周大勇 張冬泉
摘 要:本文分析了創(chuàng)新職業(yè)技能培訓(xùn)模式的背景,指出了當(dāng)前職業(yè)技能培訓(xùn)模式中存在的不足,并結(jié)合多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提出創(chuàng)新職業(yè)技能培訓(xùn)模式的具體對(duì)策。
關(guān)鍵詞:技能人才 培訓(xùn)模式 創(chuàng)新 實(shí)踐
一、創(chuàng)新職業(yè)技能培訓(xùn)模式的背景
培養(yǎng)大批創(chuàng)新型高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能技術(shù)人才,是適應(yīng)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,是企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品質(zhì)量的前提,更是滿足城鄉(xiāng)職工實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)的迫切需求。因此,職業(yè)技能培訓(xùn)工作受到各級(jí)政府和領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。
黨的十九大報(bào)告明確提出,要建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍,弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神,營(yíng)造勞動(dòng)光榮的社會(huì)風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣??梢哉f,在人工智能、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)快速發(fā)展和應(yīng)用的今天,創(chuàng)新型高素質(zhì)勞動(dòng)者是我國(guó)加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的重要人力資源基礎(chǔ),是“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略的重要人才支撐。
同時(shí),十九大報(bào)告也明確指出,通過大規(guī)模開展職業(yè)技能培訓(xùn),提供全方位公共就業(yè)服務(wù),破除妨礙勞動(dòng)力、人才社會(huì)性流動(dòng)的體制機(jī)制弊端,意味著人人都有通過辛勤勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的機(jī)會(huì)。
《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》提出“努力培養(yǎng)造就數(shù)以億計(jì)的高素質(zhì)勞動(dòng)者、數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才”。
在新形勢(shì)、新時(shí)代、新要求下,如何創(chuàng)新職業(yè)技能培訓(xùn)模式,落實(shí)十九大精神,也成為技工院校和職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)迫在眉睫、必須研究和解決的問題之一。
二、當(dāng)前職業(yè)技能培訓(xùn)工作中存在的不足
1.職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)條塊分割,資源浪費(fèi)嚴(yán)重
當(dāng)前在很多地方,各部門各行業(yè)都主管或主辦有職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)存在散、小、差的格局,導(dǎo)致各職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)模不大;管理缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào),各自為政,監(jiān)管乏力;各部門各機(jī)構(gòu)之間缺乏溝通交流,資源不能共享和相互借力幫扶;資源配置分散,無(wú)法集聚資源力量提高職業(yè)培訓(xùn)的整體實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,無(wú)法發(fā)揮資源效益的最大化。
雖然很多地方已經(jīng)構(gòu)建立了政府牽頭掛帥、部門協(xié)同的培訓(xùn)格局,但因培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃、人員類別、資金來源不同,績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)不明,培訓(xùn)的綜合效益仍然不高。
2.職業(yè)培訓(xùn)特色不明顯,吸引力不強(qiáng)
受部門和各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理機(jī)制的制約,總體上看,很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在培訓(xùn)專業(yè)設(shè)置、培訓(xùn)教學(xué)設(shè)施設(shè)備等方面缺少統(tǒng)一性和互補(bǔ)性,造成極大的重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。
沒有專業(yè)發(fā)展定位,培訓(xùn)水平低,培訓(xùn)質(zhì)量不高,特色不明顯。專業(yè)設(shè)置雷同,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)耗嚴(yán)重,不能構(gòu)建適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、個(gè)性發(fā)展的具有鮮明特色的培訓(xùn)課程。培訓(xùn)內(nèi)容與新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等脫節(jié),無(wú)法滿足企業(yè)崗位的技能需求,不能適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要。致使職業(yè)培訓(xùn)吸引力不強(qiáng),學(xué)員來源不足,形成了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生難、學(xué)員求技難的“兩難局面”。
3.企業(yè)主體作用不夠,育人作用發(fā)揮不明顯
大部分企業(yè)對(duì)技能人才主要采取“拿來主義”,自主培育人才的較少,主動(dòng)深度參與技能人才培訓(xùn)的積極性不高,沒有充分發(fā)揮企業(yè)應(yīng)有的主體作用。相關(guān)法律沒有對(duì)企業(yè)深度參與產(chǎn)教融合予以保護(hù)和引導(dǎo),現(xiàn)行的法律基本上局限了企業(yè)支持職業(yè)教育的行為,如稅收、資產(chǎn)管理等問題。
4.職業(yè)培訓(xùn)方式不活,不能滿足社會(huì)需求
受傳統(tǒng)培訓(xùn)教育思維的束縛和很多免費(fèi)職業(yè)技能培訓(xùn)補(bǔ)貼申報(bào)的要求,目前職業(yè)技能培訓(xùn)主要是全日制的脫產(chǎn)培訓(xùn),而進(jìn)入工作崗位的勞動(dòng)者由于工作繁忙、社會(huì)活動(dòng)、家庭時(shí)間分配等導(dǎo)致能參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間不足,造成了轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)和生活、工作和培訓(xùn)矛盾。同時(shí)培訓(xùn)所學(xué)與企業(yè)所用矛盾等十分突出,不能滿足企業(yè)用工和技能人才終身成長(zhǎng)的需求。“做中學(xué)”的培訓(xùn)模式嚴(yán)重缺失,在“工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”的工學(xué)一體化、訂單式等培訓(xùn)理念沒有得到較好的應(yīng)用和推廣。
5.培訓(xùn)機(jī)會(huì)偏少,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)難保障
企業(yè)為了追求利益最大化,無(wú)論是為員工提供的在職培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和平臺(tái),還是為員工參加工作崗位相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)提供的經(jīng)費(fèi)保障,都不多。特別是很多青年畢業(yè)生缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和上崗技能,他們更迫切需要專業(yè)的培訓(xùn)指導(dǎo),為他們提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)幫助。
三、創(chuàng)新職業(yè)技能培訓(xùn)模式的對(duì)策
為了滿足企業(yè)急需用工和在崗職工技能提升的需要,促進(jìn)荊門市的就業(yè)與再就業(yè)工作,把“短、平、快”的短期培訓(xùn)作為技工教育與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)直接接軌的切入點(diǎn),思企業(yè)之所需、急企業(yè)之所急、解企業(yè)之所憂,筆者所在學(xué)院以企業(yè)所需為己任,充分發(fā)揮技師學(xué)院專業(yè)、師資、辦學(xué)條件等優(yōu)勢(shì),吸引行業(yè)企業(yè)參與,共建了一批職業(yè)技能培訓(xùn)基地。
以培訓(xùn)基地為載體,開展各級(jí)各類短期培訓(xùn),使學(xué)校與企業(yè)間形成了“人才需求-人才培養(yǎng)-人才使用”的良性機(jī)制,為工人下崗失業(yè)城市青年和困難群體、農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)提供“技能就業(yè)”的“造血式就業(yè)服務(wù)”,為荊門地方企業(yè)穩(wěn)崗提技培養(yǎng)了大批實(shí)用技術(shù)技能人才,在荊門地區(qū)打造出眾多培訓(xùn)品牌,破解了“兩難局面”,形成了企業(yè)得人才、學(xué)校得發(fā)展的雙贏局面,為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了人才支撐,為荊門市興工富市戰(zhàn)略做出積極貢獻(xiàn),贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。
下面結(jié)合筆者所在學(xué)院開展職業(yè)技能培訓(xùn)的一些具體做法和經(jīng)驗(yàn),談一下創(chuàng)新職業(yè)技能培訓(xùn)模式的對(duì)策。
1.對(duì)接政府部門,抓校政合作
為從根本上破解荊門高新區(qū)·掇刀區(qū)企業(yè)用工矛盾,應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),筆者所在學(xué)院與區(qū)政府進(jìn)行了高技能人才培養(yǎng)對(duì)接活動(dòng)并簽訂合作協(xié)議,搭建校區(qū)對(duì)接高技能人才培養(yǎng)新平臺(tái)。在政策、內(nèi)涵、方式、機(jī)制等方面不斷進(jìn)行校政企合作的創(chuàng)新與實(shí)踐,探索了雙向互動(dòng)的產(chǎn)學(xué)融合機(jī)制,構(gòu)建了無(wú)縫對(duì)接的技能人才共育平臺(tái),確立了資源互補(bǔ)的社會(huì)培訓(xùn)體系,形成了多方共贏的良好局面。
一是政策支持強(qiáng)勁有力。促使掇刀區(qū)、市政府出臺(tái)促進(jìn)招商引資十項(xiàng)政策清單等相關(guān)文件,校企合作在政策層面有了較大突破。
二是合作內(nèi)涵豐富務(wù)實(shí)。從傳統(tǒng)校企合作大多是表面、單向的就業(yè)合作,拓展到人才培養(yǎng)、技能培訓(xùn)、交流研發(fā)、畢業(yè)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)孵化、技能扶貧、技能競(jìng)賽、社會(huì)服務(wù)八個(gè)方面。
三是合作方式靈活多樣。與福耀、天騰合作開展企業(yè)新型學(xué)徒制試點(diǎn),與航特合作共建“工學(xué)一體化廠中?!保c埃斯頓合作試點(diǎn)工業(yè)機(jī)器人一體化課改,在掇刀區(qū)所有中學(xué)建立優(yōu)質(zhì)生源基地,與長(zhǎng)豐獵豹訂單班式人才培養(yǎng),與金泉新材料等8家行業(yè)企業(yè)進(jìn)行技能提升培訓(xùn),與16家企業(yè)共建“產(chǎn)、學(xué)、研、培、賽”五位一體實(shí)訓(xùn)基地。
四是協(xié)調(diào)機(jī)制規(guī)范高效。以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為紐帶,定期開展校、政、企合作聯(lián)席會(huì)議,政府主導(dǎo)、企業(yè)參與、院校實(shí)施、部門監(jiān)控的協(xié)調(diào)機(jī)制初步形成,政策執(zhí)行規(guī)范,運(yùn)行暢通高效。
2.對(duì)接行業(yè)企業(yè),抓基地建設(shè)
荊門技師學(xué)院充分發(fā)揮技工院校專業(yè)、師資、辦學(xué)條件等優(yōu)勢(shì),深化產(chǎn)教融合、校企合作,拓展學(xué)院發(fā)展的新市場(chǎng),注重和行業(yè)企業(yè)、部門深度產(chǎn)教融合。
與市民政局、市總工會(huì)、市殘聯(lián)、市移民局、市婦聯(lián)、團(tuán)市委等聯(lián)合,把學(xué)校的資源與他們共享,解決這些部門在一些培訓(xùn)項(xiàng)目上教學(xué)設(shè)備缺乏、師資力量不足等培訓(xùn)難題,提高基地各類資源利用率。
建設(shè)一批產(chǎn)教融合培訓(xùn)基地,如市公共實(shí)訓(xùn)基地、市家庭服務(wù)業(yè)培訓(xùn)基地、市退役士兵職業(yè)教育和技能培訓(xùn)基地、市金藍(lán)領(lǐng)培訓(xùn)基地、市公關(guān)禮儀培訓(xùn)基地、市再就業(yè)技能培訓(xùn)基地、市大中型水庫(kù)移民職業(yè)教育培訓(xùn)基地、市殘疾人職業(yè)教育培訓(xùn)基地等,還和眾多企業(yè)共建了職工技能培訓(xùn)基地。
3.對(duì)接工作崗位,抓課程體系
服務(wù)荊門“投資第一、產(chǎn)業(yè)第一、工業(yè)第一”發(fā)展理念,深入推進(jìn)校企合作,共同商定培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)學(xué)時(shí)、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)方案和考核標(biāo)準(zhǔn),使培訓(xùn)工作更加符合企業(yè)用工崗位的實(shí)際需求,做到培訓(xùn)適應(yīng)生產(chǎn)需要,為產(chǎn)業(yè)提供全鏈條的技能人才培訓(xùn)服務(wù)。
注重三個(gè)結(jié)合(職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)崗位、學(xué)員職業(yè)生涯發(fā)展),構(gòu)建產(chǎn)教融合、工學(xué)一體的技能人才培訓(xùn)培養(yǎng)課程體系。針對(duì)行業(yè)企業(yè)的特點(diǎn),根據(jù)學(xué)員能力培養(yǎng)螺旋遞進(jìn)的思路和職業(yè)生涯發(fā)展需要,將職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)需求結(jié)合,根據(jù)行業(yè)專家、企業(yè)技術(shù)能手對(duì)每個(gè)崗位工作過程進(jìn)行的任務(wù)和職業(yè)能力分析,對(duì)職業(yè)崗位所需的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)進(jìn)行分解與重組。緊密結(jié)合國(guó)家職業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn),按照“以職業(yè)活動(dòng)為導(dǎo)向,以企業(yè)典型工作任務(wù)為基礎(chǔ),以能力模塊為單元”的原則,與企業(yè)一起重構(gòu)了一套符合企業(yè)崗位要求、突出教學(xué)過程與企業(yè)生產(chǎn)過程對(duì)接,結(jié)構(gòu)合理、切實(shí)可行的適應(yīng)產(chǎn)教融合、工學(xué)一體的人才培養(yǎng)課程體系。
4.對(duì)接市場(chǎng)需求,抓特色培訓(xùn)
人力資源和社會(huì)保障部在全國(guó)選定了首批15個(gè)長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)試點(diǎn)城市,荊門市是中南地區(qū)唯一一個(gè)建立長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度的試點(diǎn)地區(qū)。
為配合荊門市開展此項(xiàng)全國(guó)試點(diǎn)工作,荊門技師學(xué)院以服務(wù)社會(huì)為宗旨,提高廣大護(hù)理人員職業(yè)技能素質(zhì)為中心,創(chuàng)新工作思路,主動(dòng)與市醫(yī)保部門聯(lián)系,組成調(diào)研小組,深入社區(qū)、養(yǎng)老院、醫(yī)院及失能人員家庭進(jìn)行走訪,掌握第一資料和信息,促成市政府出臺(tái)了相關(guān)長(zhǎng)期護(hù)理培訓(xùn)扶持政策,明確了免費(fèi)培訓(xùn)的對(duì)象、培訓(xùn)補(bǔ)貼的申報(bào)程序以及取證學(xué)員上崗后的補(bǔ)貼待遇等。這樣讓學(xué)員免費(fèi)學(xué)技能,就業(yè)后能享受相關(guān)補(bǔ)貼,為積極推進(jìn)長(zhǎng)期護(hù)理技能人才培訓(xùn)提供了政策保障。
近幾年來,每年培訓(xùn)中、高級(jí)護(hù)理人員數(shù)千人。學(xué)員學(xué)習(xí)積極性空前高漲,在師資和設(shè)備有限的情況下,為滿足學(xué)員的學(xué)習(xí)要求,白班、晚班同時(shí)開設(shè)。培訓(xùn)質(zhì)量和服務(wù)效果得到了社會(huì)認(rèn)可,培訓(xùn)工作受到廣泛關(guān)注,荊門技師學(xué)院被評(píng)為“第二批省級(jí)家庭服務(wù)業(yè)培訓(xùn)示范基地”。培訓(xùn)教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)在荊門新聞?lì)l道、湖北經(jīng)視頻道多次報(bào)道,為荊門市承擔(dān)長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)國(guó)家試點(diǎn)工作貢獻(xiàn)了一份力量。
(作者單位:荊門技師學(xué)院)