洪義儒

摘 ? ?要：建筑工程施工管理工作是促使建筑領域安全運行的關鍵，其中，建筑工程施工管理有著一定的復雜性和系統(tǒng)性特征，而加強建筑施工管理可以增強建筑工程質(zhì)量。不過，從實際施工情況來看，建筑工程中還有著諸多的問題，存在著較多的影響因素，這些因素直接影響了工程質(zhì)量的提高。在本文中，主要闡述了建筑工程施工管理中的主要工作，提出了完善的應對措施。

關鍵詞：建筑工程;施工管理;工作要點;應對措施

1 ?引言

建筑是人們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ鞯念I域，其和社會經(jīng)濟發(fā)展有著密切的聯(lián)系性。當前階段，人們對于建筑工程質(zhì)量和安全的重視程度逐漸增高，只有加強施工管理力度，才可以提升建筑工程質(zhì)量。建筑工程包含的管理要點非常多，其包含了準備、施工以及驗收等多個環(huán)節(jié)，本身還經(jīng)常受到建筑周期的影響，所以，這就要求提升建筑管理水平，確保工程安全開展。

2 ? 建筑工程施工管理的主要工作

2.1 ?控制進度

在建筑工程進度控制期間，一般是以整體項目建設規(guī)劃為主，有效控制建筑工程項目的開展進度，在該項控制環(huán)節(jié)中，相關的工作要點涉及到了施工方案的規(guī)劃、合同資料的完善等，按照基本要求來監(jiān)督和管理整項工程項目建設環(huán)節(jié)，增強流程的規(guī)范性。而大力控制施工進度的實質(zhì)性目的是幫助施工人員全面了解到項目工程開展情況，為后期環(huán)節(jié)的實施提供良好的依據(jù)。

2.2 ?施工成本控制要點

企業(yè)要想提升經(jīng)濟效益，就需要做好成本的控制工作，將成本管理全面落實于整項施工階段中。在招投標期間，需要對工程進行合理的預算，確保工程報價的公平公正合理性，以此延伸發(fā)展領域，獲取更多的效益。待中標以后，需要評估施工期間的各項費用，確保成本和效益指標符合基本要求。

2.3 ?工程安全管理要點

在近些年內(nèi)，伴隨著城市運行進程的加快，人們對于房屋質(zhì)量提出了極高的要求，不過，從當前情況來看，大多數(shù)建筑工程的施工人員安全意識較弱，沒有經(jīng)過專業(yè)性的培訓工作，特別是對于施工期間的安全教育而言，施工人員對其的重視程度較低，施工期間沒有遵循標準要求開展施工作業(yè)，如此的話，便引發(fā)了施工中的安全問題。通過相關分析來看，產(chǎn)生此種現(xiàn)象的實質(zhì)性原因是因為施工人員安全意識不高而引起的，所以通過開展安全管理工作，可以促使工程穩(wěn)定開展。安全工作處于施工的各個階段中，而緊抓安全建設能夠降低安全隱患出現(xiàn)的概率，防止安全事故的出現(xiàn)。

2.4 ?合同管理

因為建筑工程包含的環(huán)節(jié)較多，施工時間長，并且施工期間存在著非常多需要處理的問題，因此應當做好施工合同的管理工作，施工合同是對其他內(nèi)容進行管理的基礎，所以，就需要以合同為主來維護施工雙方的權益。

3 ?對于建筑工程施工管理期間存在問題的分析

在建筑工程施工管理期間，還存在著一些問題，具體情況如下所示。

3.1 ?施工監(jiān)督力度不足

在建筑工程施工期間，施工監(jiān)理直接影響著工程的質(zhì)量和進度，不過當前存在著建筑施工隊伍無法在規(guī)定期限內(nèi)完成工程項目的現(xiàn)象，質(zhì)量問題頻繁發(fā)生，這些均和監(jiān)理工作的開展有著緊密聯(lián)系。我國雖然制定了相關的建立體系，可是因為尚沒有成立專業(yè)性的監(jiān)理團隊，因此使得該項工作難以有效開展，無法將施工中的問題徹底處理，導致工程出現(xiàn)諸多的失誤，工程進度受阻。

3.2 ?施工期間采取的設備和技術存有缺陷

在建筑工程施工期間，對于施工設備有著極高的要求，但是建筑工程中還有著施工設備操作不到位以及設備受損以后不及時修理的現(xiàn)象，此種現(xiàn)象引發(fā)了安全事故的發(fā)生。建筑工程有著極高的技術含量，可是大多數(shù)施工人員并沒有掌握充足的知識，導致出現(xiàn)問題之后無法及時應對和解決。

3.3 ?施工人員技能水平有待提升

建筑工程中的施工人員年齡比較大，知識水平低，沒有熟練地掌握施工技術操作要點，該種現(xiàn)象為施工管理工作的開展帶來了諸多的難度，再加上沒有對施工人員進行培訓，使得施工技能低下，責任意識不強，根本不符合施工標準要求，致使工程無法正常開展。

4 ?強化建筑工程施工管理的措施

4.1 ?對施工圖紙進行嚴加審核

施工圖紙是開展工程施工作業(yè)的關鍵性因素，基于此，就要求相關人員在規(guī)劃和繪制期間采取合理的方式進行。從管理人員角度入手，應當提升施工圖紙審核環(huán)節(jié)的全面性，也就是說在項目施工環(huán)節(jié)較為復雜的背景下，應當審核不同類型的施工圖紙，以免圖紙發(fā)生不準確問題。審核方式的應用中，要求具備專業(yè)性審核能力的人員和施工核心人員相互合作完成審核工作，既要增強圖紙質(zhì)量，還要將施工圖紙的可行性體現(xiàn)出來。

4.2 ?強化質(zhì)量管理

首先，制定健全的質(zhì)量責任體系，將具體職責落實到每個人員身上，增強人員的責任和質(zhì)量提示，保持對工作認真負責的態(tài)度，降低質(zhì)量隱患出現(xiàn)的概率。其次，嚴格對施工材料性能進行管理，緊抓材料檢驗關卡，對于運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場的材料，提前進行質(zhì)量檢驗，提供合格證書，為施工質(zhì)量的提升奠定基礎。然后，待完成分項工程施工作業(yè)以后，施工人員需要做好相關的檢測工作，待確保無誤差以后才可以進入下一施工流程。最后，成立專業(yè)性的質(zhì)量監(jiān)督小組，全方面的控制整體質(zhì)量，對于工程中存在的質(zhì)量問題及時解決。

4.3 ?合理使用現(xiàn)代化的管理方式

我國自從進入了信息化時代之后，計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的應用為人們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ魈峁┝酥T多的便利。在建筑工程管理工作開展期間，引進計算機技術可以有效提升建筑工程的管理效率，將該項工作全面落實到位是企業(yè)達到工程現(xiàn)代化管理目標的基本途徑。伴隨著計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的不斷改進和優(yōu)化，大多數(shù)應用于建筑工程管理中的計算機軟件被逐漸研發(fā)了出來，無論是建筑工程的招投標環(huán)節(jié)還是工程竣工驗收階段，均可以進行信息化管理，從中看出，計算機技術為管理人員提供了規(guī)范性的平臺和完善的資料支持，促使管理人員更好的進行管理。

4.4 ? 對施工管理內(nèi)容進行優(yōu)化

當前，施工管理包含的內(nèi)容較多，大體上涉及到了工程質(zhì)量管理、施工安全管理、進度、成本和合同管理等。但是，在施工期間，需要根據(jù)不同的施工管理目標來制定與之相符的管理模式。比如，在工程質(zhì)量管理期間，可以制定出完善的獎懲體系，對于在保證質(zhì)量的基礎上還可以提升效率的人員給予適當?shù)莫剟?，而對于不遵循?guī)范性要求操作、使得質(zhì)量受損的人員進行處罰，借助獎懲體系來激發(fā)工作人員的積極性，從而提升工程質(zhì)量。此外，還必須嚴格控制質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，以工程中的質(zhì)量標準要求為主，動態(tài)性的監(jiān)督整項施工環(huán)節(jié)，一旦發(fā)生了不符合要求的工程，務必馬上停止施工作業(yè)，追究具體人員的責任。

4.5 ?落實關系協(xié)調(diào)措施

需要和當?shù)卣块T多加溝通，在項目建設期間，得到所在區(qū)域政府部門的支持，對各方面的關系進行協(xié)調(diào)，為了促使后期工作穩(wěn)定開展，提前制定工程預案設計，將有關計劃反饋給管理部門，征求相關建議，制定出解決對策。而且要想使施工順利，還應當安頓好周圍居民，以免對居民生活產(chǎn)生影響，防止矛盾出現(xiàn)，為企業(yè)樹立良好的形象。

5 ?結(jié)束語

以上所述，施工管理水平對于企業(yè)工程質(zhì)量有著直接性的影響，其能夠?qū)⑵髽I(yè)管理情況體現(xiàn)出來，只有合理的進行管理，才能夠使施工工作處于良好的階段中開展。與此同時，施工管理也包含了諸多環(huán)節(jié)，管理層必須明確自身職責，加強施工管理力度，以此實現(xiàn)相應的目標。

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