亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        論新經(jīng)濟下人力資源勞動服務(wù)管理體系優(yōu)化

        2019-12-05 02:44:04陳青青
        商情 2019年46期
        關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟管理體系人力資源

        【摘要】新經(jīng)濟結(jié)構(gòu)體的發(fā)展,給社會及經(jīng)濟帶來了極大的沖擊,原有的模式與管理體系已經(jīng)無法滿足時代發(fā)展的需求。要想扭轉(zhuǎn)上述局面,必須結(jié)合新經(jīng)濟發(fā)展狀況明確發(fā)展方向,尤其是要做好人力資源勞動服務(wù)管理體系的優(yōu)化與完善,這是支持經(jīng)濟及社會發(fā)展的核心內(nèi)容,值得我們深入思考。全新的發(fā)展背景下,要想做好人力資源勞動服務(wù)管理體系的優(yōu)化,必須建立健全管理機制,為人力資源的全面開展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。這不僅是落實人力資源勞動服務(wù)管理的重要途徑,也是加快人力資源發(fā)展速度的重要方式,有利于人力資源更好的服務(wù)于社會經(jīng)濟及建設(shè)。即便是在競爭激烈的社會環(huán)境中,人力資源勞動服務(wù)管理也要考慮到新經(jīng)濟的發(fā)展狀況與發(fā)展趨勢,確保自身與整體控制要求相符。

        【關(guān)鍵詞】新經(jīng)濟?人力資源?勞動服務(wù)?管理體系

        新經(jīng)濟時代帶來的變化有目共睹,整個市場都伴隨著新經(jīng)濟時代的到來而做出了轉(zhuǎn)變,突出表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生的變化。如今,世界經(jīng)濟正朝向一體化的方向發(fā)展,加之以信息技術(shù)及生物技術(shù)為代表的新興技術(shù)的發(fā)展與推動,新經(jīng)濟的發(fā)展趨勢越來越快,已經(jīng)開始向全球范圍內(nèi)拓展。走進新經(jīng)濟是各國發(fā)展的必然趨勢,也是世界經(jīng)濟發(fā)展的客觀需求,我國同樣如此。作為新經(jīng)濟時代的重要組成部分,知識經(jīng)濟占據(jù)絕大比例,而經(jīng)濟結(jié)構(gòu)體的構(gòu)建離不開人力資源的支持。當前,人力資源的地位與日俱增,不僅是市場競爭的核心內(nèi)容,也是企業(yè)發(fā)展的基本資源,因此,針對新經(jīng)濟下人力資源勞動服務(wù)管理體系進行的優(yōu)化,具有十分深遠的意義。不僅可以彌補以往人力資源勞動管理中的不足,還可為經(jīng)濟及市場的發(fā)展提供不竭的動力,加快其現(xiàn)代化進程。

        一、建立人力資源勞動服務(wù)管理機構(gòu)

        當前,人力資源勞動服務(wù)管理效率及質(zhì)量有待提升,加之結(jié)構(gòu)松散及職能過于分散等因素的共同影響,人力資源勞動服務(wù)管理體系的質(zhì)量及水平長期偏低,只有建立健全管理機構(gòu),確立合適的框架,才能逐步改善上述局面,達成預(yù)定的發(fā)展目標。這不僅為人力資源勞動服務(wù)管理體系的優(yōu)化提供了必要的支持,還為人力資源管理機制的完善營造了良好的內(nèi)外部條件。建立人力資源勞動服務(wù)管理機構(gòu)的目的在于創(chuàng)設(shè)更為有利的平臺,為各項管理機制的健全提供必要的支持,這對統(tǒng)一化出來水平的提高有極為重要的作用,是人力資源勞動服務(wù)管理體系創(chuàng)新的必要條件。

        人力資源管理與人力資源的全面競爭之間有著相當密切的聯(lián)系。二者相互影響,相互作用,需要注意的是,只有在二者良性互動的前提下,才能提高人力資源管理的效率與水平。利用互動控制管理模式,做好流程的控制與管理,為人力資源服務(wù)管理質(zhì)量的優(yōu)化打好基礎(chǔ)。此外,新經(jīng)濟條件下優(yōu)化人力資源勞動服務(wù)管理體系,應(yīng)積極學(xué)習(xí)并借鑒其他國家的成功經(jīng)驗,但不可生搬硬抄,應(yīng)考慮到自身的發(fā)展狀況,結(jié)合其他企業(yè)或國家的管理方式優(yōu)化管理方案,確保人力資源服務(wù)管理體系與自身整體訴求相符,提升其科學(xué)性與可行性。從本質(zhì)上來說,人力資源是一種戰(zhàn)略性資源,也作為一種重要的手段與工具用于管理,是基于人力資源管理特征所建立的管理機制,為各項體系及管理機制的優(yōu)化創(chuàng)造了更為有利的條件,加快了人力資源勞動服務(wù)管理體系的優(yōu)化進程。

        二、樹立以人為本的理念

        顧名思義,人力資源管理是針對“人”進行的管理,因此人力資源服務(wù)管理體系建設(shè)與優(yōu)化同樣要以“人”為核心,樹立以人為本的思想,融合以人為本的理念。利用創(chuàng)新性的思維及理念,對人進行全方位的管理,長此以往,人力資源的管理效率一定會有所改善,為質(zhì)量體系的創(chuàng)建與優(yōu)化做出貢獻。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),人力資源競爭力與整體實力的提升離不開以人為本的思想,二者之間的關(guān)系相當密切。無論是優(yōu)化資源還是建立服務(wù)管理體系,都要堅持以人為本的理念,形成良好的管理思想,確保此種背景下所建立的勞動服務(wù)管理體系與管理要求相符,切實落實人力資源管理,提高人力資源勞動服務(wù)管理質(zhì)量優(yōu)化人力資源勞動服務(wù)管理體系,以此為基礎(chǔ)形成全新的管理理念。

        新經(jīng)濟背景下,市場競爭越來越激烈,人力資源同樣如此。樹立以人為本的思想,不僅是為了優(yōu)化人力資源勞動服務(wù)管理體系,也是從另一個角度對人力資源服務(wù)管理的各項要素進行細致的研讀,以便形成良好的機制。人力資源管理人員應(yīng)樹立牢固的創(chuàng)新性理念,堅持在優(yōu)化中完善自我,制定全新的管理戰(zhàn)略與目標,以免人力資源管理機制偏離預(yù)定的軌道,使其在可控的條件下優(yōu)化并完善。要想人力資源發(fā)揮自身的戰(zhàn)略性價值,必須優(yōu)化其中的弊端,改善其不足,利用職業(yè)化的思想鞭策人力資源,規(guī)范其行為,使得人力資源各項管理制度朝向更加規(guī)范、專業(yè)的方向發(fā)展。及時扭轉(zhuǎn)落后的發(fā)展思路,打破機械化、條例化給人力資源勞動服務(wù)管理體系帶來的制約,利用創(chuàng)新性的手段創(chuàng)建全新的人力資源管理機制,打造現(xiàn)代化的人力資源勞動服務(wù)管理體系。

        三、構(gòu)建人力資源勞動服務(wù)管理制度

        越來越多的事實告訴我們,人力資源勞動服務(wù)體系的優(yōu)化與人力資源勞動服務(wù)管理制度的建設(shè)之間密切相關(guān),在新經(jīng)濟的背景下,二者均發(fā)揮著不可替代的重要作用,在監(jiān)督與管理方面取得了不俗的成就。管理制度的建設(shè)逐步改善了人事監(jiān)督管理機制過于落后的問題,為其指明了創(chuàng)新路徑,對人力資源服務(wù)管理水平的提高有相當重要的作用。此外,在配置人力資源方面,管理制度也發(fā)揮了相當重要的作用,為市場資源的分配提供了制度上的保障。人力資源服務(wù)體系的建設(shè)與優(yōu)化離不開管理制度的支持,這充分說明了管理制度的重要性,進一步驗證了管理制度應(yīng)用于人力資源服務(wù)體系優(yōu)化中的必要性,因此,構(gòu)建人力資源勞動服務(wù)管理制度勢在必行。從某種意義上來說,人力勞動服務(wù)管理制度的構(gòu)建也是全面控制人力資源管理的重要舉措,是一種戰(zhàn)略性的措施。

        (一)建立健全崗位管理機制

        招聘服務(wù)管理是人力資源勞動服務(wù)管理的重要組成部分,實際提供招聘服務(wù)管理的過程中,應(yīng)以監(jiān)督控制管理機制為核心,設(shè)置崗位確保其合理可行。優(yōu)化崗位的同時還要給予薪酬管理機制應(yīng)有的重視,確保各項戰(zhàn)略更加緊密地連接在一體,從各個細節(jié)入手提高人力資源勞動服務(wù)管理體系的整體效率,促使人力資源勞動服務(wù)管理體系優(yōu)化取得更為理想的效果。需要注意的是,平等互利的原則不僅適用于市場經(jīng)濟的發(fā)展,同樣,可以應(yīng)用在人力資源戰(zhàn)略化管理當中。利用制度化的方式看待人力資源管理狀況,客觀分析其中的不足,打造全新的制度管理體系。還要考慮到時代發(fā)展的特征,遵循與時俱進的原則,融入時代化的元素,建立健全崗位管理機制,切實提升人力資源制度優(yōu)化的效率與水平。

        (二)建設(shè)聯(lián)動機制

        如今,我們已經(jīng)進入信息化時代,各行各業(yè)正朝向市場化、信息化的方向發(fā)展,人力資源也發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變。開始應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化自身的不足,提升管理水平與控制質(zhì)量,信息技術(shù)也為人力資源管理提供了更加便捷的條件,使得公共服務(wù)管理平臺發(fā)揮了更加良好的作用,并為綜合管理方案的形成提供了有意義的借鑒。新經(jīng)濟下,人力資源應(yīng)提高對競爭模式的重視,對其進行細致的研究,從競爭管理及服務(wù)等多個手段入手,實現(xiàn)人力資源服務(wù)質(zhì)量的有效整合。人力資源服務(wù)管理的質(zhì)量及模式是優(yōu)化人力資源勞動服務(wù)管理體系的核心環(huán)節(jié),發(fā)揮著不可替代的重要作用,因此,人力資源管理與核心競爭力之間的關(guān)系相當微妙,只有做好人才戰(zhàn)略的實施,才能有效的豐富人力資源市場。無數(shù)的事實證明了激勵措施的作用與價值,而人力資源管理制度與激勵措施的結(jié)合也是人力資源勞動服務(wù)管理體系的必然趨勢,起到了激發(fā)人力資源的創(chuàng)造性與主動性的作用,確保人力資源的積極性可以得到全面的發(fā)揮,這是創(chuàng)新人力資源管理機制及組織機制的重要手段,為人力資源勞動服務(wù)管理體系的優(yōu)化與創(chuàng)新奠定了堅實的基礎(chǔ)。利用二者聯(lián)動的方式,提高人力資源勞動服務(wù)管理的整體水平。

        (三)遵循效率優(yōu)先的原則

        如今,人力資源管理已經(jīng)意識到效率的重要性,并樹立了效率優(yōu)先的原則,以規(guī)范化的手段管理各項服務(wù),以便勞動人事管理形成全新的管理戰(zhàn)略,優(yōu)化原有人力資源服務(wù)與控制管理中的不足。如何明確權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系已經(jīng)成為勞動服務(wù)管理重點解決的問題。為此人們做出了大量的嘗試,后得出建立常態(tài)化機制這一理論。具體的說,應(yīng)在實際管理的過程中形成良好的管理戰(zhàn)略,規(guī)范市場行為,遵循效率優(yōu)先的原則,確保員工可以在勞動服務(wù)管理中實現(xiàn)自身的價值,獲得相應(yīng)的利益,這也是人力保障機制與勞動服務(wù)管理結(jié)合在一起的直觀體現(xiàn)??偟脕碚f,只有從上述幾個方面入手,才能做到人力資源的戰(zhàn)略性管理,優(yōu)化人力資源勞動服務(wù)的管理體系。

        新經(jīng)濟結(jié)構(gòu)提并不是憑空出現(xiàn)的,而是基于“舊經(jīng)濟”發(fā)展而來。新經(jīng)濟結(jié)構(gòu)體的建立,對管控機制和管理措施都提出了較高的要求,必須與時俱進,做出適當?shù)母淖?,順?yīng)時代發(fā)展訴求。新經(jīng)濟結(jié)構(gòu)體制發(fā)展的過程,也是管理機制及管理措施完善的過程。除此之外,還要做好網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、科技創(chuàng)新等項目的管理與控制,做好創(chuàng)新發(fā)展與全球經(jīng)濟協(xié)同等項目。只有滿足上述條件,才有可能實現(xiàn)人力資源結(jié)構(gòu)時效性的提升,提高自身的競爭實力,贏得更為廣闊的生存、發(fā)展空間。這些都與人力資源勞動管理體系優(yōu)化之間密切相關(guān),必須提高對人力資源勞動服務(wù)管理體系的重視,結(jié)合新經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀做好適當?shù)膭?chuàng)新與改革。

        參考文獻:

        [1]魯瑞琴.試論新經(jīng)濟形勢下的國土資源系統(tǒng)人力資源管理[J].科技經(jīng)濟市場,2014(8):38-39.

        [2]康聰.試述新經(jīng)濟時代人力資源管理創(chuàng)新[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2018,17(7):236-237.

        [3]蘇默.服務(wù)業(yè)人力資源薪酬體系的優(yōu)化管理研究[J].商業(yè)經(jīng)濟,2015(4):102-103.

        作者簡介:陳青青,女,出生年月:1989年12月,對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)保險學(xué)院在職人員高級課程研修班學(xué)員,籍貫:浙江溫州,學(xué)歷:本科,研究方向:人力資源管理。

        猜你喜歡
        新經(jīng)濟管理體系人力資源
        對質(zhì)量管理體系不符合項整改的理解與實施
        基于KPI的績效管理體系應(yīng)用研究
        活力(2021年4期)2021-07-28 05:35:18
        當代經(jīng)濟管理體系中的會計與統(tǒng)計分析
        控制系統(tǒng)價格管理體系探索與實踐
        劉世錦:發(fā)展“新經(jīng)濟”應(yīng)鼓勵創(chuàng)新與試錯
        決策探索(2016年21期)2016-11-28 08:54:00
        寶雞:松綁人力資源
        試論人力資源會計
        中國GDP或增加“新經(jīng)濟”成分
        論新經(jīng)濟時代下泡沫經(jīng)濟形成的原因
        尋找人力資源開發(fā)新路
        精品日韩在线观看视频| 无码中文字幕加勒比一本二本| 久久免费视亚洲无码视频| av天堂一区二区三区| 无遮挡很爽很污很黄的女同| gv天堂gv无码男同在线观看| 国产福利免费看| 熟女人妇交换俱乐部| 亚洲成a人片在线网站| 国产精品久久国产精品久久 | 在线视频青青草猎艳自拍69| 亚洲一区域二区域三区域四| 高清毛茸茸的中国少妇| 久久发布国产伦子伦精品| 色yeye在线观看| 午夜免费观看一区二区三区| 久久精品无码一区二区日韩av| 国产成人av一区二区三区在线| 日本一本草久国产欧美日韩| 亚洲第一女人的天堂av| 无码字幕av一区二区三区| 久久久精品久久波多野结衣av| 激情人妻中出中文字幕一区| 美丽的小蜜桃在线观看| 欧美大屁股xxxx| 一本大道久久a久久综合| 亚洲粉嫩视频在线观看| 色婷婷综合久久久中文字幕| 中文字幕无码无码专区| 日韩精品人妻少妇一区二区| 国产av剧情一区二区三区| 暖暖视频在线观看免费| 69天堂国产在线精品观看| 日本一区二区三区丰满熟女| 美丽人妻在夫前被黑人| 一出一进一爽一粗一大视频免费的| 久久精品网站免费观看| 成人欧美一区二区三区黑人| 欧美粗大无套gay| 天堂岛国精品在线观看一区二区| 国产一区二区三区探花|