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        淺析安全管理與事故預防

        2019-11-27 11:44:06李靈芝
        智富時代 2019年9期
        關鍵詞:安全管理影響因素事故

        【摘 要】安全工作是基層管理的一項經(jīng)常性工作,我們必須提高對安全防事故的認識,樹立“安全第一”的思想,堅決按照安全工作的基本要求,采取各種行之有效的措施,預防各種事故案件,做好安全工作。

        【關鍵詞】事故;影響因素;安全管理

        魏文王曾問神醫(yī)扁鵲,“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術,到底哪位最好呢?”扁鵲笑道:“在我三兄弟里面,長兄醫(yī)術最好—未病而治;其次是我中兄—初病而治;而對于我來說—病危而治,雖然我的醫(yī)術聞名全國,但其實在我三兄弟里面,我的醫(yī)術是最差的。”由此可見,預防事故要比事故出現(xiàn)之后補救整改更重要,基層管理工作中任何的麻痹大意,都有可能帶來不可挽回的損失。

        一、安全管理的影響因素

        任何事故的發(fā)生都是由一定原因引起的。雖然就單個事故而言,它發(fā)生在什么時間、什么地點、哪個人身上具有一定的偶然性,但就事故總體而言,卻有它客觀的必然規(guī)律。因此,管理者必須對誘發(fā)事故的因素進行認真深入的研究,從而把握預防事故的主動權。

        (一)思想、心理和生理因素

        發(fā)生事故的思想因素主要表現(xiàn)為思想麻痹,工作責任心不強,組織紀律觀念淡薄,喪失安全警惕性;認識片面、偏激,存有僥幸、逆反心理;盲目自信,對事故苗頭、隱患,熟視無睹,麻木不仁,不采取積極的預防措施等。據(jù)統(tǒng)計,在車輛事故中,由于駕駛員疏忽大意而造成的事故,約占事故總數(shù)的22.7%。

        事故的發(fā)生還與人的心理素質有很大的關系。心理素質好的人,遇到危險時,能保持清醒頭腦,勇敢機智、沉著冷靜、靈活果斷處理問題。相反,心理素質差的人一遇到事,就亂了方寸,驚慌失措,很難避免事故的發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計,在人為因素引起的交通事故中,有48.1%的車禍是由于駕駛員心理不穩(wěn)定所致。

        生理是指人的各物質器官的功能及其運動規(guī)律,一是個別崗位對人的身體素質有特殊要求,如果用人不當,極易引發(fā)事故;二是人的生理具有一定的活動規(guī)律,科學實驗證明,人的精力、體力、感受力、記憶力、判斷力和控制力等生理機能,具有明顯的周期性變化,叫做生理節(jié)律,因此,在日常工作和生活中應當按照人的生理節(jié)律作出科學合理的安排。如《道路交通安全法實施條例》第六十二條規(guī)定:“連續(xù)駕駛機動車超過4小時未停車或者停車休息時間少于20分鐘”,被認定為疲勞駕駛,因為這是違反人體的生理節(jié)律的。

        (二)技能因素

        技能是指人對技術裝備的掌握、使用和熟練程度。愚昧無知是安全之敵、事故之源,許多事故的發(fā)生是由于人們?nèi)狈Ρ匾闹R造成的??泼ぁ⑽拿?、法盲釀成事故案件的悲劇不勝枚舉。這主要體現(xiàn)在兩個方面,一是人們?nèi)狈镜陌踩WR,不具備溺水、中暑、地震、火災、泥石流等常見事故的預防和處置技能,導致事故發(fā)生時驚慌失措,不能有效自我防護,從而深陷險境。二是有的人沒有認真進行訓練,不具備與崗位相關的操作技能或沒有掌握復雜情況下的操作技術,導致臨場失態(tài),或者遇事驚慌,尤其是一些危險性大、專業(yè)性強的崗位上,對安全技能要求比較高。

        (三)管理因素

        事故與管理狀況密切相關,管理不善,往往是引起事故的重要原因,一個單位安全管理水平的高低,與管理者也就是領導干部密切相關。主要體現(xiàn)在以下兩個方面。一是與管理者的重視程度有關。有些管理者重發(fā)展輕安全,安全管理各項規(guī)章制度不健全,職責不清;還有的僅僅是為了應付上級檢查,把規(guī)章制度說在嘴上,寫在紙上,貼在墻上,就是沒有嚴格落實在行動上。二是與管理者的自身素質有關,有的管理者不注意學習和研究安全工作的規(guī)律,玩忽職守,不能及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭;有的指導思想不端正,不能堅持安全標準和戰(zhàn)斗力標準的統(tǒng)一,出校片面抓安全或消極保安全的兩個極端。

        (四)環(huán)境因素

        客觀環(huán)境與安全工作有著密不可分的關系,任何活動都要受到環(huán)境的影響。安全管理活動的成效與自然環(huán)境、社會環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境有密切的關系。一是自然環(huán)境,如季節(jié)的變化,復雜的地形條件等因素,都會對事故的發(fā)生有不同的影響。二是社會環(huán)境,隨著社會的不斷進步和經(jīng)濟的飛速發(fā)展,社會上的不良風氣及腐敗現(xiàn)象,對安全管理也有消極的影響。三是內(nèi)部環(huán)境對安全管理的影響也十分巨大,融洽的內(nèi)部關系,積極向上的文化氛圍,是預防事故發(fā)生的重要方面。相反,而管理混亂、紀律松懈,缺乏凝聚力的集體責極易發(fā)生事故。

        二、安全管理與事故預防

        “安不忘危,預防為主”。安全所反映出的是事物發(fā)展的一種完美境界,是人類不懈追求的共同目標,世界上再也沒有什么比人的生命更為寶貴,生命的無價自然吸引著人們極大地關注安全。如何抓好安全管理,預防事故發(fā)生值得我們深刻反思。

        (一)樹立安全意識,嚴守規(guī)章制度

        強烈的安全意識是做好安全工作的前提條件。實踐證明,大家安全意識越強,安全就越有保障,隨著安全工作領域的不斷擴大,顯性隱患和潛在風險并存,必須思想上高度重視,始終保持安全警惕性。同時,要嚴格落實規(guī)章制度,加強組織紀律觀念。剛性的規(guī)章制度是做好安全工作的根本準則,必須不折不扣的遵照執(zhí)行。堅持依法治軍、從嚴治軍,要狠抓規(guī)章制度的貫徹落實,避免有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究的現(xiàn)象。

        (二)普及安全知識,強化安全訓練

        了解安全知識,掌握安全技能是做好安全工作的基礎,愚昧無知是事故發(fā)生的根源之一,不遵守操作規(guī)程,不按科學規(guī)律辦事,不計后果盲目行動,自然會導致悲劇的發(fā)生。必須抓嚴抓實安全教育和安全訓練,普及安全常識,強化技能培訓,提高全體人員規(guī)避風險的意識和能力,打牢安全防范基礎。

        (三)嚴格管理教育,嚴肅執(zhí)紀問責

        嚴管是對生命的尊重愛護和高度負責,必須做到管理教育全覆蓋、無死角、無盲區(qū),管理者要加強安全法規(guī)規(guī)定的學習,要善于做耐心細致的思想工作,要突出小遠散直單位人員、公勤人員和8小時以外人員管理。要設立安全組織,發(fā)揮安全骨干的作用,多督促,常檢查,做到在其位盡其責。同時要進一步強化問責力度,出現(xiàn)問題要嚴肅追究領導責任,切實把安全責任扛在肩上、落到實處。

        【參考文獻】

        [1]暴麗艷.管理學原理[M].北京:清華大學出版社,2010.

        [2]楊世松.新編軍隊管理學[M].北京:軍事科學出版社,2007.

        [3]胡德山.軍事訓練安全論[M].北京:國防大學出版社,2010.

        作者簡介:李靈芝(1979—),女,汊族,山東安丘人,火箭軍士官學校副教授,碩士,研究方向:訓練與管理。

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