晉能集團(tuán)臨汾公司

新時(shí)代的發(fā)展過程中，煤炭企業(yè)效率的提升和進(jìn)步，已經(jīng)成為了必要性的工作內(nèi)容，其得到的社會(huì)關(guān)注度是非常高的。完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控過程中，應(yīng)盡量的選用多元化模式來完成，減少問題的反復(fù)出現(xiàn)。另一方面，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控的操作，并不是一件容易的事情，有很多工作的開展都會(huì)受到外部影響因素的作用，在內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作上也要不斷的改進(jìn)，這樣才能在效益的創(chuàng)造上，取得更好的成績(jī)。

一、完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控的意義

現(xiàn)階段的社會(huì)發(fā)展中，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控，已經(jīng)引起了業(yè)界內(nèi)的高度關(guān)注，很多工作的開展都必須從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來出發(fā)，繼續(xù)按照傳統(tǒng)模式來工作，不僅無法得到理想的成績(jī)，還會(huì)導(dǎo)致日后工作的進(jìn)行，出現(xiàn)較為嚴(yán)重的阻礙現(xiàn)象。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控的意義，主要是表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控后，煤炭企業(yè)的工作效率、質(zhì)量能夠得到大幅度的提升，各方面工作的安排可以按照預(yù)期設(shè)想來完成，很多問題的處置和解決，都能夠得到較多的依據(jù)，減少了傳統(tǒng)工作的漏洞和隱患。第二，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控的過程中，拉動(dòng)不同工作的階段性革新，針對(duì)先進(jìn)理念的融入，以及先進(jìn)技術(shù)的操作，都奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控，推動(dòng)煤炭企業(yè)效率的對(duì)策

(一)加強(qiáng)內(nèi)部人才的培養(yǎng)

從主觀的角度來分析，煤炭企業(yè)效率的提升過程中，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控的操作，具有非常重要的作用。建議在今后的工作開展上，針對(duì)內(nèi)部人才的培養(yǎng)保持高度關(guān)注，這樣才能在未來的發(fā)展上，不斷的創(chuàng)造出較高的價(jià)值。首先，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控的初期階段，要堅(jiān)持在內(nèi)控團(tuán)隊(duì)上不斷的鞏固，確保內(nèi)容工作的開展，能夠在不同的崗位上，保持協(xié)調(diào)操作，這樣對(duì)于相關(guān)工作的進(jìn)行，能夠減少矛盾、沖突現(xiàn)象。其次，內(nèi)部人才的培養(yǎng)過程中，必須堅(jiān)持在完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控的手段上，對(duì)不同的工作崗位人員做出深入的考核，確保在完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控的過程中，能夠得到較多的幫助和肯定。

(二)加強(qiáng)制度提升

新時(shí)代的發(fā)展過程中，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控的進(jìn)行，還必須在制度的提升上投入較多的努力。從客觀的角度來分析，制度對(duì)于煤炭企業(yè)效率的進(jìn)步，對(duì)于完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控的發(fā)展，都能夠產(chǎn)生特別大的影響。首先，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控的制度，必須堅(jiān)持對(duì)國(guó)家的最新規(guī)范、要求積極的落實(shí)，最大限度的杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。煤炭企業(yè)的特殊性較為顯著，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控的過程中，要堅(jiān)持在制度的內(nèi)容上保持高度的豐富性，尤其是對(duì)時(shí)事熱點(diǎn)的關(guān)注，以及爭(zhēng)議性問題的解決，都要良好的改進(jìn)，這樣才能對(duì)同類問題更好的規(guī)避。其次，制度的提升過程中，要對(duì)一些特殊情況良好的處理，制定突發(fā)情況的備用制度，為煤炭企業(yè)的發(fā)展，做出更多的改進(jìn)。

(三)加強(qiáng)信息化技術(shù)的應(yīng)用

我國(guó)在現(xiàn)代化的建設(shè)、發(fā)展過程中，煤炭企業(yè)的很多工作，都能夠?qū)Φ胤降木C合發(fā)展產(chǎn)生決定性的作用。完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控，能夠促使煤炭企業(yè)的效率獲得科學(xué)性的提升，建議在日后的信息化技術(shù)應(yīng)用上，保持高度關(guān)注，并且按照針對(duì)性的手段來應(yīng)對(duì)、解決。首先，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控的技術(shù)體系，根據(jù)不同地方煤炭企業(yè)需求，打造針對(duì)性的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，從而在功能的安排上，能夠減少內(nèi)控的不足，尤其是在數(shù)據(jù)和信息的分析過程中，按照合理化的模式來應(yīng)對(duì)，這對(duì)于將來工作的綜合進(jìn)步，能夠做出更加卓越的貢獻(xiàn)，各項(xiàng)工作的發(fā)展，可以取得更好的成就。其次，在信息化技術(shù)的應(yīng)用過程中，要對(duì)大數(shù)據(jù)內(nèi)容做出良好的落實(shí)，由于煤炭企業(yè)的內(nèi)部架構(gòu)較為豐富，因此在完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控的大數(shù)據(jù)手段上，按照多元化的模式來操作。

三、完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控的注意事項(xiàng)

現(xiàn)如今的煤炭企業(yè)效率提升，基本上能夠得到較多的支持。完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控的實(shí)施，還有很多的注意事項(xiàng)需要遵守。例如，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控的方法和手段，要階段性的靈活調(diào)整，針對(duì)新的問題、新的挑戰(zhàn)，均做出良好的應(yīng)對(duì)和解決，不能造成問題累加的現(xiàn)象。除此之外，在完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控的體系上，要堅(jiān)持在創(chuàng)新力度上不斷的提升。

四、總結(jié)

我國(guó)對(duì)于完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控的重視程度較高，部分區(qū)域的煤炭企業(yè)效率，能夠按照正確的路線和方法來完成，全局工作的實(shí)踐，可以在效益上更好的創(chuàng)造。值得注意的是，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控的未來工作，要保持謹(jǐn)慎的態(tài)度，不能有任何的放松。