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        基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)財務(wù)管理研究

        2019-12-09 02:06:28劉大勇
        智富時代 2019年10期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)管理互聯(lián)網(wǎng)

        劉大勇

        【摘 要】隨著互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,企業(yè)財務(wù)管理也逐漸融入了現(xiàn)代化的計算機(jī)技術(shù)。在社會高速發(fā)展的背景下,傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營,對企業(yè)資源造成了嚴(yán)重的浪費現(xiàn)象,所以需要企業(yè)重視財務(wù)管理的影響作用,以便最終促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),提升企業(yè)管理能力是現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)化管理的主要途徑。本研究結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)的影響,分析企業(yè)財務(wù)管理工作的現(xiàn)存問題,研究找到解決辦法,提高財務(wù)管理的水平,促進(jìn)制造業(yè)企業(yè)獲得最大的社會價值。

        【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)+;企業(yè)財務(wù)管理;創(chuàng)新建議

        互聯(lián)網(wǎng)+是創(chuàng)新背景下出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)理念新形態(tài)。互聯(lián)網(wǎng)+以信息共享、大數(shù)據(jù)的分析與處理等為代表,不僅有利于提高企業(yè)財務(wù)管理決策的正確性和減少企業(yè)資源的浪費,也有利于給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升增添動力,從而促進(jìn)了企業(yè)新型財務(wù)管理模式的形成。在互聯(lián)網(wǎng)+時代,企業(yè)必須發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在資源配置中的創(chuàng)新作用,同傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相融合,以達(dá)到資源優(yōu)化配置的目的。

        1.互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財務(wù)管理概述

        1.1“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵分析

        “互聯(lián)網(wǎng)+”這一概念最早由中國科技咨詢協(xié)會理事于揚于2012年提出,隨著時間的推移,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展日益成熟,“互聯(lián)網(wǎng)+”理念也日益清晰。在2015 年,“互聯(lián)網(wǎng)+”正式得到國家認(rèn)可,并被納入到政府工作報告中,充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,已成為了國家的一項重大戰(zhàn)略。現(xiàn)如今,“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)在各行各業(yè)中得到了廣泛的認(rèn)可與應(yīng)用。在當(dāng)代的 “互聯(lián)網(wǎng)+” 的時代背景下,企業(yè)的財務(wù)管理職能應(yīng)該從傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)型逐漸向戰(zhàn)略型進(jìn)行轉(zhuǎn)變,充分利用互聯(lián)網(wǎng)的信息資源以及強(qiáng)大的功能,建立健全完善的企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng),提升企業(yè)財務(wù)管理的實際效率,并且充分利用互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)平臺,積極建立企業(yè)自身的投資管理與成本管理等體系,促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理功能性的提升。互聯(lián)網(wǎng)與財務(wù)管理間的融合不僅包含具體管理策略選用上的融合,更加包含著理念與模式上的融合。在既有財務(wù)管理模式弊端越發(fā)顯著下,如何借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行財務(wù)管理模式上的優(yōu)化與調(diào)整也是現(xiàn)代企業(yè)需要認(rèn)真思考的現(xiàn)實性問題。

        1.2互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的必要性

        互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,給當(dāng)前的社會帶來了機(jī)遇以及挑戰(zhàn),在工作中加強(qiáng)了對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用。財務(wù)管理工作內(nèi)容較多,十分繁瑣,傳統(tǒng)過程中對人力耗費較大,并且容易出現(xiàn)錯誤,財務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分類是工作中的難點所在,并且查閱之前的財務(wù)數(shù)據(jù)會增加工作量,財務(wù)人員之間的信息不對稱也會給工作造成麻煩?;ヂ?lián)網(wǎng)在這一過程中的應(yīng)用,能夠?qū)?shù)字進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄,通過聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)財務(wù)之間的數(shù)據(jù)共享,并且還能夠提升財務(wù)人員數(shù)據(jù)處理過程中的效率,增強(qiáng)了準(zhǔn)確率,也能夠做到出現(xiàn)錯誤后有據(jù)可依,保證了工作質(zhì)量,也減少了人力的耗費,降低了財務(wù)人員的工作難度。通過互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同辦公自動化系統(tǒng),可以對相應(yīng)的企業(yè)發(fā)展進(jìn)行快速的分析。例如,可以通過對企業(yè)的成本消費進(jìn)行監(jiān)控,制定嚴(yán)格的管理監(jiān)測機(jī)制,確保企業(yè)成本概算的效果得到增強(qiáng)。此外,通過互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同辦公自動化系統(tǒng)的應(yīng)用,也能夠保證日常的會議交流效果得到全面提高,促進(jìn)紙質(zhì)化辦公轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮踊k公,節(jié)約成本。財務(wù)管理水平的提高,有助于完善內(nèi)控機(jī)制建設(shè),減少企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。財務(wù)管理屬于系統(tǒng)的,專業(yè)的工作,需要各個部門之間相互配合,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用使企業(yè)財務(wù)管理工作的信息更加完整。開展財務(wù)管理能夠提高企業(yè)對自己經(jīng)營情況的掌握,便于后續(xù)的經(jīng)營和管理發(fā)展的預(yù)測,數(shù)據(jù)分析,最終影響到企業(yè)的經(jīng)營決策。在如今的互聯(lián)網(wǎng)+的時代大環(huán)境下,企業(yè)市場運營模式的創(chuàng)新和發(fā)展,技術(shù)方面前景都是有以往的經(jīng)驗可借鑒的。但是在面對著創(chuàng)新和變化發(fā)展的這個時代主題中,企業(yè)要想與時俱進(jìn)就要加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)間緊密不懈的創(chuàng)新探索。

        2.互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)財務(wù)管理研究

        2.1“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)財務(wù)管理面臨的問題

        “互聯(lián)網(wǎng)+”下,企業(yè)財務(wù)管理信息化程度偏低的問題暴露無遺,這不僅意味著財務(wù)管理的機(jī)械性特征較為明顯,更加意味著財務(wù)管理急需同互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行較好融合。雖然企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)受到信息時代的沖擊,但是就內(nèi)部管理人員和工作人員來說,依然是不愿意改變,員工的工作態(tài)度直接阻礙企業(yè)的變革。財務(wù)管理方式方法選用上呈現(xiàn)出的單一性與滯后性,同財務(wù)管理模式較為陳舊有直接關(guān)聯(lián)?,F(xiàn)在的企業(yè)管理模式綜合素質(zhì)低,無法適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的變革,思維模式也依舊是傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式等問題都使企業(yè)管理上存在著許多的疏漏,影響企業(yè)發(fā)展。除此之外缺乏專業(yè)的管理知識技能,無法對其進(jìn)行正確的預(yù)測與監(jiān)督等也都會造成管理模式的不科學(xué)化?,F(xiàn)代企業(yè)管理理論中,業(yè)財融合是一個明顯趨勢,財務(wù)管理本身具有的特殊性使得其能夠同企業(yè)一般性業(yè)務(wù)開展間具有十分密切的關(guān)聯(lián)。但很多企業(yè)財務(wù)管理活動開展中的局限性較為明顯,財務(wù)管理同其它管理活動開展,一般性業(yè)務(wù)開展間的聯(lián)系也十分薄弱?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”下,企業(yè)既有的財務(wù)管理模式大多并未將業(yè)財融合作為一個重要事宜,財務(wù)管理活動開展理應(yīng)具備的積極影響和優(yōu)勢也無法較好發(fā)揮出來。大多數(shù)企業(yè)既有的財務(wù)管理模式僅僅關(guān)注于利潤獲取直接相關(guān)的財務(wù)管理活動開展,但對于資金等資源的配置,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化以及財務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對等并沒有給予足夠關(guān)注與支持。

        2.2互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的策略

        在互聯(lián)網(wǎng)+時代不斷發(fā)展的過程中,企業(yè)通過引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制,能夠提高管理的質(zhì)量和水平。因此,必須要讓企業(yè)管理人員深刻地認(rèn)識到創(chuàng)新財務(wù)管理的重要性,要對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有深入的了解,這樣才能夠確保企業(yè)管理者接受互聯(lián)網(wǎng),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。在推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)管理理念發(fā)展的同時,要加強(qiáng)對財務(wù)管理人員的培訓(xùn),讓財務(wù)管理人員能夠熟練地掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),不斷提高自身的知識水平,這樣才能夠確保企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展,保證企業(yè)運行更加穩(wěn)定。與傳統(tǒng)的做法不同,在如今的互聯(lián)網(wǎng)+的時代之下,財務(wù)管理更是企業(yè)發(fā)展中重要的環(huán)節(jié)和橋梁,因此財務(wù)管理科學(xué)化是當(dāng)務(wù)之急。建立屬于企業(yè)自身的財務(wù)管理大數(shù)據(jù)平臺,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)與電子信息系統(tǒng)的信息采集和處理的優(yōu)勢,進(jìn)一步完善財務(wù)管理的平臺搭建以及大數(shù)據(jù)的完善,促使財務(wù)部門能夠進(jìn)行更為精確有效的財務(wù)分析,從而為企業(yè)的投資與風(fēng)險控制能力帶來提升。財務(wù)管理作為企業(yè)最重要的組成部分,必須要對企業(yè)各個部門進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,過去分散式的財務(wù)管理模式很容易導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理的效率受到影響,為此企業(yè)財務(wù)管理必須要充分運用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),加強(qiáng)對企業(yè)各個部門財務(wù)狀況的實時監(jiān)測,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供更加穩(wěn)定的數(shù)據(jù)信息,避免因財務(wù)信息不真實而引起的各種運營風(fēng)險問題。企業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)開展需要同財務(wù)間進(jìn)行更好融合,且融合的程度需要不斷加深,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,財務(wù)管理模式在優(yōu)化上可以對互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行更多運用,促進(jìn)業(yè)財融合程度的加深也應(yīng)當(dāng)成為財務(wù)管理模式優(yōu)化中的重要內(nèi)容。

        3.結(jié)語

        綜上所述,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的沖擊下,企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展迎來了巨大的挑戰(zhàn),企業(yè)財務(wù)管理順應(yīng)當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的發(fā)展,可以有效提升企業(yè)的競爭能力。因此需要企業(yè)善于抓住機(jī)遇,充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下先進(jìn)的理念、技術(shù)等,不斷加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新,推動企業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)順利的發(fā)展。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]孟新智.“互聯(lián)網(wǎng)+” 時代下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新思考[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì), 2017 (3): 66-68.

        [2]張璐熙.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新思考[J].時代金融,2018(3):169-169.

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