摘 要：國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分，對(duì)我國(guó)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)起到了很大的推動(dòng)作用。國(guó)企財(cái)務(wù)管理是國(guó)企企業(yè)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一，其中會(huì)計(jì)管理作為企業(yè)管理的核心內(nèi)容，能夠有效地促進(jìn)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。因此，國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)管理要與時(shí)俱進(jìn)，不斷地進(jìn)行創(chuàng)新和改革，文章主要是對(duì)國(guó)企會(huì)計(jì)管理體制的創(chuàng)新模式進(jìn)行分析和探討。

關(guān)鍵詞：國(guó)企會(huì)計(jì);會(huì)計(jì)管理;管理體制;創(chuàng)新模式

一、 我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新的基本概況

在我國(guó)企業(yè)管理的過(guò)程中，管理創(chuàng)新模式主要是指企業(yè)在進(jìn)行管理的過(guò)程中，要根據(jù)目前的社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)最新的發(fā)展趨勢(shì)，充分地?fù)?dān)負(fù)起管理主體的責(zé)任對(duì)企業(yè)的管理模式進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新、改革以及重組。以上的內(nèi)容是現(xiàn)在企業(yè)管理的創(chuàng)新模式。隨著我國(guó)企業(yè)不斷地壯大和發(fā)展，現(xiàn)階段我國(guó)的許多企業(yè)已經(jīng)把管理創(chuàng)新作為重要的管理內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的推進(jìn)與落實(shí)。此外，再通過(guò)我國(guó)企業(yè)不斷地進(jìn)行實(shí)踐，目前企業(yè)管理創(chuàng)新的主要內(nèi)容如下：第一，在進(jìn)行企業(yè)管理的過(guò)程中，要根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的轉(zhuǎn)變來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新和調(diào)整。第二，要根據(jù)人才進(jìn)行相應(yīng)的企業(yè)管理所需資本和技術(shù)的創(chuàng)新與改革。因此，在某種程度上來(lái)說(shuō)，管理創(chuàng)新模式是中國(guó)企業(yè)管理內(nèi)容的主要組成部分，而且創(chuàng)新是未來(lái)企業(yè)管理工作的主要內(nèi)容和發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式的轉(zhuǎn)變也是創(chuàng)新的又一種方式，所以在我國(guó)企業(yè)進(jìn)行管理的過(guò)程中，管理創(chuàng)新是我國(guó)企業(yè)都要積極地響應(yīng)和推廣的新形式，通過(guò)創(chuàng)新不僅可以有效地推進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展，還可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，從而有效地保證企業(yè)能夠可持續(xù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

二、 國(guó)企會(huì)計(jì)管理體制開(kāi)展創(chuàng)新模式的策略

（一）健全會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的管理體系

人才是如今各個(gè)企業(yè)中最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)構(gòu)建和完善會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)制度是國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制創(chuàng)新模式的重要方式。因此，國(guó)有企業(yè)要注重對(duì)人才的投入，加大對(duì)人才培養(yǎng)的力度，為促進(jìn)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展需要建立一支高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的人才團(tuán)隊(duì)。此外，國(guó)有企業(yè)還要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部員工的實(shí)際情況，構(gòu)建出科學(xué)的人才培養(yǎng)體系，以此來(lái)提高會(huì)計(jì)員工的計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用水平和相關(guān)的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)也可以讓會(huì)計(jì)人員對(duì)相關(guān)法律和法規(guī)進(jìn)行了解，不僅可以提升員工的職業(yè)道德水平，還可以提高對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，從而確保會(huì)計(jì)信息的有效性和真實(shí)性。因此，構(gòu)建和完善會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)機(jī)制是企業(yè)會(huì)計(jì)管理實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新模式的重要保障。

（二）融入現(xiàn)代化企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式

現(xiàn)階段傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足如今的發(fā)展的需求，并且有些財(cái)務(wù)軟件上存在很多的缺陷，關(guān)于會(huì)計(jì)管理方面仍存在許多的問(wèn)題。在信息技術(shù)不斷發(fā)展的情形下，信息技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用，在一定程度上取得比較客觀(guān)的成果，因此，在會(huì)計(jì)管理體制進(jìn)行創(chuàng)新的過(guò)程中，要充分地發(fā)揮出信息技術(shù)以及自身的優(yōu)勢(shì)。例如，可以通過(guò)Excel數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行固定財(cái)產(chǎn)的記錄和審核等。此外，在國(guó)企會(huì)計(jì)管理體制進(jìn)行創(chuàng)新的過(guò)程中，要立足于現(xiàn)代化技術(shù)，運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提升會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的效率和質(zhì)量，為現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)的發(fā)展需求提供更加真實(shí)有效的信息依據(jù)。除此之外，國(guó)有企業(yè)還應(yīng)與相關(guān)的研發(fā)公司進(jìn)行合作，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際的情況開(kāi)發(fā)出適合本單位應(yīng)用的會(huì)計(jì)管理軟件，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)會(huì)計(jì)管理體制的創(chuàng)新和改革，還可以應(yīng)用開(kāi)發(fā)出的軟件來(lái)保障企業(yè)的信息安全，防止信息出現(xiàn)泄露。

（三）創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)管理的理念

在國(guó)企經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，要時(shí)刻地關(guān)注員工的切身利益，并在各個(gè)時(shí)期都要落實(shí)和貫徹以員工為根本的管理理念，注重員工的作用，充分地發(fā)揮出員工的自主能動(dòng)性，要保持員工對(duì)工作積極性。此外，應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)的文化建設(shè)，提高員工的整體綜合素質(zhì)，以此來(lái)確保工作的質(zhì)量。另外，企業(yè)應(yīng)建立以員工為基礎(chǔ)的內(nèi)部科學(xué)管理體系，為企業(yè)的未來(lái)順利運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造有利的環(huán)境。除此之外，還應(yīng)加強(qiáng)各部門(mén)之間的合作，共同努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展。創(chuàng)新是進(jìn)步和發(fā)展的前提，因此，企業(yè)應(yīng)積極地鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新方面的活動(dòng)，從而提高會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量和效果。

（四）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)與市場(chǎng)機(jī)制的監(jiān)管

在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，競(jìng)爭(zhēng)程度越來(lái)越激烈，而且政府要想有效地參與市場(chǎng)控制的難度也越來(lái)越大。在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)的過(guò)程中，會(huì)計(jì)管理部門(mén)的存在是為了能夠?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行有效地監(jiān)管，也可以有效地促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。但是從我國(guó)的會(huì)計(jì)管理模式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)來(lái)看，由于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式和方法具有很大的局限性，嚴(yán)重地影響到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。因此為能夠更好地推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，必須建立有效、合理、科學(xué)的會(huì)計(jì)管理體系，要充分地發(fā)揮出管理的針對(duì)性、實(shí)效性、專(zhuān)業(yè)性，在有效降低企業(yè)成本的基礎(chǔ)上建立較為完善的會(huì)計(jì)創(chuàng)新管理體系，從而提升整體的工作質(zhì)量和效率。

三、 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，雖然國(guó)企會(huì)計(jì)管理制度的創(chuàng)新模式已經(jīng)開(kāi)始推行，但這是一個(gè)長(zhǎng)期和艱苦的過(guò)程。因此，需要更多人能夠積極地參與進(jìn)來(lái)，對(duì)現(xiàn)階段會(huì)計(jì)管理制度中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行完善、改進(jìn)和創(chuàng)新，以此來(lái)提升國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)管理水平、競(jìng)爭(zhēng)能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力，使國(guó)有企業(yè)在這種激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中能夠站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)快速穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬樞玲.關(guān)于國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的探究[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2019（2）：101-102.

作者簡(jiǎn)介：

張健雄，南京大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司。