龔財錄

【摘要】隨著經濟水平的快速提升，經濟市場的結構也在發(fā)生著改變，施工企業(yè)面臨的市場競爭越來越激烈，要想提高企業(yè)的綜合實力就應該從施工質量和企業(yè)效益兩個方面入手，在道路橋梁建設過程中，施工質量和成本管理也是保證工程建設順利進行的主要因素，因此應加強對于道路橋梁建設過程中質量和成本的管理力度。在本文中就針對道路橋梁施工，質量管理以及成本控制進行了深入的研究和分析，希望可以促進我國道路橋梁建設的順利進行。

【關鍵詞】道路橋梁;施工質量;成本控制

【中圖分類號】U415

【文獻標識碼】A

1、引言

在道路與橋梁工程中，施工質量管理及成本控制對工程能否發(fā)揮出一定的經濟效益及社會效益具有直接的影響。因此在現行道路與橋梁工程管理機制中完善、延伸及調整關于工程施工質量管理及成本控制的內容，已然成為相關企業(yè)重要的發(fā)展戰(zhàn)略之一。同時這也要求工程管理人員能夠認清當前道橋領域市場發(fā)展的特征及需求，從根本上提升質量管理與成本控制水平。

2、道路橋梁施工質量管理

2.1 施工技術管理

在道路橋梁建設過程中使用科學有效的技術管理措施，能夠保證對施工中的每一個環(huán)節(jié)進行優(yōu)化。施工企業(yè)要想提高工程建設的整體水平，就應該嚴格按照管理規(guī)則對施工中用到的原材料進行有效的管理。例如在混凝土的配置過程中，需要正確掌握不同材料之間的配合比，對混凝土的配合比進行嚴格的設計，在對道路橋梁進行修補的時候，也要注意選擇的混凝土材料，在施工過程中不能出現任何懈怠的情況，保證選擇的混凝土材料都能夠符合工程建設的質量標準，確保材料的用量符合建設的實際情況，不能過多，也不能過少，控制好混凝土的配合比，只有這樣才能夠提高混凝土的級配，保證道路橋梁建設的質量。

2.2 強化施工質量監(jiān)督工作

在道路橋梁建設過程中，對工程建設的質量進行有效的管理是非常重要的。目前很多企業(yè)都已經加大了對于質量管理的重視程度，在原有的基礎上，對質量管理方法進行不斷的優(yōu)化，對整個施工過程進行嚴格的監(jiān)督，及時發(fā)現施工中存在的問題，采取科學有效的解決措施。在建設過程中，不僅要將質量監(jiān)管的重點放在內部施工環(huán)節(jié)上，還應該加強對于施工現場的周圍環(huán)境以及地質水文條件等外部因素的監(jiān)督管理上。此外管理人員還應該端正工作態(tài)度，以企業(yè)的總體利益為核心，不能出現施工過程中材料以次充好的現象。

2.3 施工質量管理體制

就目前道路橋梁建設的實際情況來看，施工過程中遇到的風險是很難避免的。因此在工程建設過程中應建立完善的質量管理體系和管理制度，將質量管理工作落實到施工中的每一個環(huán)節(jié)，提高管理人員的責任意識，從而建立道路橋梁質量管理的最優(yōu)平臺。在原有的管理基礎上建立施工管理質量目標和管理規(guī)范，保證道路橋梁建設能夠有序進行，提高工程建設的總體質量。

3、道路與橋梁工程的成本控制

3.1 材料成本控制

任何一項工程的建設都離不開施工材料的參與，在道路橋梁建設過程中材料成本在工程的總體成本中占有很大的比重，所以對施工材料進行成本管理是非常重要的，這樣才能夠有效的控制工程建設的總體成本。為了更好的對施工材料的成本進行管理，可以從以下兩個方面入手：第一是施工材料的選購，第二是施工材料的使用過程，只有在這兩個方面都采取有效的控制方法，才能夠降低道路橋梁建設的總體成本。在工程建設過程中，應采取科學有效的計算方法，對施工原材料的種類和數量進行預算，選購原材料的時候，應對市場上的材料價格進行深入的調查和研究，貨比三家，選擇性價比比較高的材料。有一些材料會由于產地的原因，價格比較高，如果遇到這樣的情況，可以從材料的生產地選擇材料，在結合材料的購買數量以及運輸費用等進行整體的計算，從而選擇成本最低的材料采購方法，降低施工材料的成本。在施工材料進入到現場以后，要按照施工材料的不同類別進行分類儲存，防止由于外界天氣等原因，影響材料的性能，在使用過程中需要對材料的出入庫進行嚴格的登記，防止出現材料浪費的現象。

3.2 人工成本控制

在道路橋梁建設過程中，人工成本主要包括人工福利、工資以及保險等幾個方面。對工程項目的人工成本進行有效的控制，可以從以下幾個方面入手：第一，提高施工人員的綜合素質。在道路橋梁建設過程中，離不開施工人員的參與。根據相關調查研究顯示，提高施工人員的總體素質和專業(yè)能力，可以有效的提高工程建設的質量，節(jié)約施工周期。第二，控制施工人員的薪酬。在工程建設過程中，對施工人員進行合理的分配，明確每一位施工人員的工作范圍，可以防止施工現場出現混亂的情況，對施工人員進行全面的工資激勵，可以有效的調動施工人員的工作積極性，提高工作效率。保證工程建設的質量和周期，能夠對項目建設過程中的人工成本進行有效的控制。

3.3 工程施工后期管理

在道路橋梁建設完成以后進行成本控制也是非常重要的。相關人員具體的工作內容是對整個工程項目的成本進行核算和統(tǒng)計，對施工過程中成本控制的參數和信息數據進行有效的收集和分析，能夠為工程項目在重大決策時提供可靠的參考。此外，工作人員還應該對工程結算時出現的錯誤進行有效的分析，采取科學合理的解決措施，總結成本管理中的經驗和教訓，能夠從根本上提高施工企業(yè)的綜合實力，促進施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

結語：

總而言之，在道路橋梁建設過程中，施工質量和成本管理具有非常密切的關系，施工企業(yè)應正確把握兩者之間的關系，在保證施工質量的前提下，盡量節(jié)約施工成本的投入，能夠從根本上提高施工企業(yè)的綜合實力，促進企業(yè)的未來發(fā)展。

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