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        加強(qiáng)藥學(xué)管理對(duì)提高全程化藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量的作用及意義探究

        2019-11-27 00:27:38劉恩利萬(wàn)憲麗
        健康大視野 2019年22期
        關(guān)鍵詞:作用意義質(zhì)量

        劉恩利 萬(wàn)憲麗

        【摘 要】目的:研究藥學(xué)管理對(duì)提高全程化藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量的作用及意義。方法:采用回歸分析法的方式,將我院2015年-2016年所開(kāi)具的100張?zhí)幏絾巫鳛閷?duì)照組,而將2016-2017實(shí)施藥學(xué)管理后,所開(kāi)具的100張?zhí)幏絾巫鳛橛^察組,對(duì)比兩組全程化藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量。結(jié)果:觀察組在實(shí)施藥學(xué)管理后所開(kāi)具的處方單的不合格率以及全程化藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量明顯優(yōu)于對(duì)照組,兩組之間的差異對(duì)比有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:加強(qiáng)藥學(xué)管理,能夠有效的提高全程化藥學(xué)服務(wù)的質(zhì)量,并且降低處方單開(kāi)具的不合格率,臨床應(yīng)用效果十分明顯,值得大面積推廣應(yīng)用。

        【關(guān)鍵詞】藥學(xué)管理;全程化藥學(xué)服務(wù);質(zhì)量;作用;意義

        【中圖分類號(hào)】R91 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1005-0019(2019)22--01

        目前,隨著我國(guó)醫(yī)療水平的快速提升,藥學(xué)服務(wù)的重要性也越來(lái)越明顯,對(duì)其質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn)也越來(lái)越高,藥學(xué)服務(wù)的范圍也在逐漸拓展,從而進(jìn)一步提升了藥物服務(wù)的質(zhì)量,促進(jìn)我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的有效發(fā)展,這也對(duì)我國(guó)醫(yī)療服務(wù)水平的提升有非常積極的推動(dòng)意義。通過(guò)全程化藥學(xué)服務(wù),明確藥學(xué)管理的重要性,使臨床路徑得到優(yōu)化,患者的中心位置也得到了更加明確的凸顯,同時(shí),由于精細(xì)化管理的同步實(shí)施,實(shí)現(xiàn)了藥品的信息化管理,全面把握好院內(nèi)藥品的實(shí)際流通狀況,充分的提高了醫(yī)療人員的綜合素質(zhì),提升藥學(xué)服務(wù)的治療。因此,采用回歸分析法的方式,將我院2015年-2016年所開(kāi)具的100張?zhí)幏絾巫鳛閷?duì)照組,而將2016-2017實(shí)施藥學(xué)管理后,所開(kāi)具的100張?zhí)幏絾巫鳛橛^察組,對(duì)比兩組全程化藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量,評(píng)價(jià)具體效果,現(xiàn)報(bào)告如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料 采用回歸分析法的方式,將我院2015年-2016年所開(kāi)具的100張?zhí)幏絾巫鳛閷?duì)照組,而將2016-2017實(shí)施藥學(xué)管理后,所開(kāi)具的100張?zhí)幏絾巫鳛橛^察組,對(duì)比兩組全程化藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量。本次研究經(jīng)過(guò)醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)同意,并在醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)的監(jiān)督下開(kāi)展,同時(shí),患者也知曉并同意本次研究活動(dòng),簽訂知情同意書(shū)。

        1.2 方法 對(duì)照組在未實(shí)施藥學(xué)管理前,臨床藥學(xué)以及藥房的工作人員僅為患者提供比較基礎(chǔ)的藥學(xué)服務(wù),患者取藥后對(duì)患者進(jìn)行指導(dǎo),使患者能夠合理用。

        觀察組在實(shí)施藥學(xué)管理后,將患者作為全程化藥學(xué)服務(wù)的中心,具體如下:①優(yōu)化臨床管理:應(yīng)該緊緊圍繞患者制定服務(wù)體系,將患者在掛號(hào)、診斷、檢查、治療等多個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行藥學(xué)服務(wù),全面掌握患者的實(shí)際需求,并且將時(shí)間作為開(kāi)展服務(wù)的軸線,充分落實(shí)全程化藥學(xué)管理;②建立藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn):將藥學(xué)服務(wù)的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作為主要的依據(jù),進(jìn)一步明確藥品的處方量、取藥的速度、盤(pán)點(diǎn)的時(shí)間以及處方差錯(cuò)率等相關(guān)指標(biāo),建立完善的藥學(xué)管理制度,并且也要明確藥學(xué)服務(wù)的相關(guān)素質(zhì)要求和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幏介_(kāi)具標(biāo)準(zhǔn),將此作為全程化藥學(xué)服務(wù)管理的依據(jù),對(duì)醫(yī)務(wù)人員實(shí)施全面的監(jiān)督與管理,提高醫(yī)護(hù)人員的藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量[1];③實(shí)施信息化藥品管理:充分借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),對(duì)醫(yī)院內(nèi)部的藥品進(jìn)行全面管理,及時(shí)對(duì)藥品的盤(pán)點(diǎn)信息、出庫(kù)信息以及入庫(kù)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄,其中主要包括藥品的名稱、生產(chǎn)日期、類別、生產(chǎn)批號(hào)和單價(jià)價(jià)格等,同時(shí)也要對(duì)藥品的使用方向進(jìn)行登記與記錄,真正的實(shí)現(xiàn)一體化管理。此外,也可以為患者設(shè)置自動(dòng)取藥機(jī),讓患者能夠通過(guò)二維碼掃描的方式進(jìn)行自助取藥,這樣一來(lái)既能夠減少患者等待取藥的時(shí)間,也能夠有效的降低醫(yī)務(wù)人員的工作壓力與工作量[2];④建立完善的藥學(xué)服務(wù)治療評(píng)價(jià)制度:院內(nèi)可以組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行深造、學(xué)習(xí),通過(guò)講座、培訓(xùn)會(huì)等方式提高醫(yī)務(wù)人員的藥學(xué)服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)能力與知識(shí)水平,提升醫(yī)務(wù)人員的藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),也要定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員的藥學(xué)服務(wù)治療進(jìn)行考核,其中主要包括實(shí)踐與理論兩方面的考核,實(shí)踐考核部分由患者進(jìn)行綜合性的評(píng)定與打分,而理論考核部分則由醫(yī)院內(nèi)部的資深工作者進(jìn)行綜合性的評(píng)定與打分,將考核的最終結(jié)果納入到醫(yī)務(wù)人員的績(jī)效中[3]。

        1.3 觀察指標(biāo) 觀察兩組開(kāi)具處方單的不合格率,并進(jìn)行對(duì)比分析;

        觀察兩組全程化藥學(xué)服務(wù)的質(zhì)量,并進(jìn)行對(duì)比分析;評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)為:①處方單開(kāi)具不合格的評(píng)價(jià)依據(jù):以相關(guān)醫(yī)學(xué)書(shū)籍、國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)點(diǎn)評(píng)、藥品的使用說(shuō)明以及衛(wèi)生部的相關(guān)規(guī)定作為依據(jù),統(tǒng)計(jì)兩組處方單的開(kāi)具情況,對(duì)不合格的處方單開(kāi)具情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。②全程化藥學(xué)服務(wù)治療的評(píng)價(jià)依據(jù):其中包括藥品的盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、患者的等待之間以及醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度等相關(guān)指標(biāo)的評(píng)分,分?jǐn)?shù)越高代表服務(wù)治療越佳。

        1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析 本次實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)采用SPSS20.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,其中計(jì)量資料對(duì)比采用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料對(duì)比采用X2檢驗(yàn),以p<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        2.1 對(duì)比兩組處方單開(kāi)具的不合格率,對(duì)照組處方單開(kāi)具的不合格率(40%)要明顯高于觀察組(11%),差異之間有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),詳見(jiàn)表1。

        2.2 對(duì)比兩組全程化藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量評(píng)分 觀察組全程化藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量評(píng)分遠(yuǎn)高于對(duì)照組全程化藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量評(píng)分,其中主要包括藥品盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、患者等待時(shí)間、藥物服務(wù)治療評(píng)分。兩組差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),詳見(jiàn)表2。

        3 討論

        從研究調(diào)查結(jié)果顯示,加強(qiáng)藥學(xué)管理,能夠有效的提高全程化藥學(xué)服務(wù)的質(zhì)量,并且降低處方單開(kāi)具的不合格率,臨床應(yīng)用效果十分明顯,值得大面積推廣應(yīng)用。

        參考文獻(xiàn)

        王春女,張飛華.加強(qiáng)藥學(xué)管理對(duì)全程化藥學(xué)服務(wù)的作用[J].中醫(yī)藥管理雜志,2018,26(18):102-103.

        陳定軍.強(qiáng)化藥學(xué)管理在全程化藥學(xué)服務(wù)中的應(yīng)用價(jià)值[J].醫(yī)療裝備,2018,31(15):66-67.

        果曉明.西藥房藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量的提升方法及效果[J].中國(guó)藥物經(jīng)濟(jì)學(xué),2018,13(07):104-106.

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