陳彬荷

摘 要 現(xiàn)代科學技術(shù)的快速發(fā)展以及進步，推動了大數(shù)據(jù)環(huán)境的發(fā)展，與此同時，步入大數(shù)據(jù)時代對當前社會多個領(lǐng)域的發(fā)展都產(chǎn)生了較大的影響。對于現(xiàn)代企業(yè)來講，財務(wù)管理工作是其至關(guān)重要的一項內(nèi)容，直接關(guān)系到企業(yè)的整體效益。本文分析了大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)管理工作將會遇到的挑戰(zhàn)以及問題，然后提出了一些優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理工作的思路，僅供參考。

關(guān)鍵詞 大數(shù)據(jù)時代 財務(wù)管理 問題分析 思路

大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展以及應(yīng)用，已經(jīng)影響到了人們生活和工作的多個方面，并且在現(xiàn)代社會發(fā)展中占據(jù)著越來越重要的地位。對于企業(yè)財務(wù)管理來講，運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以實現(xiàn)對財務(wù)數(shù)據(jù)的深入挖掘和分析，幫助企業(yè)制定更加科學合理的決策，提升企業(yè)整體效益。然而就當前情況分析，大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)管理還存在很多問題，必須采用合適的措施進行解決。

一、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理遇到的挑戰(zhàn)和問題

（一）財務(wù)管理理論遭受沖擊

在大數(shù)據(jù)的背景下，企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理理論受到很大影響。大數(shù)據(jù)與企業(yè)財務(wù)管理的結(jié)合，使得很多傳統(tǒng)財務(wù)管理方面的理論、方法以及手段都或多或少地受到影響。金融管理理論中的問題在于企業(yè)實際的財務(wù)管理缺乏指導標準，導致出現(xiàn)很多錯誤。

（二）財務(wù)管理系統(tǒng)的適用性降低

企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用性在引入大量數(shù)據(jù)相關(guān)內(nèi)容后大幅度減少，導致企業(yè)經(jīng)營與實際情況之間的斷裂。進入大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)財務(wù)管理工作需要融入很多新技術(shù)、新方法和管理理念，這對于財務(wù)管理工作來講確實是一個較大的挑戰(zhàn)。我國很多企業(yè)在以往的財務(wù)管理工作中，存在不同程度的財務(wù)管理系統(tǒng)落后、制度不健全等問題。而在大數(shù)據(jù)背景下，這些問題將會進一步凸顯，可能會阻礙企業(yè)財務(wù)管理工作的改革。

（三）財務(wù)管理和數(shù)據(jù)信息的結(jié)合與平衡問題

企業(yè)財務(wù)管理中想要較好地體現(xiàn)大數(shù)據(jù)技術(shù)的效果，就必須依賴信息數(shù)據(jù)的支持。但是很多企業(yè)財務(wù)管理信息化水平還比較低，相關(guān)管理還不太完善，這使得大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用難點進一步加大。對于企業(yè)來講，如何實現(xiàn)財務(wù)管理和數(shù)據(jù)信息的共融是一項非常大的挑戰(zhàn)。

二、大數(shù)據(jù)下優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理工作的思路

（一）創(chuàng)新財務(wù)管理理念

將傳統(tǒng)財務(wù)信息分析和當前大數(shù)據(jù)技術(shù)進行有效結(jié)合，重點針對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理方面的各項信息進行綜合和控制，分析客戶評價信息、訂單管理信息以及稅務(wù)部門信息等，能夠促進財務(wù)管理職能的發(fā)揮。財務(wù)管理人員需要加強深入學習，參與學習環(huán)節(jié)，提升自身的財務(wù)管理理論知識水平和認知水平;并加強自身的實踐學習活動，將大數(shù)據(jù)理念和已經(jīng)掌握的各項知識充分應(yīng)用在實際工作環(huán)節(jié)之中，提升財務(wù)管理活動的整體水平。

（二）建設(shè)現(xiàn)代化的財務(wù)智能管理系統(tǒng)

將大數(shù)據(jù)技術(shù)切實有效應(yīng)用在現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理活動之中，需要注重結(jié)合企業(yè)的工作實際，建設(shè)專門的信息管理系統(tǒng)和財務(wù)管理系統(tǒng)，為科學綜合各項信息和數(shù)據(jù)、開展財務(wù)管理工作提供良好前提。一是要構(gòu)建智能財務(wù)共享平臺。將業(yè)務(wù)工作和財務(wù)管理工作加以融合，智能連接供應(yīng)商和客戶;通過在線下單和支付的方式，及時有效地采購各項設(shè)備和大宗原材料，推進交易活動朝著自動化、真實化和透明化的方向發(fā)展。二是要建設(shè)企業(yè)的專門數(shù)據(jù)倉庫。通過數(shù)據(jù)挖掘工具、數(shù)據(jù)查詢和分析軟件工具，全面分析和處理各項經(jīng)營管理數(shù)據(jù)，將生產(chǎn)信息全面融入該倉庫系統(tǒng)之中，為及時有效開展倉庫發(fā)貨、管理活動提供支持。三是建設(shè)財務(wù)風險預警系統(tǒng)。針對財務(wù)管理工作實施環(huán)節(jié)，明確常見的財務(wù)風險內(nèi)容，重點考量財務(wù)分析、財務(wù)預算、財務(wù)決策的各項內(nèi)容。健全風險預警機制，使得各項財務(wù)數(shù)據(jù)都能夠得到全面的監(jiān)控，最大限度地降低經(jīng)營風險。

（三）優(yōu)化企業(yè)投資決策標準

在企業(yè)財務(wù)管理中，財務(wù)管理理論和投資決策之間的關(guān)系非常緊密，傳統(tǒng)企業(yè)中，投資決策的制定通常都是由財務(wù)資本的回報率來決定的。但是顯而易見，在大數(shù)據(jù)時代，這種投資決策方式并不完全適用，因為其對企業(yè)現(xiàn)金流的估計存在較大誤差。而在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，企業(yè)能夠全面提升現(xiàn)金流處理效率，可以對現(xiàn)金流進行更加準確的估計。通過大數(shù)據(jù)，企業(yè)能對投資決策進行全面分析及預測，從利潤、現(xiàn)金流、資產(chǎn)等各個方面對投資決策加以考慮和分析，提高企業(yè)投資決策的準確性，降低企業(yè)財務(wù)管理風險。

（四）培養(yǎng)綜合型的財務(wù)管理專業(yè)人才

財務(wù)管理人員的綜合能力會在很大程度上影響企業(yè)的實際財務(wù)管理活動，需要不斷提升全體財務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)。一是企業(yè)要積極引進先進專業(yè)的人員，他們具備專業(yè)的基礎(chǔ)知識和豐富的工作經(jīng)驗，能夠良好應(yīng)對各項工作要求。財務(wù)管理人員可以在大量信息中挖掘重大價值信息，便于財務(wù)管理活動的順利開展。企業(yè)在進行招聘活動中，需要注重開展全方位的考察工作，聘請專業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)人員參與財務(wù)管理環(huán)節(jié)。二是要有針對性地開展培訓教育。針對財務(wù)、計算機、數(shù)據(jù)處理等多方面專業(yè)技術(shù)開展培訓活動，提升專業(yè)財務(wù)管理人員水平。

三、結(jié)語

大數(shù)據(jù)下優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理工作的過程，不僅需要創(chuàng)新財務(wù)管理理念，而且還要建設(shè)現(xiàn)代化的財務(wù)智能管理系統(tǒng)，并培養(yǎng)綜合型的財務(wù)管理專業(yè)人才，推進財務(wù)管理活動的穩(wěn)步開展，發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的價值和優(yōu)勢，提升財務(wù)管理效果。

（作者單位為上海順大會計師事務(wù)所有限公司）

參考文獻

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