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        中職學(xué)校酒店旅游專業(yè)校企合作辦學(xué)模式

        2019-12-06 07:37:17康珍
        旅游縱覽·行業(yè)版 2019年10期
        關(guān)鍵詞:中職學(xué)校管理

        康珍

        隨著中專學(xué)校開始注重人才的使用能力,校企合作辦學(xué)成為了學(xué)校給學(xué)生提供實踐的最好渠道,很多學(xué)校都圍繞校企合作制訂了人才培養(yǎng)計劃。本文就研究學(xué)校如何開展校企合作辦學(xué),分析中職酒店旅游管理專業(yè)存在的問題,總結(jié)出有效的解決方法,旨在為提升我國中職酒店旅游管理專業(yè)的辦學(xué)水平提供一些參考。

        引言

        酒店業(yè)競爭日益激烈化,人才競爭是企事業(yè)單位之間最基本的競爭。酒店業(yè)是一個新興的朝陽產(chǎn)業(yè),這個行業(yè)對人才的需求逐年遞增。人才緊缺與崗位空缺成為這個行業(yè)典型的問題,沒有足夠的專業(yè)人才來滿足酒店管理的需求。這幾年酒店行業(yè)面對人才缺失的問題也是束手無措,經(jīng)營壓力很大。由于酒店服務(wù)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),人力因素是制約酒店業(yè)發(fā)展的一個關(guān)鍵因素。所以,雖然經(jīng)濟發(fā)展給酒店發(fā)展帶來了良好的前景,但是酒店也同樣面臨著發(fā)展瓶頸,酒店管理專業(yè)的學(xué)生就業(yè)難成了一個現(xiàn)象。在此情形下,校企合作模式應(yīng)運而生,注重酒店管理人才培養(yǎng),促進(jìn)實用性人才培養(yǎng)的進(jìn)程。

        一、校企合作辦學(xué)模式的重要性

        校企合作辦學(xué)可以充分體現(xiàn)社會與企業(yè)的實際需求,理論與實踐完美結(jié)合。通過校企合作,各個中職學(xué)??梢酝ㄟ^各個企事業(yè)單位的反饋與要求,結(jié)合自身教學(xué)實際特色,進(jìn)行針對性專業(yè)人才培養(yǎng)。學(xué)校還需要充分研究市場對人才的需求,圍繞市場的需要加強學(xué)生的實踐能力,而校企合作可以滿足以上這些需求。通過利用校企合作的模式,實現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)在信息、資源上的共享。企業(yè)為學(xué)校提供場地上的便利,而學(xué)校為企業(yè)提供設(shè)備上的支援,達(dá)到優(yōu)勢互補的效果,降低了學(xué)校與企業(yè)的物資成本。

        (一)構(gòu)建管理體系

        1.做好實習(xí)組織保障機制建設(shè)

        作為高職院校,應(yīng)深入理解校企合作的內(nèi)涵和意義,與酒店方共同打造實習(xí)管理機構(gòu),從雙方內(nèi)部選拔優(yōu)秀人員組建實習(xí)管理團(tuán)隊,具體結(jié)構(gòu)如圖1所示。在整個校企合作管理組織體系中,以實習(xí)學(xué)生為核心,一切以促進(jìn)學(xué)生就業(yè)、提升學(xué)生的專業(yè)技能為合作基礎(chǔ)。

        2.做好實習(xí)制度保障機制

        為確保制度的規(guī)范性、合理性以及可行性,保障實習(xí)管理工作正常開展,應(yīng)對如下規(guī)章制度提出明確要求:①《校企共建實訓(xùn)基地管理辦法》,建立實訓(xùn)基地是校企合作的基石;②《學(xué)生實習(xí)手冊》和《實習(xí)大綱》,明確學(xué)習(xí)實習(xí)內(nèi)容和方向,避免實習(xí)的盲目性,提升實習(xí)效率;③《實習(xí)合同》《實習(xí)安全管理規(guī)定》《實習(xí)管理制度》,維持實習(xí)任務(wù)正常開展;④《實習(xí)指導(dǎo)教師工作手冊》,進(jìn)一步促進(jìn)師資力量建設(shè),提升學(xué)生實習(xí)質(zhì)量。

        (二)校企合作實例

        例如,A學(xué)院和C企業(yè)從2010年開始合作,在6年時間里學(xué)院共選派100多名學(xué)生到該企業(yè)頂崗實習(xí),雙方合作取得了較為理想的效果。以下選取2011屆80名酒店管理畢業(yè)生為研究對象,對校企合作情況予以評價。對畢業(yè)生而言,比如滿意度指標(biāo)按照非常滿意、比較滿意、不滿意進(jìn)行評分,分值分別為2分、4分、6分、8分、10分,滿分為30分。統(tǒng)計80名畢業(yè)生的評分結(jié)果,采用算數(shù)平均法得到權(quán)重得分。對酒店而言,比如成本費用采用高、低、較低、非常低進(jìn)行評價,分值依次為2分、4分、6分、8分、10分,滿分為40分,采用算數(shù)平均法得到權(quán)重得分。對學(xué)校而言,比如專業(yè)能力采用優(yōu)秀、較強、一般進(jìn)行評價,分值依次為2分、4分、6分、8分、10分,滿分為30分,采用算數(shù)平均法得到權(quán)重得分。

        評價結(jié)果顯示,畢業(yè)生對校企合作的評價權(quán)重得分為20分,占66.67%(20/30);酒店對校企合作的評價權(quán)重得分為34分,占85.00%(34/40),可見校企合作可降低成本費用;學(xué)校對校企合作的評價權(quán)重得分為18分,占60.00%(18/30),可見校企合作對提升學(xué)生的專業(yè)能力有一定積極意義,如表1。

        二、校企合作在我國中職旅游酒店管理專業(yè)存在的問題

        (一)專業(yè)課程設(shè)置不合理,與企業(yè)的需求脫軌

        職業(yè)教育應(yīng)兼顧專業(yè)課程教育和人文素質(zhì)教育。不僅要充分體現(xiàn)專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域的專業(yè)知識和專業(yè)技能,還要確保學(xué)生全面掌握專業(yè)理論知識和核心技能,同時也要注重培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)修養(yǎng)。此外,專業(yè)素質(zhì)教育要在人文素質(zhì)教育基礎(chǔ)上進(jìn)行。中職在教學(xué)過程中設(shè)立的職業(yè)規(guī)劃課程包括學(xué)生的職業(yè)理想、職業(yè)規(guī)劃,職業(yè)發(fā)展目標(biāo)以及職業(yè)目標(biāo)的調(diào)整和評估等內(nèi)容。然而,在實際教學(xué)過程中,教學(xué)的內(nèi)容大部分都是以理論知識為基礎(chǔ),實踐課程和活動課程很少,這在一定程度上影響了中等職業(yè)學(xué)校的發(fā)展。

        (二)師資力量薄弱,教學(xué)活動脫離實踐

        根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,實際教學(xué)中,學(xué)校更看重理論知識培養(yǎng),真正實踐活動相對很少,所以中職學(xué)生的實踐水平并不能得到保證。

        (三)師資力量不足,很多教師并不能滿足實踐教學(xué)的能力需要

        根據(jù)調(diào)查研究,學(xué)校每年擴大招生規(guī)模,但是師資實力幾乎停滯不前。此外,學(xué)生的實踐學(xué)習(xí)不僅需要具備能力,還需要在品德上符合要求,而很多中職學(xué)校缺少足夠的德育教師,且學(xué)校也沒有對外聘的教師進(jìn)行專業(yè)性培訓(xùn),導(dǎo)致教師自己不了解道德教育工作的特殊性與重要性,不能利用專業(yè)性的方式開展教學(xué)。此外,外聘教師并不能給學(xué)生指導(dǎo),僅在需要上課時才來學(xué)校,他們只是完成學(xué)校指定的教學(xué)任務(wù)而已,而且這部分教師大多數(shù)的教學(xué)方法都以理論教學(xué)為基礎(chǔ),不關(guān)心教學(xué)效果和學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)問題。

        (四)教材知識內(nèi)容陳舊,往往與企業(yè)的崗位職責(zé)內(nèi)容相脫離

        目前,中職旅游酒店管理專業(yè)的教學(xué)內(nèi)容在選擇和設(shè)計上出于對專業(yè)活動的內(nèi)在邏輯進(jìn)行的一些列處理,而不是按照學(xué)科的邏輯性開展教學(xué)的。另外,當(dāng)前教學(xué)過程中的每個模塊都是分開存在的,學(xué)科之間的邏輯聯(lián)系并不是很緊密。因此,教師應(yīng)根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知規(guī)則靈活設(shè)計教學(xué)模塊。

        三、中等職業(yè)旅游管理專業(yè)校企合作的主要模式

        (一)訂單交付的培訓(xùn)模式

        訂單交付的培訓(xùn)模式主要將與酒店相關(guān)工作帶到學(xué)校中進(jìn)行深入、全面學(xué)習(xí),并且也要做好教學(xué)內(nèi)容的合理編制,圍繞實際需要構(gòu)建教學(xué)計劃,利用專家講座等方式提升教學(xué)水平。不僅幫助學(xué)生進(jìn)一步了解酒店工作,還可以促進(jìn)學(xué)生在實習(xí)期間能更快、更好地投入酒店工作中。該模式的主要優(yōu)點是充分利用學(xué)生在學(xué)校的時間,減少實習(xí)生進(jìn)入酒店后的培訓(xùn)時間,幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)知識的實踐能力。

        (二)實習(xí)培訓(xùn)模式

        任何一個行業(yè)都非常重視從業(yè)經(jīng)驗,酒店業(yè)也不例外。酒店是一個十分復(fù)雜的行業(yè),對人才的需求量很大。中等職業(yè)旅游管理辦學(xué)校企合作的另一個方式就是實習(xí)的培養(yǎng)模式,結(jié)合學(xué)生所學(xué)的理論與實踐工作。這樣的教學(xué)方式可以讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中積累酒店工作經(jīng)驗,未來學(xué)生也能夠順利進(jìn)入工作崗位。對于勞動密集型產(chǎn)業(yè)來說,酒店的實習(xí)生工資與普通員工的工資不同。實習(xí)生很大程度上減少了公司的人力成本。此外,酒店管理專業(yè)的學(xué)生具有較高的外語水平,并接受過系統(tǒng)的禮儀教育,具有良好的職業(yè)修養(yǎng)和社交能力,對提高酒店整體服務(wù)質(zhì)量有很大幫助。

        四、完善我國中等職業(yè)旅游管理辦學(xué)校企合作的對策

        (一)完善中等職業(yè)旅游酒店的課程體系

        在進(jìn)行教學(xué)系統(tǒng)的研究中,創(chuàng)造各種各樣的實踐教學(xué)體系,可以有效地培養(yǎng)全面掌握酒店管理的基本技能和知識以及在酒店及相關(guān)行業(yè)管理崗位上具有競爭能力的綜合實用型人才。因此,學(xué)校在進(jìn)行專業(yè)課程安排時應(yīng)注意以下幾點:首先,把理論、實踐和服務(wù)結(jié)合起來,教學(xué)中的培訓(xùn)和實踐不僅要證明理論的準(zhǔn)確性,提高學(xué)生的業(yè)務(wù)水平,讓學(xué)生學(xué)會對分體進(jìn)行分析,使他們能夠應(yīng)對不同情況下的需要;其次,在安排專業(yè)課程時,要注意讓學(xué)生多練習(xí),讓學(xué)生在實踐中培養(yǎng)自己的能力,掌握學(xué)習(xí)方法。

        (二)優(yōu)化中等職業(yè)學(xué)校的師資架構(gòu)

        師資力量是保證實踐教學(xué)工作的基礎(chǔ),為此,中等職業(yè)學(xué)校需要構(gòu)建專業(yè)化的教師隊伍,滿足對學(xué)生的教學(xué)要求。雙師型教學(xué)團(tuán)隊是目前教學(xué)隊伍建設(shè)的最佳方向,是全職教師在規(guī)定的時間內(nèi)內(nèi)進(jìn)入酒店公司并在相應(yīng)崗位上學(xué)習(xí)鍛煉。這種鍛煉能真正意義地融入企業(yè),不斷總結(jié)教學(xué)方法與積累寶貴的實踐經(jīng)驗,對今后的教學(xué)也有重要意義。學(xué)校也需要給教師足夠的補貼,保證他們能夠做好酒店實習(xí)管理工作,使教師能夠?qū)嵺`并返回學(xué)校繼續(xù)完成教學(xué)任務(wù)。此外,對于外聘教師,需要選擇專業(yè)的技術(shù)人員,以能力作為選擇的主要標(biāo)準(zhǔn),提升外聘教師的整體水平。

        (三)共建全程督查“頂崗實習(xí)”制度

        頂崗實習(xí)是學(xué)生真正成為公司員工的重要時期。在這個階段,學(xué)生將真正投入工作中。培訓(xùn)后的實踐是一個三導(dǎo)師制,一個是學(xué)校的導(dǎo)師,兩個是公司的導(dǎo)師,導(dǎo)師也要做好和學(xué)生家長的溝通,以便能夠全面地了解學(xué)生的情況,幫助學(xué)生盡快適應(yīng)崗位需要。在學(xué)生實習(xí)過程中,學(xué)校和企業(yè)需要做好對學(xué)生的監(jiān)督工作,在前期、中期和后期3個不同階段采取不同的策略,讓學(xué)生能夠逐漸提升他們的水平。實習(xí)期間,學(xué)校教師也要和酒店溝通,在離開學(xué)校前必須妥善安排相關(guān)事宜。同時,在學(xué)生中選擇一位聯(lián)系人,并在實習(xí)期間保持與學(xué)校、教師之間的聯(lián)系,在緊急情況下需及時向教師和學(xué)校報告。

        (四)建立指導(dǎo)委員會

        為了能夠為學(xué)生的實習(xí)進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),需要專門建立指導(dǎo)委員會,指導(dǎo)委員會由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會、學(xué)生干部組成,通過指導(dǎo)委員會,學(xué)校和企業(yè)做好溝通,保證雙方能夠交換需求和人才信息,委員會也能夠幫助學(xué)校設(shè)置和調(diào)整旅游專業(yè)的培養(yǎng)方法,讓學(xué)校在更加了解市場對專業(yè)人才需求的情況下,制訂更加合理的教學(xué)計劃,推動學(xué)校的教學(xué)內(nèi)容、工作方法都能和旅游酒店對人才的需求對接。最后,企業(yè)也能為學(xué)校提供一定的技術(shù)支持,比如通過定期開展技能培訓(xùn)工作,通過和教師合作,提升教師的教學(xué)能力;企業(yè)也可以給學(xué)生分享工作經(jīng)驗,減少學(xué)生對酒店工作的抗拒心理,幫助學(xué)生提升水平,符合企業(yè)的要求,讓學(xué)生更加適應(yīng)酒店工作,提升學(xué)生實習(xí)質(zhì)量。

        五、結(jié)語

        本文通過對校企合辦模式下中職酒店旅游管理專業(yè)進(jìn)行分析,探討了本專業(yè)核心能力培養(yǎng)的方式,就現(xiàn)階段中職酒店旅游管理專業(yè)在教學(xué)過程中存在的問題及不足提出了幾點建議,希望能提高中職學(xué)校酒店旅游專業(yè)在校企合作辦學(xué)模式下的辦學(xué)水平。

        (作者單位:烏魯木齊市職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校)

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