宋全強 曹慧

摘 ? ?要：現(xiàn)階段，我國水利工程的建設數(shù)量逐步增多，做好中小型水利工程項目，需要建立完善的中小型水利工程項目的管理體系，強調根據(jù)中小型水利工程的實地環(huán)境開展綜合性的工程管理工作，由于缺乏必要的技術支持手段，中小型水利工程的綜合技術手段不足，因此影響中小型水利工程的整體質量，不利于達到提高中小型水利工程質量目標。

關鍵詞：水利工程;施工技術;管理方法

1 ?引言

施工繁復、技能水準高、安全系數(shù)低、技術人員有限等系列因素直接導致該項工程的技術管理水平落后。然而，它同時作為當今技術發(fā)展的最關鍵的一步，不僅影響工業(yè)的進步，還控制了農業(yè)的發(fā)展，并且可以改善大眾的生活環(huán)境水平。社會的進步要求水利工程的同步發(fā)展，如何改善當前技術管理存在的系列不足與缺陷，成為推動該工程進步與發(fā)展的關鍵。

2 ?水利工程施工的特征

（1）施工要求較高。水利工程為了滿足人們的需求，必須做到對社會有利。因此，在具體的水利工程施工過程中，對施工工序要求較高，只有專業(yè)化的施工技術才能夠充分實現(xiàn)水利工程的實用性。（2）施工環(huán)境較復雜。水利工程施工環(huán)境比較特殊，操作比較復雜。例如南水北調工程施工跨度大，氣候多變，導致工程變得復雜，危險程度高。因此，水利工程建設和其他工程建設相對比，就會相應提高施工技術要求。

3 ?水利工程施工技術管理問題

3.1 ?技術意識不足

有些中小型水利工程施工技術人員缺乏足夠的技術意識，往往認為中小型水利工程施工經驗豐富，施工程序較為熟悉，因此放松了技術管理要求。不少施工人員沒能充分的重視前期調研工作，不注重優(yōu)化施工方案，因此給水利工程施工造成一定的阻礙。加上中小型水利工程資金有限，技術投入與保障手段不足，因此為了追求更大的工程利益往往盲目施工。由于技術準備不足，投入資金有限，因此影響施工有效性。

3.2 ?施工人員缺乏專業(yè)技能

有部分施工人員缺乏良好的綜合素質以及專業(yè)的操作水平，在操作機械設備時容易出現(xiàn)問題，無法按照正常的操作步驟進行合格的操作，造成設備故障，阻礙水利工程正常施工。

3.3 ?監(jiān)管力度不足

首先，工程承包方進行監(jiān)督管理?，F(xiàn)今部門工作單位缺少自覺主動的高素質工作者，而其機器設備箱對于國外部分國家而言及其落后。類似的施工單位非但缺乏技術的創(chuàng)造力，其工作標準及其配套方案也沒有進行優(yōu)化。相關文獻顯示，工作材料質量不過關、機器損害不能進行及時修善等相關問題在工作現(xiàn)場中時有發(fā)生，相關缺陷非但能影響到正常的施工進度，還能干擾工程的正常結束時間，甚至會產生嚴重的質量后果。其次，一線工作者的監(jiān)督管理。由于水平不夠與管理意識不強等因素導致大量的技術人員至今不能單獨制定工作計劃，從而進行相應管理。所以，很多工程的技術管理至今由第三方單位進行，其中自然會發(fā)生監(jiān)管水平不夠的現(xiàn)象，以此干擾工作進度的正常進行。

4 ?提高水利工程施工技術管理水平

4.1 ?強化前期準備

做好水利工程施工技術管理工作，應當加強水利工程施工前期的準備工作，強調在科學化的水利工程施工技術監(jiān)督體系下保證符合水利工程施工的各種條件要求。首先，應當加強水利工程施工現(xiàn)場的前期調研工作，在大力收集相關信息資料的基礎上，按照施工現(xiàn)場的實地情況進一步優(yōu)化施工技術方案，科學做好施工技術優(yōu)化工作，通過施工調查為施工人員提供必要的輔助提示，在必要的技術交底基礎上再組織施工活動。其次，還要加強施工設施設備準備工作，根據(jù)實地情況配置必要的機械設備與人力資源，保證施工力量與施工環(huán)境協(xié)調配合。第三，根據(jù)施工現(xiàn)場的現(xiàn)實需要制定施工管理制度，明確施工的重難點，優(yōu)化水利工程施工程序，保證施工技術與施工任務目標有效適應。

4.2 ?水利工程施工期的技術監(jiān)督

在水利工程施工期的技術監(jiān)督環(huán)節(jié)中，要按照相關的法律規(guī)定進行，同時要簽訂相應的合同，這樣可以保證水利工程技術監(jiān)督管理的規(guī)范化，也能使水利工程施工質量達到預期的要求。在實際施工中，技術監(jiān)督人員要加強施工項目安全防范措施的重視程度，這樣可以有效保證施工人員施工中的安全，并且也能保證施工質量，使水利工程實現(xiàn)經濟效益最大化。在施工后期，要整理好相關的施工合同，并對水利工程施工中每個環(huán)節(jié)進行嚴格的審查，這樣才能從根本上杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

4.3 ?加強各方溝通

第一，應當科學地整合多部門的利益分配，使他們對技術管理工作的認知度增強，并能充分了解到自身應當做什么與怎么做的問題。在能夠承受的限度里面進行多部門合作，讓大家有溝通的意識，以此減少過程工作中的重復性。第二，總負責人應當做好與其他部門或政府機關的交流工作，以此提升機關部門對技術管理的認知度，要充分號召政府對水利工程的各方面鼓勵支持，以此來引起經費的擴充。

4.4 ?水利工程施工人員技術提高

應該加強水利施工人員的技術意識，建立和完善施工技術和施工質量的激勵機制，對水利工程施工的技術工作做到適宜的資金和政策傾斜;加強對企業(yè)領導、管理人員和施工人員的思想教育，在水利工程施工全行業(yè)內樹立質量第一的理念;開展對施工技術人員的技術培訓，特別要對基層的施工人員和初次進入水利工程施工的人員要認真組織和落實技術培訓，在水利工程施工人員中進行全員的技術交底，使他們對水利工程施工的技術細節(jié)和關鍵做到全面掌握。

4.5 ?保證施工安全，加強施工技術

在整個水利工程建設中，施工技術非常重要，任何一個施工工序都離不開先進的施工技術。只有不斷提高施工技術，才能加快施工步伐，保證施工質量。在水利工程施工前，相關施工人員要認真勘察，進行全面勘測，記錄勘察信息，保證信息的準確性。在水利工程修建過程中，要建立完善的監(jiān)督管理機制，充分發(fā)揮監(jiān)管作用。相關管理人員要發(fā)揮職能，清楚自身職責，只有這樣才能保證水利工程質量。

5 ?結語

水利工程建設關系到社會的發(fā)展以及人們的生活需求。作為建設企業(yè)，要不斷提高水利施工技術以及管理水平，保證水利工程的安全性和穩(wěn)定性，促進社會更快更好發(fā)展。

參考文獻：

[1] 楊進華.淺談水利工程施工技術管理存在的問題及對策[J].科技風，2019（10）：184.

[2] 蒙冰.論加強水利工程施工技術管理應注意的事項[J].低碳世界，2016（13）：64～65.

[3] 方開雄.水利工程施工技術中存在的問題及解決策略[J].科技創(chuàng)新與應用，2018（26）.