張琦

（山西壓縮天然氣集團(tuán)運(yùn)城有限公司，山西 運(yùn)城 044000）

現(xiàn)階段，燃?xì)夤艿赖某掷m(xù)推廣以及應(yīng)用，各地城鎮(zhèn)針對(duì)其的依賴性愈加的明顯。就現(xiàn)階段燃?xì)庑袠I(yè)實(shí)際的發(fā)展情況而言，表現(xiàn)出來(lái)了諸多問(wèn)題，尤其是計(jì)量輸差嚴(yán)重的制約了該行業(yè)的健康發(fā)展。基于此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足于實(shí)際，于具體的工作過(guò)程中借助于有效的方式與手段，進(jìn)而降低燃?xì)庥?jì)量輸差，推動(dòng)企業(yè)的健康良好發(fā)展。

一、燃?xì)庥?jì)量輸差成因

（一）用戶計(jì)量因素

現(xiàn)階段，我國(guó)燃?xì)庥?jì)量多數(shù)情況下采用用戶計(jì)量方式，借助于羅茨流量計(jì)以及渦輪流量計(jì)，來(lái)針對(duì)用戶燃?xì)馐褂们闆r加以相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)，此外，還有部分用戶使用IC卡表實(shí)現(xiàn)相關(guān)計(jì)量。而在其實(shí)際的使用過(guò)程中，可能會(huì)由于使用年限、人為因素等方面的原因，將影響其準(zhǔn)確性。另外，IC卡燃?xì)獗硐鄳?yīng)的付費(fèi)形式一般為預(yù)付費(fèi)，雖然用戶所購(gòu)得的實(shí)際燃?xì)庖咽褂猛辏姶砰y門可能不會(huì)立即關(guān)閉，進(jìn)而造成了燃?xì)鈸p失。

（二）偷氣與盜氣

我國(guó)燃?xì)夤居脩魯?shù)據(jù)龐大，我國(guó)政府曾經(jīng)就燃?xì)獗Ｗo(hù)方面出臺(tái)了相應(yīng)的條例與法規(guī)。但出于諸多因素的影響，偷氣與盜氣行為未能夠從根本上得以控制，如此便為企業(yè)帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)損失。

（三）管道設(shè)計(jì)不足

于管道設(shè)計(jì)階段，針對(duì)管道材質(zhì)具有較高的標(biāo)準(zhǔn)要求，倘若焊接技術(shù)達(dá)不到相應(yīng)的燃?xì)廨斔蜆?biāo)準(zhǔn)，并且存在管道材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)的情況，大大增加了管道漏氣概率，進(jìn)而也便出現(xiàn)了燃?xì)庥?jì)量輸差。

（四）其他因素分析

管道放散耗損、工程置換耗損、記錄不精準(zhǔn)等問(wèn)題均會(huì)程度上致使燃?xì)庥?jì)量輸差。而倘若要解決這一問(wèn)題，燃?xì)馄髽I(yè)首要任務(wù)便是究其根本原因，再結(jié)合成功的經(jīng)驗(yàn)與理論探究出一條有效的解決路徑，進(jìn)而從根本上杜絕燃?xì)庥?jì)量輸差情況的出現(xiàn)。

二、加強(qiáng)計(jì)量管理降低燃?xì)庥?jì)量輸差舉措

在競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的市場(chǎng)環(huán)境下，燃?xì)馄髽I(yè)強(qiáng)化自身的計(jì)量管理就增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力而言具備一定的作用與積極意義。要求燃?xì)馄髽I(yè)在具體的管理實(shí)踐之中，研究輸差根本原因，并在此基礎(chǔ)上建立并建成相應(yīng)的管理規(guī)劃，強(qiáng)化就其計(jì)量誤差的管控。

（一）健全管理制度，注重輸差檢測(cè)

建立并健全計(jì)量抄表收費(fèi)管理規(guī)章，促使崗位職責(zé)清晰化，就員工行為進(jìn)行約束等，出臺(tái)相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，確保計(jì)量工作能夠有理可循，以防止員工個(gè)人原因所致使的輸差情況出現(xiàn)。倘若在校驗(yàn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)更換。

（二）強(qiáng)化管道管理，引進(jìn)新型設(shè)備

考慮到城市燃?xì)夤┙o的發(fā)展越來(lái)越快，那么長(zhǎng)年使用的管道自然會(huì)出現(xiàn)腐蝕的情況?；诖朔矫鎲?wèn)題，應(yīng)當(dāng)引進(jìn)對(duì)先進(jìn)材料，比如聚乙烯燃?xì)夤艿赖鹊?，進(jìn)而延長(zhǎng)管道相應(yīng)的使用年限，盡可能的降低燃?xì)庑孤肚闆r出現(xiàn)的概率。此外，燃?xì)夤緫?yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)募哟筚Y金投入，用以購(gòu)買先進(jìn)的設(shè)備，比如定位探測(cè)儀等等，以便于更好的就燃?xì)膺M(jìn)行全方位的科學(xué)管理。針對(duì)部分老舊設(shè)備，應(yīng)當(dāng)定期試壓，就相應(yīng)的銹蝕管道定期清理。

（三）定期壓力補(bǔ)償，控制輸送溫度

外部環(huán)境在很大程度上影響著燃?xì)廨斔停蚨趯?shí)際的管理工作中，應(yīng)當(dāng)重視壓力以及溫度補(bǔ)償，對(duì)于那些無(wú)壓力補(bǔ)償?shù)墓I(yè)大表，需要積極的借助于人工方式予以補(bǔ)償?，F(xiàn)階段，我國(guó)燃?xì)饬髁坑?jì)量基準(zhǔn)全部都于標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下進(jìn)行，針對(duì)貿(mào)易結(jié)算均應(yīng)當(dāng)依據(jù)該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。倘若發(fā)現(xiàn)與要求不符的情況，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行調(diào)整以及補(bǔ)償，同時(shí)，在具體的實(shí)踐過(guò)程中，不應(yīng)當(dāng)只注重壓力，還應(yīng)當(dāng)注重其溫度，依據(jù)V=C×Vo加以具體的計(jì)算。其中，C、Vo指的是修正系數(shù)，以及相應(yīng)的大氣壓力。

（四）制定四級(jí)監(jiān)督，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析

監(jiān)督作為防范問(wèn)題發(fā)生的一項(xiàng)有效措施，針對(duì)燃?xì)夤径詰?yīng)當(dāng)積極落實(shí)“四級(jí)”監(jiān)督，具體來(lái)講，燃?xì)夤久總€(gè)月均需要就抄表、收費(fèi)等行為進(jìn)行監(jiān)督以及監(jiān)管，并予以記錄備案。為增強(qiáng)輸差管理效果，公司應(yīng)當(dāng)專門設(shè)立出輸差責(zé)任部門，把那些無(wú)用量戶、低用量戶等歸進(jìn)重點(diǎn)監(jiān)督之中。

（五）明確管理職責(zé)，強(qiáng)化考核管理

燃?xì)夤绢I(lǐng)導(dǎo)層人員應(yīng)當(dāng)按照計(jì)量工作實(shí)際情況，建立并完善相應(yīng)的規(guī)章制度。積極組織并鼓勵(lì)人員參與崗位培訓(xùn)，尤其是就計(jì)量?jī)x表等機(jī)械的維護(hù)工作培訓(xùn)，此外，還應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)，增強(qiáng)其業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。就輸差量、氣費(fèi)回收，公司方面可制定低獎(jiǎng)超扣舉措，指的是回收率低，給予必要的工作獎(jiǎng)勵(lì)，反之，應(yīng)當(dāng)予以處罰。倘若是規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)行為，要加大獎(jiǎng)懲力度，以達(dá)到強(qiáng)化管理工作者就計(jì)量工作的重視。

三、結(jié)論

總而言之，燃?xì)庾鳛槌鞘芯用裆a(chǎn)以及生活不可或缺的一項(xiàng)內(nèi)容，在城市化進(jìn)程不斷加快的背景下，其輸送呈現(xiàn)出了規(guī)?；l(fā)展態(tài)勢(shì)，同時(shí)輸差也越來(lái)越多。為解決這一問(wèn)題，燃?xì)夤拘枰獜淖陨沓霭l(fā)，樹立良好的管理理念，強(qiáng)化就各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，并在此基礎(chǔ)制定與完善相應(yīng)的管理制度，加大先進(jìn)設(shè)施的引進(jìn)力度，通過(guò)有效的動(dòng)態(tài)化監(jiān)控，盡可能的減小輸差，逐漸探索出適應(yīng)自身發(fā)展的一體化計(jì)量管理體系，進(jìn)而確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。