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        高校“雙一流”建設(shè)過(guò)程中教代會(huì)的作用及制度建設(shè)

        2019-12-12 10:02:01吳柳雪
        青年時(shí)代 2019年30期
        關(guān)鍵詞:教代會(huì)雙一流高校

        吳柳雪

        摘 要:教代會(huì)是高校教職工參與學(xué)校民主管理與民主監(jiān)督的基本形式。在“雙一流”建設(shè)中,教代會(huì)起著凝聚力量、化解矛盾、調(diào)動(dòng)教職工積極性的重要作用。目前,教代會(huì)的職能并未能充分發(fā)揮,應(yīng)從法律制度層面明確教代會(huì)職能定位,加強(qiáng)教代會(huì)及二級(jí)教代會(huì)的制度建設(shè),以全面助推高校“雙一流”建設(shè)。

        關(guān)鍵詞:高校;“雙一流”建設(shè);教代會(huì)

        一、教代會(huì)的內(nèi)涵和特點(diǎn)

        教代會(huì)是教職工參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督的基本形式,是保障教職工行使民主權(quán)利、參與學(xué)校治理、維護(hù)教職工利益的主要途徑。教代會(huì)是中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化大學(xué)的制度創(chuàng)新,1979年開(kāi)始試點(diǎn)。1985年1月,教育部頒布了《高等學(xué)校教職工代表大會(huì)暫行條例》,標(biāo)志著教代會(huì)制度的正式確立。2011年11月,教育部審議通過(guò)了《學(xué)校教職工代表大會(huì)規(guī)定》,其中賦予了教代會(huì)審議建議權(quán)、審議通過(guò)權(quán)、討論決定權(quán)和監(jiān)督評(píng)議權(quán)。目前,教代會(huì)已完成制度化、法律化和規(guī)范化的建設(shè),成為我國(guó)高校內(nèi)部管理制度的重要組成部分。

        教代會(huì)強(qiáng)力的法律依據(jù)和規(guī)范完整的工作制度決定了它的權(quán)威性,《中華人民共和國(guó)教育法》和《中華人民共和國(guó)教師法》等多部法律對(duì)教師通過(guò)教代會(huì)行使民主管理和民主監(jiān)督做出了明確規(guī)定,2012年頒布實(shí)施的《學(xué)校教職工代表大會(huì)規(guī)定》將教代會(huì)制度上升為行政法規(guī),并且對(duì)教代會(huì)的召開(kāi)頻率、議事流程、換屆程序等做出規(guī)范性要求,進(jìn)一步提高了教代會(huì)的權(quán)威性。教代會(huì)具有廣泛的代表性,教代會(huì)的代表按照規(guī)定的程序由教職工選舉產(chǎn)生,教師代表占60%以上,通過(guò)教代會(huì)參與學(xué)校的管理和治理,表達(dá)廣大教職工的意愿和意見(jiàn)[1]。廣泛的代表性也賦予了教代會(huì)濃厚的民主性,教代會(huì)堅(jiān)持民主集中制的原則,在審議、決定和通過(guò)重大事項(xiàng)時(shí),代表們需要經(jīng)過(guò)民主討論和充分醞釀,而不是憑少數(shù)人的意見(jiàn)就能決定。按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,凡是教代會(huì)通過(guò)的決定或議題,必須在全校范圍內(nèi)認(rèn)真執(zhí)行,接受廣大教職工的監(jiān)督。

        二、教代會(huì)在“雙一流”建設(shè)中的作用

        2015年10月,國(guó)務(wù)院印發(fā)了《統(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)總體方案》,提出要“推動(dòng)一批高水平大學(xué)和學(xué)科進(jìn)入世界一流行列或前列,加快高等教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化”。這意味著高校不僅要打造一流的學(xué)科、培育一流的人才、匯聚一流的師資和形成一流的科研成果,也意味著要有現(xiàn)代的辦學(xué)理念、完善的大學(xué)制度和一流的治理水平?!半p一流”的建設(shè)離不開(kāi)全體教職工的努力,教代會(huì)作為教職工源頭參與學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和管理、民主管理與監(jiān)督、基本制度的制定和財(cái)務(wù)預(yù)算的途徑,在高校“雙一流”的建設(shè)中起著舉足輕重的作用。

        (一)教代會(huì)是高校“雙一流”建設(shè)中匯聚各方力量的洼地

        大學(xué)的自治是現(xiàn)代大學(xué)的主要特征,教代會(huì)是大學(xué)實(shí)現(xiàn)民主管理的基本形式,是現(xiàn)代大學(xué)管理制度的重要組成部分。目前,我國(guó)高校的基本制度是黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,高校黨委是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)核心,統(tǒng)領(lǐng)全局,協(xié)調(diào)各方,把握學(xué)校發(fā)展方向,決定學(xué)校的重大事項(xiàng)。教代會(huì)以教師代表為主體,來(lái)自學(xué)校各個(gè)基層單位,對(duì)學(xué)校的基層比較了解,在學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、改革方案,教職工隊(duì)伍建設(shè)等多個(gè)方面可以向?qū)W校黨委提出建設(shè)性的意見(jiàn)和看法[2]。在五年一個(gè)周期的“雙一流”建設(shè)中,高校之間的科研、人才等競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,學(xué)校的每一個(gè)決策都會(huì)牽動(dòng)后續(xù)的發(fā)展,教代會(huì)溝通上下的橋梁紐帶作用就非常突出。教代會(huì)代表了廣大教職工的利益,更能匯聚學(xué)校各個(gè)基層單位、各個(gè)階層的力量,發(fā)揮聚集效應(yīng),從而推動(dòng)學(xué)校黨委的科學(xué)決策和規(guī)劃。

        (二)教代會(huì)是高?!半p一流”建設(shè)中矛盾的緩沖器

        大學(xué)治理,就是在追求高等教育實(shí)現(xiàn)效率和公平合理統(tǒng)一的過(guò)程中,受一定價(jià)值理念指導(dǎo)的不同群體,為實(shí)現(xiàn)各自的利益和價(jià)值而結(jié)成的一種合作博弈關(guān)系[3]。目前,高校基本形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)治學(xué)、教授治學(xué)、民主管理”的治理模式。在這種模式下,政治權(quán)力、行政權(quán)力、學(xué)術(shù)權(quán)力和監(jiān)督權(quán)力四種力量相互較量和制衡,四種力量的動(dòng)態(tài)平衡是高校和諧平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)。在“雙一流”建設(shè)中,高校的教學(xué)科研、人事制度、勞資分配等各方面的改革力度持續(xù)加大,各種矛盾日趨激化,四種力量的動(dòng)態(tài)平衡很容易被打破。教代會(huì)是自下而上的民主管理的主要構(gòu)成,既不屬于權(quán)力機(jī)構(gòu),也不屬于行政機(jī)構(gòu),它的作用體現(xiàn)在參政和議政上,而不是執(zhí)政和代政上,輔助和監(jiān)督學(xué)校的行政管理,有著深厚的群眾基礎(chǔ),這種作用是其他機(jī)構(gòu)難以替代的。教代會(huì)通過(guò)廣大教職工的政治參與,協(xié)調(diào)各方的利益,化解各種矛盾,在高?!半p一流”的建設(shè)中,發(fā)揮著矛盾緩沖器的作用。

        (三)教代會(huì)是教職工投身“雙一流”建設(shè)的助推器

        高校教職工是學(xué)校人力資源的主體,充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性和主動(dòng)性是高校“雙一流”的建設(shè)的必然要求。目前,大部分高校辦學(xué)規(guī)模大,學(xué)校職能多元,內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜、事務(wù)龐雜,僅靠一方的力量無(wú)法應(yīng)對(duì)改革發(fā)展帶來(lái)的矛盾沖突。充分調(diào)動(dòng)高校教職工參與學(xué)校治理的積極性和主動(dòng)性,在學(xué)校發(fā)展的各個(gè)方面和層面促進(jìn)多元主體的參與,有利于提高“雙一流”建設(shè)決策合法性、公信力和執(zhí)行力。教代會(huì)正是領(lǐng)導(dǎo)和教職工之間溝通交流的一個(gè)平臺(tái),既可以向廣大教職工宣傳學(xué)校黨委推進(jìn)改革和建設(shè)的舉措決策和制度安排,又可以向上傳達(dá)教職工的治校意愿和利益需求,維護(hù)廣大教職工的合法權(quán)益。教代會(huì)所營(yíng)造的雙向交流溝通的方式,平等、寬容和真實(shí)的參與氛圍,必然促使高校各個(gè)利益群體,各個(gè)層級(jí)的理性溝通理解、坦誠(chéng)交流,增強(qiáng)相互間的理解和支持,提高親和度和信任感,從而更好地調(diào)動(dòng)廣大教職工投身“雙一流”建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。

        三、完善教代會(huì)制度建設(shè)的途徑

        (一)增強(qiáng)教代會(huì)職權(quán)落實(shí)的基礎(chǔ)

        教代會(huì)經(jīng)過(guò)40年的探索實(shí)踐,已經(jīng)走向了制度化和法治化,但是現(xiàn)有的法律更多的是賦予教代會(huì)民主管理和監(jiān)督的形式,沒(méi)有涉及具體的內(nèi)容,對(duì)于教代會(huì)職權(quán)的規(guī)定也不明確。從目前高校的辦學(xué)規(guī)模和模式來(lái)看,教代會(huì)現(xiàn)有的法律基礎(chǔ)約束力低,不足以保障其在高?,F(xiàn)代化治理中發(fā)揮應(yīng)有的職能。國(guó)家有關(guān)部門(mén)應(yīng)該區(qū)分學(xué)校整體架構(gòu),在厘清各自權(quán)限的基礎(chǔ)上,對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行修訂,拓寬教代會(huì)存在的法律基礎(chǔ)。學(xué)校黨委應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)教代會(huì)的重視和支持。事實(shí)證明,教代會(huì)的工作與學(xué)校其他工作一樣,做得好不好,職能落實(shí)得是否到位,與學(xué)校黨委的重視有著直接的關(guān)系。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該牢固樹(shù)立起教代會(huì)制度是學(xué)校民主管理的重要平臺(tái)的意識(shí),而學(xué)校黨委應(yīng)明確教代會(huì)在現(xiàn)代治校中民主監(jiān)督的主體,探索設(shè)置專(zhuān)門(mén)委員會(huì)等常設(shè)機(jī)構(gòu),建立教代會(huì)閉會(huì)期間的長(zhǎng)效工作機(jī)制。

        (二)加強(qiáng)高校教代會(huì)自身制度建設(shè)

        教代會(huì)要在“雙一流”建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用,應(yīng)該著力加強(qiáng)和完善自身的制度建設(shè)。只有具備了健全的制度規(guī)范、完整的運(yùn)行機(jī)制,教代會(huì)才能真正有效地行使職權(quán)。首先,在教代會(huì)代表的選舉與履職上要有明確的規(guī)則。教職工代表是維持教代會(huì)各項(xiàng)工作高速運(yùn)轉(zhuǎn)的主要力量,具體職能的落實(shí)也依賴(lài)于代表們的水平,應(yīng)該通過(guò)制度建設(shè),細(xì)化代表選舉及履職能力建設(shè)的細(xì)則,制定代表培訓(xùn)的計(jì)劃,著力解決部分教代會(huì)代表對(duì)于教代會(huì)職權(quán)范圍、自身權(quán)利和義務(wù)認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題,提高教代會(huì)代表的參政議政水平。其次,對(duì)于教代會(huì)的提案,也應(yīng)該有相應(yīng)的制度安排。教代會(huì)提案是教職工參與高校治理的主要方式,提案的質(zhì)量影響著教職工意愿的表達(dá)和教代會(huì)職能的發(fā)揮,提案應(yīng)該在預(yù)備會(huì)之前征集并審核,以保證質(zhì)量。對(duì)于已經(jīng)通過(guò)的提案,應(yīng)建立雙向的反饋制度和網(wǎng)上公開(kāi)的制度,以保障執(zhí)行。

        (三)加強(qiáng)二級(jí)教代會(huì)的建設(shè)

        首先,隨著“雙一流”大學(xué)的建設(shè)發(fā)展,高校二級(jí)學(xué)院對(duì)于人、財(cái)、物的管理自主權(quán)越來(lái)越大,而高校中各個(gè)院系的工作重點(diǎn)、人員構(gòu)成、教師思維和文化氛圍有很大的差異,解決問(wèn)題的習(xí)慣和方式也不盡相同,這就決定了建設(shè)二級(jí)教代會(huì)的客觀需要。其次,有些問(wèn)題不適合拿到學(xué)校層面討論,更適合在院系中商議解決,這是建設(shè)二級(jí)教代會(huì)的主觀需求。再次,二級(jí)教代會(huì)方便教職工直接提出利益訴求,有利于矛盾的及時(shí)化解,使基層的關(guān)系更加和諧,凝聚教職工的力量。最后,目前的二級(jí)教代會(huì)的建設(shè)普遍薄弱,缺乏活力,已不適應(yīng)高?,F(xiàn)代化治理的需要,與“雙一流”建設(shè)中激發(fā)二級(jí)院系辦學(xué)活力的宗旨不符。因此,一方面應(yīng)理順校級(jí)教代會(huì)與二級(jí)教代會(huì)的關(guān)系和權(quán)力配置,明確二級(jí)教代會(huì)的地位,規(guī)范職責(zé),確保二級(jí)教代會(huì)的高效運(yùn)轉(zhuǎn);另一方面應(yīng)該增強(qiáng)二級(jí)學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí),將二級(jí)教代會(huì)納入學(xué)院的管理體制中,建立和完善二級(jí)教代會(huì)的制度建設(shè),規(guī)范二級(jí)教代會(huì)的運(yùn)行機(jī)制。

        參考文獻(xiàn):

        [1]薛澤林.分權(quán)視野下的高校教代會(huì)建設(shè)[J].中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào),2011(3).

        [2]吳嵐,胡勁松.“雙一流”建設(shè)中的工會(huì)教代會(huì)職能[J].高教探索,2017(7).

        [3]薛澤林.分權(quán)視野下的高校教代會(huì)建設(shè)[J].中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào),2013(3).

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