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        新時(shí)期煤炭企業(yè)工會(huì)建設(shè)的創(chuàng)新

        2019-12-05 02:44:04楊志強(qiáng)
        商情 2019年46期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新策略煤炭企業(yè)新時(shí)期

        楊志強(qiáng)

        【摘要】在新時(shí)代,煤炭企業(yè)面臨著全新的發(fā)展趨勢(shì)。與此同時(shí),也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),企業(yè)怎樣才能在全新的時(shí)代背景下取得更有效的發(fā)展,這是煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和決策層需要著重關(guān)注的焦點(diǎn)問題,而煤炭企業(yè)也需要著重把握當(dāng)前工會(huì)工作面臨的全新問題和挑戰(zhàn),切實(shí)有效的把企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)成為組織健全、制度完善、維權(quán)到位、服務(wù)有力、作用明顯的全新的機(jī)構(gòu),而這也是煤炭企業(yè)面臨的全新課題。

        【關(guān)鍵詞】新時(shí)期?煤炭企業(yè)?工會(huì)建設(shè)?挑戰(zhàn)?創(chuàng)新策略

        一、新時(shí)期煤炭企業(yè)工會(huì)建設(shè)過程中面臨的相關(guān)挑戰(zhàn)

        1.新時(shí)期背景下工會(huì)工作內(nèi)容和領(lǐng)域進(jìn)一步拓展,面臨全新的挑戰(zhàn)

        在全新的時(shí)代背景下,對(duì)于煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展來說,都面臨著全新的挑戰(zhàn),在這樣的情況下,企業(yè)工會(huì)工作內(nèi)容和領(lǐng)域也進(jìn)一步發(fā)展變化,需要面臨全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù),對(duì)煤礦企業(yè)工會(huì)組織在服務(wù)和維護(hù)職工的合法權(quán)益方面,也提出了全新的要求和挑戰(zhàn)。煤炭企業(yè)工會(huì)組織在內(nèi)容和領(lǐng)域等方面進(jìn)一步拓展和延伸,在這樣的情況下,需要調(diào)動(dòng)各方面的勞動(dòng)關(guān)系,使經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展,構(gòu)建更和諧良好的企業(yè)文化,由此維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。由此看來,煤炭企業(yè)在工會(huì)組織工作中,相關(guān)方面的核心工作和任務(wù)日益艱巨,使各項(xiàng)管理工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

        2.煤炭企業(yè)工會(huì)組織機(jī)構(gòu)面臨用沖擊

        在新時(shí)代的背景下,煤炭企業(yè)進(jìn)一步有效要實(shí)現(xiàn)相關(guān)方面的制度改革,在定崗定編定員以及富余人員轉(zhuǎn)崗分流等相關(guān)方面進(jìn)一步加大改革的力度,在這樣的情況下,使煤炭企業(yè)的工會(huì)組織機(jī)構(gòu)受到很大的沖擊,人員進(jìn)一步精簡(jiǎn),機(jī)構(gòu)出現(xiàn)十分明顯的合并,進(jìn)一步壓縮工會(huì)經(jīng)費(fèi),工會(huì)專職干部大幅度減少,從某種程度上來看,煤炭企業(yè)工會(huì)工作以及黨群工作似乎成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的邊緣和非主流方向,在這樣的情況下,工會(huì)干部的積極性和主動(dòng)性無法有效提升。其任務(wù)和職工的要求、期望與其發(fā)展不相適應(yīng),工會(huì)活動(dòng)越來越傾向于業(yè)余化的方向發(fā)展,而工會(huì)組織機(jī)構(gòu)的力量也被嚴(yán)重削弱。

        3.工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)下的維權(quán)機(jī)制建設(shè)不夠健全完善,缺乏相對(duì)應(yīng)的維權(quán)實(shí)效性

        工會(huì)組織的核心作用是進(jìn)一步維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益,為其提供代表性作用,同時(shí)也是我黨賦予工會(huì)的神圣職責(zé),符合廣大職工群眾的希望和愿景。然而,當(dāng)前的工會(huì)維權(quán)機(jī)制不夠健全完善,有著比較典型的過于分散的問題,工會(huì)相關(guān)的維權(quán)法律比較滯后,手段不夠靈活有效,缺乏相對(duì)應(yīng)的維權(quán)能力,在微觀層面,對(duì)于煤炭企業(yè)的基層職工權(quán)益維護(hù)沒有起到真正作用。

        4.工會(huì)干部的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)需要進(jìn)一步提升

        當(dāng)前,在實(shí)踐的過程中可以看出,煤炭企業(yè)工會(huì)干部缺乏相對(duì)應(yīng)的知識(shí)背景和實(shí)踐技能,不能進(jìn)一步提升自身的職業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力,無法真正意義上為員工說話,導(dǎo)致工會(huì)組織的社會(huì)影響力進(jìn)一步下降。

        二、新時(shí)期煤炭企業(yè)工會(huì)建設(shè)的創(chuàng)新策略

        1.創(chuàng)新思路,確保工會(huì)工作始終居于主動(dòng)地位

        在實(shí)際的操作過程中要進(jìn)一步創(chuàng)新思路,有效強(qiáng)化開拓意識(shí)、績(jī)效意識(shí)、服務(wù)意識(shí),用全新的眼光針對(duì)工會(huì)各項(xiàng)組織工作進(jìn)行不斷的認(rèn)識(shí)和創(chuàng)新,用新理念謀劃各項(xiàng)工作,突破傳統(tǒng)的思維定勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)的束縛,切實(shí)有效的把上級(jí)的方針、決策與工會(huì)具體情況有效融合,在結(jié)合的過程中進(jìn)一步探索新方法,新思路。煤炭系統(tǒng)要進(jìn)一步結(jié)合具體發(fā)展需要,以煤炭系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和煤炭事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為中心,進(jìn)一步明確創(chuàng)新思路,求真務(wù)實(shí),不斷做出新的成績(jī)。

        2.創(chuàng)新方式方法,在更大程度上有效增強(qiáng)工會(huì)工作實(shí)效

        以傳統(tǒng)的工作方式為基礎(chǔ),進(jìn)一步融合全新的時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),注入全新的方式方法和內(nèi)容,在創(chuàng)新方法上要著重做好4個(gè)定位:即思維定位必須著眼于大局、工作定位必須著眼于雙贏、職責(zé)定位必須著眼于維護(hù)、服務(wù)定位必須著眼于職工,在最大程度上為煤炭企業(yè)廣大職工做好維權(quán)工作,維護(hù)職工的合法權(quán)益,這也是工會(huì)組織工作的基本職責(zé),同時(shí)更是構(gòu)建和諧煤礦企業(yè)的根本要求。要進(jìn)一步加強(qiáng)工作實(shí)效,充分利用工會(huì)的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn),進(jìn)一步結(jié)合實(shí)際情況開展形勢(shì)更為多樣,內(nèi)容更為豐富多彩的活動(dòng),使工會(huì)的生機(jī)和活力得以重新煥發(fā)。

        3.要在更大程度上有效提高創(chuàng)新能力

        隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,工會(huì)組織工作原本的工作模式已經(jīng)無法有效適應(yīng)全新形式的發(fā)展要求和當(dāng)前時(shí)代的根本任務(wù),所以,要針對(duì)工會(huì)工作的新方法,新途徑,新載體進(jìn)行不斷的研究,并使其得到更科學(xué)合理的應(yīng)用,確保工會(huì)工作能夠在新時(shí)代下更好的體現(xiàn)出融入中心,服務(wù)大局的根本宗旨,針對(duì)廣大人民群眾的積極性和主動(dòng)性進(jìn)行充分調(diào)動(dòng),干黨政所需、職工所求、工會(huì)所能的實(shí)事,提升工會(huì)組織的信任度和滿意度,以有為爭(zhēng)有位。

        4.要真正意義上有效關(guān)心職工生活,在為職工辦實(shí)事,辦好事方面有新作為

        要解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,維護(hù)好職工群眾的根本利益和切身利益。要把安全放在頭等重要位置,不斷加大安全投入力度,制訂并嚴(yán)格落實(shí)安全規(guī)章制度,切實(shí)保障職工的人身安全與身心健康。有效開展“送溫暖”工作,積極為職工排憂解難。要堅(jiān)持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容,認(rèn)真履行幫扶解困職責(zé),及時(shí)走訪、慰問困難職工,積極出主意、想辦法,幫助解決一些力所能及的困難,使職工感受到組織的溫暖。要堅(jiān)持開展‘五必談、五必訪”工作,通過對(duì)職工的關(guān)懷,使職工感受到工會(huì)組織的溫暖。

        結(jié)束語:綜上所述,通過上面的分析和探討,我們能夠看出,隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,人們的素質(zhì)也有了進(jìn)一步的提升,在煤礦企業(yè)發(fā)展過程中,職工的維權(quán)意識(shí)進(jìn)一步提升,工會(huì)具體工作已經(jīng)得到社會(huì)各個(gè)方面以及廣大職工群眾的高度認(rèn)可和歡迎,在這樣的情況下,工會(huì)要進(jìn)一步履行好相關(guān)的職責(zé)和使命,在更大程度上有效維護(hù)好職工合法權(quán)益,發(fā)揮好四項(xiàng)基本職能,堅(jiān)持正確的方針和工作目標(biāo),以人為本創(chuàng)造性的開展工作,堅(jiān)持以人為本,為職工考慮,關(guān)注職工的思想問題,關(guān)注職工的安全工作,關(guān)注職工的生活保障,從不同的方面保證職工的合法權(quán)益,確保廣大職工群眾的合法利益得到有效保護(hù),確保煤炭企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,使我國(guó)煤炭事業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]馬芬芬.淺析創(chuàng)新型工會(huì)對(duì)煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2016(16).

        [2]張亞偉.探析新時(shí)期企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2016(4).

        [3]李東林.新時(shí)期地勘企業(yè)文化建設(shè)的繼承與創(chuàng)新[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2016,6(4).

        [4]沈崢.新時(shí)期增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作實(shí)效性的措施與途徑[J].辦公室業(yè)務(wù),2015(22).

        [5]張振華.新時(shí)期煤炭企業(yè)信訪工作面臨的困難和對(duì)策[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2017(16):70.

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