摘 要：創(chuàng)新讀者服務(wù)模式是提高圖書館管理工作現(xiàn)代化與高效化的重要措施，也是深度挖掘圖書館館藏資源潛在價值以及實(shí)現(xiàn)圖書館可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的主要途徑之一。原有圖書館讀者服務(wù)模式早已無法滿足新媒體環(huán)境對提高圖書館讀者服務(wù)系統(tǒng)信息化與科學(xué)化的基本訴求，因此，改革創(chuàng)新圖書館讀者服務(wù)模式是勢在必行的。本文簡單分析了改革創(chuàng)新圖書館讀者服務(wù)模式的必要性與重要性，為提高圖書館讀者服務(wù)水平而提出一些合理化的建議。

關(guān)鍵詞：新媒體環(huán)境;圖書館;讀者服務(wù)模式;創(chuàng)新;策略

圖書館是傳承傳統(tǒng)優(yōu)秀文化以及提升人們知識素養(yǎng)的重要場所，隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展以及全國性讀書活動的開展，人們的閱讀意識得到強(qiáng)化，也逐步提高了對圖書館服務(wù)能力和服務(wù)效果的要求。原有圖書館讀者服務(wù)模式過于傳統(tǒng)僵硬化，讀者只能到圖書館借閱紙質(zhì)書籍。雖然部分圖書館也提高了對互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的使用頻率與使用范圍，實(shí)現(xiàn)圖書館內(nèi)書籍查詢借閱的網(wǎng)絡(luò)化與實(shí)時化，但是仍然存在一定的局限性，無法徹底擺脫時間和空間對讀書館查詢借閱工作的束縛性，降低了讀者對讀書館讀者服務(wù)系統(tǒng)的個性化體驗的滿意度。加快圖書館讀者服務(wù)模式數(shù)字化與智能化建設(shè)速度，改革圖書館讀者服務(wù)模式，更新圖書館讀者服務(wù)理念，創(chuàng)新圖書館讀者服務(wù)方法，為提升圖書館讀者服務(wù)水平與服務(wù)效果奠定基礎(chǔ)。

一、 創(chuàng)新圖書館讀者服務(wù)模式，提高導(dǎo)讀活動的組織頻率

原有圖書館讀者服務(wù)模式具有較強(qiáng)的被動性與低效性，需要讀者自己查找目標(biāo)書籍的具體位置，不僅浪費(fèi)了讀者較多的時間，也降低了圖書館館藏資源的綜合利用率。利用新媒體技術(shù)來提高圖書館讀者服務(wù)模式的主動性與服務(wù)性。例如，圖書館可以利用新媒體技術(shù)與顯示屏相結(jié)合的方式來推薦文學(xué)經(jīng)典、當(dāng)前最暢銷的書籍、新書等等，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)圖書館對讀者閱讀的引導(dǎo)與推薦目標(biāo)。另外，圖書館也可以官方網(wǎng)站來推薦不同類型的文學(xué)作品，也可以增設(shè)專門展示圖書館圖書借閱注意事項以及圖書館樓層布局圖的板塊，幫助讀者快速準(zhǔn)確的找到自己所需要書籍的具體位置。最后，圖書館也可以通過官方微博、微信公眾平臺的方式來宣傳圖書館新購買的書籍資料，拓寬讀者全面了解圖書館書籍信息的渠道。

圖書館應(yīng)主動組織不同形式、不同主題的導(dǎo)讀活動，定期組織讀者參觀圖書館，管理人員可以趁機(jī)介紹圖書館的發(fā)展歷史以及借閱書籍注意事項，與此同時，圖書館還應(yīng)組織開展問卷調(diào)查活動以及座談會，了解當(dāng)前讀者的閱讀訴求以及對圖書館的建議，管理人員應(yīng)主動深入分析讀者的閱讀訴求與閱讀習(xí)慣，并以此為基礎(chǔ)來調(diào)整圖書館服務(wù)管理方向與管理目標(biāo)。最后，圖書館還可以組織開展兼具趣味性與互動性的讀書活動，幫助讀者正確認(rèn)識電子書與紙質(zhì)書之間的差異，引導(dǎo)讀者正確看待閱讀對自身成長的重要影響，從而促使讀者提高閱讀主動性與積極性。

二、 加快數(shù)字圖書館建設(shè)速度

個性化與多樣化是當(dāng)前圖書館讀者閱讀需求發(fā)展變化的潮流與趨勢，促使圖書館主動提高館藏書籍的類型與數(shù)量，盡可能的提高圖書館資源的豐富化與特色化。圖書館管理人員應(yīng)加快紙質(zhì)書籍向電子書籍轉(zhuǎn)化的速度，電子書籍與紙質(zhì)書籍相比而言，具有更加安全便捷易保管的優(yōu)勢，因此，圖書館應(yīng)將提高電子書籍?dāng)?shù)量作為其未來發(fā)展的主要方向之一。另外，圖書館可以適當(dāng)?shù)脑黾右恍┚哂忻黠@區(qū)域特色的書籍資料，以讀者閱讀訴求為基礎(chǔ)來制定和調(diào)整書籍購買計劃，適當(dāng)?shù)脑黾右曨l、音頻等其他文化載體的數(shù)量。最后，圖書館也應(yīng)加強(qiáng)與知網(wǎng)等論文網(wǎng)站的深度合作，提高圖書館資源的全面化與讀者服務(wù)的針對性。

三、 提高圖書館讀者服務(wù)途徑的多元化

雖然許多圖書館已經(jīng)認(rèn)識到新媒體技術(shù)對圖書館未來發(fā)展的重要性，申請出建立了圖書館官方微博、官方網(wǎng)站以及微信公眾平臺等，但是卻因缺少圖書館讀者服務(wù)模式網(wǎng)絡(luò)化與信息化改革的經(jīng)驗、資金有限等原因?qū)е铝藞D書館讀者服務(wù)模式改革創(chuàng)新難度的不斷增加。比如，部分圖書館的官方網(wǎng)站、微博以及公眾平臺上的各種數(shù)據(jù)信息的更新速度較為緩慢，瀏覽這些新型交流軟件的讀者數(shù)量也不多，弱化了其對圖書館讀者服務(wù)工作的促進(jìn)作用，因此，圖書館應(yīng)聘請專門的新媒體推廣人員來具體負(fù)責(zé)圖書館的網(wǎng)站以及新媒體賬號等，及時更新新媒體宣傳平臺上的數(shù)據(jù)信息，既可以是介紹某本經(jīng)典名著，也可以是介紹閱讀方法等，從而提高圖書館新媒體宣傳平臺的時效性與有效性，最終實(shí)現(xiàn)新媒體宣傳平臺服務(wù)效果與影響力的共同提升。

四、 提高圖書館管理系統(tǒng)的安全性

圖書館應(yīng)提高對其管理系統(tǒng)安全工作的重視程度，定期檢查維護(hù)管理系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)管理系統(tǒng)出現(xiàn)的漏洞并加以解決，提高圖書館管理系統(tǒng)安全措施的完善性定期更新管理工作所使用的安全軟件，從而提高圖書館管理系統(tǒng)對木馬等計算機(jī)病毒的檢測與查殺作用，最大限度的避免圖書館管理系統(tǒng)癱瘓以及數(shù)據(jù)信息泄漏等情況的發(fā)生。

五、 加強(qiáng)圖書館管理服務(wù)人員隊伍建設(shè)力度

完善圖書館管理服務(wù)人員相關(guān)的各項規(guī)章制度，定期組織服務(wù)管理人員參加圖書館管理等不同領(lǐng)域的培訓(xùn)活動，促使管理服務(wù)人員掌握更多先進(jìn)有效的圖書館管理方法與管理理念，加強(qiáng)管理服務(wù)人員計算機(jī)技術(shù)的培訓(xùn)力度，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)以及職業(yè)能力的共同提升。此外，還應(yīng)強(qiáng)化管理服務(wù)人員的責(zé)任意識與服務(wù)意識，提高管理服務(wù)人員的服務(wù)能力。

六、 小結(jié)

加快圖書館傳統(tǒng)讀者服務(wù)模式向網(wǎng)絡(luò)化讀者服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，通過拓寬圖書館服務(wù)渠道以及提高圖書館管理服務(wù)人員的網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)等方式來提高圖書館讀者服務(wù)效率與服務(wù)質(zhì)量。

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作者簡介：

余婕妤，重慶市，重慶大學(xué)城市科技學(xué)院。