做好預(yù)防。有的施工人員因?yàn)槿狈|(zhì)量意識在施工過程中即使出現(xiàn)了一點(diǎn)質(zhì)量問題，也不去糾正，而是自認(rèn)為對整個(gè)工程質(zhì)量的影響不大。對于這樣的人就需要監(jiān)督人員更加上心的去進(jìn)行督促，當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)及時(shí)給予糾正。

（二）政府完善招標(biāo)制度

政府應(yīng)該出臺(tái)相關(guān)的政策，保證招標(biāo)過程的透明公開。一些施工單位賄賂招標(biāo)人員，進(jìn)行不正當(dāng)?shù)恼袠?biāo)，對于這種現(xiàn)象政府應(yīng)該加強(qiáng)對招標(biāo)過程的監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)要對進(jìn)行賄賂的單位實(shí)施懲罰，保證招標(biāo)過程的公平性。

（三）加大材料精細(xì)化管理力度

建筑材料的質(zhì)量對工程質(zhì)量的影響是很大的。保證施工材料的質(zhì)量在很大程度上可以讓工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，所以在進(jìn)行施工材料的采購時(shí)要嚴(yán)格把控，防止采購人員購買不合規(guī)格的建筑材料。還有就是施工材料的儲(chǔ)存也是非常關(guān)鍵的，有的材料可能購買和檢測的時(shí)候是符合標(biāo)準(zhǔn)的，但是到施工的時(shí)候發(fā)現(xiàn)材料的質(zhì)量是有問題的。這可能就是儲(chǔ)存條件不當(dāng)造成的。所以在進(jìn)行材料儲(chǔ)存的時(shí)候應(yīng)該咨詢相關(guān)的專業(yè)人士，對材料嚴(yán)格按照應(yīng)用特點(diǎn)進(jìn)行存放，保證施工材料的質(zhì)量。

結(jié)論：無論是何種施工，質(zhì)量管理一直是核心。在房屋建筑工程中，因?yàn)榇嬖诤芏噘|(zhì)量管理問題，房屋建造的質(zhì)量一直得不到保證。對于這個(gè)問題應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，制定和落實(shí)符合實(shí)際要求的質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對施工材料的監(jiān)督管理，使房屋建筑施工質(zhì)量得到有效保障。