陳廣輝

摘 要：電力生產(chǎn)與發(fā)展一直是社會生活與生產(chǎn)中重點關注的問題，對我國經(jīng)濟的發(fā)展有著直接的影響?；陔娏I銷信息化的配網(wǎng)線損精細化管理在電力生產(chǎn)中發(fā)揮著很大的作用，電力企業(yè)提高對配網(wǎng)線損管理的重視，并且加強對配網(wǎng)線損的管理，在很大程度上可以提高電力企業(yè)的市場競爭力，給電力企業(yè)提供更大的發(fā)展優(yōu)勢。

關鍵詞：電力營銷信息化；配網(wǎng)線損；精細化管理

在電力系統(tǒng)發(fā)展的過程中，應用電力營銷信息化系統(tǒng)來加強對電網(wǎng)線損的管理能夠有效的提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益，降低企業(yè)的損失與能源的浪費。電力企業(yè)在發(fā)展的過程中應當加強對企業(yè)電力營銷信息化系統(tǒng)的管理，完善營銷系統(tǒng)，加大監(jiān)督力度，優(yōu)化數(shù)據(jù)采集過程，為配網(wǎng)線損的精益化管理的進行提供基礎，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

1電力營銷配網(wǎng)線損的具體內(nèi)容

在電力營銷配網(wǎng)線損管理過程中主要有兩個內(nèi)容：一是電阻損耗。所謂的電阻損耗具體指的就是在電能傳輸過程中電動機的變壓器以及繞組等導體由于自身存在一定的電阻，所以會耗費一定的電能；二是由于變壓器導致的電磁損耗，變壓器在運行過程中必須要依靠磁場，才能完成降壓和升壓。為了維持磁場必須要做功，從而產(chǎn)生熱能，也會耗費電能和電流。另外電磁轉(zhuǎn)換造成的渦流現(xiàn)象也會耗費一定電能。這兩種損耗就是構(gòu)成配網(wǎng)線損的主要部分，所以在解決這一問題時必須從這兩部分入手。

2電力營銷信息化下配網(wǎng)線損精細化管理對策

2.1建立健全營銷信息系統(tǒng)

不斷建立健全營銷信息化系統(tǒng)，對整個配網(wǎng)線路、線損的異常統(tǒng)計以及評估數(shù)據(jù)等各項資料進行有效的采集和分析處理，進一步對線損進行最為科學合理的管理，更好地確保了線損管理的有效性和準確性。如下圖所示。在管理配網(wǎng)線損問題時，要將其與營銷業(yè)務管理系統(tǒng)綁定，深度控制配網(wǎng)線損管理過程中存在的具體工作。這樣才能保證營銷業(yè)務信息的及時性和完整性，也為管理配網(wǎng)線損問題奠定一定基礎。在管理過程中要構(gòu)建統(tǒng)一的管理制度和標準，及時更新相關信息，確保各類信息的準確性。這樣才能從基礎上解決配網(wǎng)線損問題，提高配網(wǎng)管理的水平。

圖1 電力營銷系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖

2.2構(gòu)建電能信息采集系統(tǒng)

通過構(gòu)建電能信息采集系統(tǒng)可以實時監(jiān)控各臺區(qū)的用電狀況，在管理過程中要確保相關的電量數(shù)據(jù)能夠準確控制在三個階段，分別為高峰、平臺和谷底。這樣才能夠確保電壓達到相關標準、三項保持平衡、線損出現(xiàn)間斷采集等。這樣才能夠有效杜絕漏電和偷電問題的發(fā)生，還可以防止其他異?，F(xiàn)象。還可以根據(jù)客戶要求，提供他們的電能計算形式和電量采集時間。臺區(qū)內(nèi)用電出現(xiàn)異常時可以迅速找到發(fā)生問題的用戶，還可以確定到底是抄表出錯，還是電表計量出錯，還是用戶竊電的問題。這樣就可以避免電表接線錯誤，電表配置錯誤或者電表不工作，查表人員錯查、漏查電量等錯誤，提高管理工作的效率。

2.3使用營銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)

在電力管理過程中營銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)揮著重要作用。保障營銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)可以對全部的線損情況進行分析及處理，還能確定線損的指標。在對于經(jīng)營成果的監(jiān)督管理中，要使得線損和售電量能夠同步管理，同時進行，還要對系統(tǒng)的抄表、查表、線損、變更等情況進行全程監(jiān)督控制，保證用電數(shù)據(jù)的正確性。營銷稽查對線損指標的監(jiān)督控制管理就是對配網(wǎng)線損管理的第二道關卡，能夠從根源上解決配網(wǎng)線損異常的發(fā)現(xiàn)和處理不及時的相關問題，使得電力營銷信息化的配網(wǎng)線損精細化管理工作更加順利地進行。

2.4建立和完善線損精細化管理系統(tǒng)

線損主要是在各環(huán)節(jié)的分配、銷售、改造和傳輸中產(chǎn)生的，線損率是衡量電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)管理技術、關鍵標準的整體體現(xiàn)，是企業(yè)規(guī)劃設計、運行、調(diào)度的一個重要組成部分。第二營銷技術管理標準。為了進一步提高電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率，完善線損管理的流程，應促進運行、營銷、調(diào)度相結(jié)合，改善專業(yè)管理盲區(qū)，實現(xiàn)集中、高效。線損管理和運營相關的資源和線損管理業(yè)務，充分利用營銷、運營、調(diào)度等系統(tǒng)數(shù)據(jù)。線損管理涉及多個業(yè)務領域，包含多個部門和多個智能系統(tǒng)，需要更多的數(shù)據(jù)源，擁有大量的信息孤島，線損管理系統(tǒng)應該是第一個頂級的數(shù)據(jù)設計，需要創(chuàng)建一個線損倉庫、線損精益管理奠定了堅實的基礎。該系統(tǒng)需要保證線損計算和理論線損模型的統(tǒng)一，從而線損和理論線損是實用的，可以準確地找到線損管理的薄弱環(huán)節(jié)。系統(tǒng)應以網(wǎng)關管理為主線，對配電、輸電、電力銷售全過程進行實時的電力管理，對目前的事后控制形式的線損分析模式進行了監(jiān)控。每月總結(jié)動態(tài)管理。該系統(tǒng)需要支持線損計算運行數(shù)據(jù)的自動獲取，實現(xiàn)線損和理論線損的在線計算，為線損的深入分析和應用打下基礎。

2.5落實各項管理制度

隨著我國現(xiàn)如今電力營銷信息化線損精細化管理水平的不斷提升，還應該不斷加強對其相關的規(guī)范和要求，不斷建立健全相關的管理制度，認真貫徹管理制度的所有內(nèi)容，只有這樣才能更好地提升管理效率和管理質(zhì)量。同時還應該將其和業(yè)務績效進行充分的聯(lián)系，提升相關工作人員的責任意識，從而使得他們在實際工作中更加認真負責。

2.6運用營銷監(jiān)管系統(tǒng)

營銷監(jiān)管系統(tǒng)是對管理更深層次的監(jiān)督與處理，是發(fā)展中的關鍵。對配網(wǎng)線損進行精細化管理的過程中，對其進行全面的監(jiān)控。當出現(xiàn)問題時，可以進行排查與處理問題。營銷監(jiān)管系統(tǒng)的運用的整體性是比較強的，可以進行一系列配套的管理工作，在很大程度上降低線損的概率，提高線損的管理質(zhì)量，使得配網(wǎng)線損可以進行更加精細化的管理。對于配網(wǎng)線損的精細化管理，需要綜合各方面的情況與影響因素，對系統(tǒng)進行優(yōu)化與管理，取得更好的配網(wǎng)線損管理效果。

2.7提升工作人員素質(zhì)

在實際管理過程中，應該將信息化管理模式充分應用到其中，并充分結(jié)合當前的實際管理狀況認真執(zhí)行相關的管理任務。除此之外，還應該不斷提升管理人員的專業(yè)技術水平和綜合素養(yǎng)，可以采取定期組織一定的培訓和教育活動，也可以是組織一定的講座活動以更好地保證工作人員在實際工作中更好地執(zhí)行任務。管理人員的工作能力對具體的管理效果會產(chǎn)生很大的影響，所以一定要不斷提升工作人員的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。

3結(jié)語

基于電力營銷信息化的配網(wǎng)線損精細化管理在電力生產(chǎn)中發(fā)揮著很大的作用，電力企業(yè)提高對配網(wǎng)線損管理的重視，并且加強對配網(wǎng)線損的管理，在很大程度上可以提高電力企業(yè)的市場競爭力，給電力企業(yè)提供更大的發(fā)展優(yōu)勢。加強配網(wǎng)線損精細化管理，可以對工作進行更好的監(jiān)督，減少工作中的問題。

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