賈榮

（寶鈦集團有限公司武裝保衛(wèi)處，陜西 寶雞 721014）

引言：在以往的人事勞資管理工作中，側重于“管理”，而忽視了“服務”，雖然能夠按照工作要求完成人事勞資管理的任務，但是不能與國企廣大職工建立起密切、和諧的關系。如果能夠將思想政治工作融入到人事勞資管理中，將服務意識扎根于每一位人事勞資員的心中，將回應員工關切的勞資問題、滿足員工的利益訴求作為人事勞資管理工作的出發(fā)點，才能在國企職工隊伍中樹立起良好的形象，并確保人事勞資管理工作始終保質保量的開展起來。

一、國企人事勞資管理中思政工作的重要作用

（一）提升思想認識，強化職責意識

人事勞資員通過接受思想政治教育，對崗位職責有更加深刻的認識，將熱情、耐心、文明、禮貌等優(yōu)良品質融入到工作中，做好宣傳教育，回答員工問題，讓廣大職工更加充分的了解國企的獎金、福利、考核等工作制度。例如,國企在精簡機構、搞聘任制等工作中,有一些老職工擔心精簡后待業(yè)生活無法得到保障等。這一系列問題均需要由人事、勞資干部具體解決。將思想政治工作應用于人事勞資管理中，要求人事勞資員先對這部分國企職工進行思想教育，讓職工樹立起大局意識和奉獻意識，從而有助于減輕工作阻力，讓人事勞資管理工作順利開展下去。

（二）保證人事勞資管理的公平公正

根據以往的工作經驗，在開展人事勞資管理工作時，不可避免會損害到一部分職工的利益。例如經過考核發(fā)現某些職工存在消極懈怠的情況，就必須對其做出警告或是扣罰獎金，這樣就容易引起部分員工的不滿，人事勞資管理工作的開展也會面臨一些阻力。通過貫徹思想政治工作，要求人事勞資員在工作中必須做到一碗水端平，無論是在日常的薪資考核、崗位調配，還是員工評聘、晉升，都要保證公開、公正，自覺接受監(jiān)督，主動回應員工質疑，這樣才能確保工作結果讓員工信服，自覺的服從人事勞資管理部門做出的獎懲決定。

二、現階段國企人事勞資管理工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）人事勞資管理的規(guī)章制度有待完善

國企人事勞資管理具有較強的政治性，如果處理不好容易引發(fā)勞資糾紛。因此，要想確保人事勞資管理工作高質量的開展，必須要有一套完善的規(guī)章制度，這樣才能確保人事勞資員所做的各項決定，都能夠有法可依，既可以提高人事勞資管理工作的規(guī)范性，又可以解決勞資糾紛。近年來國企各項改革舉措相繼實施，人事勞資管理工作也受到了波及影響。但是配套的規(guī)章制度則沒有很好的完善和更新，存在現有規(guī)章制度不能適應管理工作開展的問題。

（二）人事勞資管理中思想交流有待提升

人事勞資管理雖然表面上是一項“管理”工作，但是本質上卻發(fā)揮著“服務”職能，其服務對象是國企廣大的職工，以及各個部門、各個層級的管理者。但是在工作開展中，部分人事勞資員沒有明確自己的職能定位，與職工缺少思想交流，不善于聽取職工的利益訴求。例如在制定繼續(xù)教育和在職培訓計劃時，沒有結合各個崗位的工作需要，不了解員工的業(yè)務水平，缺少與員工的思想交流，最終導致培訓效果不理想，員工經過教育學習后不能得到明顯的提升，浪費了培訓機會。

三、國企人事勞資管理中貫穿思想政治工作的方法

（一）通過完善制度確保思想政治工作的開展

將思想政治工作貫穿到人事勞資管理的各個環(huán)節(jié)中，除了要求人事勞資員自身有極高的思想覺悟外，還必須通過完善工作制度的形式，為人事勞資員工作的開展提供制度保障。同時，還要抓好深化改革的宣傳教育,只有從實際出發(fā),從人們的不同心理出發(fā),針對不同時期的思想問題,才能充分發(fā)揮思想政治工作的教育疏導作用，讓員工更好的支持人事勞資管理工作。要密切關注國企改革進程，靈活調整工作制度，始終為人事勞資管理工作開展而服務。

（二）通過創(chuàng)新工作理念確保思想政治工作的開展

作為一名人事勞資員，必須要深刻認識到國企改革背景下人事勞資管理工作的重要性和艱巨性。同時要以一名共產黨人的思想覺悟，不斷探求開展人事勞資管理的新方法、新模式，將創(chuàng)新思維融入到工作中，實現思政工作與人事勞資管理在多層次、多方面的有機融合。例如，在實施國企員工考評時，要依托信息技術，將考核指標、考核流程提前公布出來，動態(tài)展示考核信息，這樣就保證員工考核的透明化，杜絕了暗箱操作，保證了考評結果公平、公正。這種新型的人事勞資管理模式，更好的維護了國企職工的權益。

（三）通過廣泛動員職工確保思想政治工作的開展

人事勞資管理要想體現出“服務職工”這一核心要求，就必須建立起雙向溝通機制，要求人事勞資員能夠深入到一線職工隊伍中，真正了解工作環(huán)境、傾聽職工利益訴求，廣泛動員職工，這樣才能讓人事勞資管理工作的開展更有針對性。通過開展思想政治工作，讓人事勞資員進一步強化這種服務意識。例如，在國企改革過程中，個別部門的職工出現了工作效率降低的問題，這種情況下人事勞資員需要先調查原因。經過調查發(fā)現，由于改革后工作要求發(fā)生變化，很多職工不能適應新要求而出現工作效率降低。在了解這一問題后，制定相應的培訓計劃，經過培訓后該部門的工作效率得到了顯著提升，這樣的人事勞資管理更富有成效。

結語：人事勞資管理關系到國企職工隊伍的穩(wěn)定性和積極性，將思想政治工作貫穿到人事勞資管理中，切實增強人事勞資員的思想覺悟，強化崗位職責，提升服務能力，在本職崗位上更好的為國企員工而服務。同時，也要完善工作機制，創(chuàng)新工作方法，讓人事勞資管理始終滿足國企在新形勢下的工作要求，進而在推動國企發(fā)展中發(fā)揮一定的價值。