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        分析采購(gòu)核電材料質(zhì)量體系的建立與質(zhì)量管理

        2019-11-24 16:37:00孫書良
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理

        孫書良

        中圖分類號(hào):F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2019)9-101-01

        摘 要 核電事業(yè)的快速發(fā)展,離不開核電材料設(shè)備科學(xué)合理的選擇和利用,要想保證核電材料以及設(shè)備在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中的質(zhì)量和效率,就必須要結(jié)合實(shí)際要求,對(duì)控制體系進(jìn)行合理的構(gòu)建和落實(shí)。本文針對(duì)采購(gòu)核電材料質(zhì)量體系的建立與質(zhì)量管理進(jìn)行分析,為實(shí)現(xiàn)成本的控制打下良好基礎(chǔ)。

        關(guān)鍵詞 核電材料 質(zhì)量體系 體系建立 質(zhì)量管理

        我國(guó)自從國(guó)內(nèi)第一座核電站設(shè)計(jì)以及建設(shè)完成之后,我國(guó)核電事業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)程逐漸步入正規(guī),受到了社會(huì)各界人士的廣泛關(guān)注和重視。尤其是在現(xiàn)階段科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步和快速發(fā)展的背景下,我國(guó)在核電事業(yè)可以投入的人力、物力以及資金都有了明顯的上升趨勢(shì),所以最終取得的成效比較良好。但是需要注意的一點(diǎn)就是,我國(guó)在核電站核心設(shè)備材料等方面仍然存在很多弊端,很多材料或者是設(shè)備必須要從國(guó)外市場(chǎng)引進(jìn)才可以實(shí)現(xiàn)合理的利用。但是這些材料不僅采購(gòu)成本比較高,而且在運(yùn)輸方面的周期也比較長(zhǎng),很容易就會(huì)耽誤建設(shè),同時(shí)對(duì)我國(guó)核定事業(yè)也會(huì)造成非常嚴(yán)重的阻礙影響。

        一、原材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與培養(yǎng)

        對(duì)于核電事業(yè)而言,要想保證各個(gè)環(huán)節(jié)工作的有序開展,就必須要意識(shí)到內(nèi)部會(huì)涉及到材料在其中的重要性。核電材料在具體應(yīng)用過(guò)程中具有非常重要的影響和作用,核電材料的質(zhì)量將會(huì)直接影響到整個(gè)核電事業(yè)的發(fā)展。所以在對(duì)原材料的供應(yīng)商進(jìn)行選擇以及與其簽訂合作的時(shí)候,就必須要結(jié)合實(shí)際要求,同時(shí)還要對(duì)各個(gè)不同的供應(yīng)商進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)的最終目的就是要與采購(gòu)要求進(jìn)行結(jié)合,對(duì)供應(yīng)商是否可以滿足客戶提出的基本要求,與此同時(shí),還要在實(shí)踐中對(duì)材料供應(yīng)商自身是否具有良好的供應(yīng)能力、材料質(zhì)量等是否可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求等進(jìn)行科學(xué)合理的檢查和確定。在與實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合分析的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)在實(shí)踐中核電管理事業(yè)在國(guó)產(chǎn)化之后,有很多材料廠家都是第一次接觸到核電制造,所以現(xiàn)有的核電管理制度并不是很完善,自身存在很多問(wèn)題。甚至還有很多管理工作在落實(shí)時(shí),是以常規(guī)的模式來(lái)進(jìn)行管理,在其中會(huì)參與的核電工作人員缺乏核文化意識(shí),所以核電工作的整個(gè)準(zhǔn)備工作并不是很充分。也就是在這種背景下,核電設(shè)備在制作以及具體應(yīng)用過(guò)程中,其自身無(wú)法按照核電標(biāo)準(zhǔn)的要求來(lái)進(jìn)行檢測(cè)或者是最終鑒定,這樣就會(huì)導(dǎo)致具有核定資質(zhì)的工作人員數(shù)量越來(lái)越少。除此之外,在與實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合分析的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)有很多工作人員自身的對(duì)核電制造標(biāo)準(zhǔn)的理解程度比較低。由于受到這些問(wèn)題的影響,所以在對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行選擇和最終確定的時(shí)候,就必須要結(jié)合實(shí)際情況,積極采取有針對(duì)性的措施,對(duì)供貨商的制造能力、民用核電質(zhì)量管理體系等這些因素條件進(jìn)行綜合分析。這樣不僅可以對(duì)工作人員的資質(zhì)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)和分析,而且還可以從中選擇制造能力比較強(qiáng)的供應(yīng)商與其建立良好的合作關(guān)系。

        二、制造準(zhǔn)備及文件控制

        通常材料的供應(yīng)商與采購(gòu)商相互之間的距離比較遠(yuǎn),同時(shí)由于核電設(shè)備在制造過(guò)程中,會(huì)選擇和利用的材料數(shù)量比較多,材料種類也比較復(fù)雜。所以對(duì)于很多第一次介入到核電制造行業(yè)中的材料供應(yīng)商而言,很容易在材料供給過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題。所以在這一階段,文件的控制在其中具有非常重要的影響和作用,文件在過(guò)程中的最終質(zhì)量和呈現(xiàn)出的結(jié)果,將會(huì)直接影響到原材料在控制和管理過(guò)程中的效果。所以在這一階段,應(yīng)當(dāng)對(duì)原材料的供貨方現(xiàn)有文件進(jìn)行嚴(yán)格有效的質(zhì)量管理和控制,其中還會(huì)涉及到一些規(guī)范化的理解、規(guī)程的編制等,這些都是在具體操作過(guò)程中非常重要的一部分,同時(shí)也是核電材料質(zhì)量體系在建設(shè)時(shí)必須要涵蓋在其中的重要內(nèi)容。在對(duì)該體系進(jìn)行編制的時(shí)候,必須要對(duì)其中的現(xiàn)場(chǎng)見證點(diǎn)進(jìn)行設(shè)置,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)各個(gè)不同階段材料的有效控制。

        三、材料入庫(kù)驗(yàn)收

        盡管原材料在很多制造階段當(dāng)中都得到了嚴(yán)格有效的控制,但是材料在運(yùn)輸過(guò)程中難免會(huì)受到部分客觀因素的影響,比如碰傷、劃痕等,這樣不僅會(huì)直接影響到產(chǎn)品本身的質(zhì)量,而且還會(huì)影響到材料的后期使用效果。所以,通常材料在到廠之后,必須要安排專門的工作人員,對(duì)這些材料進(jìn)行嚴(yán)格有效的質(zhì)量檢測(cè),根據(jù)采購(gòu)清單對(duì)這些材料進(jìn)行逐一的對(duì)比和分析。這樣不僅可以實(shí)現(xiàn)對(duì)材料外觀、表面狀態(tài)等各種不同類型因素條件的檢查和監(jiān)督,一旦這些材料在經(jīng)過(guò)檢查之后達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),才可以讓這些材料進(jìn)入到材料庫(kù)當(dāng)中,以備后期的使用。

        四、結(jié)語(yǔ)

        核電廠在日常運(yùn)行過(guò)程中,對(duì)核電機(jī)組運(yùn)行過(guò)程中的安全性和穩(wěn)定性提出了非常高的要求。與此同時(shí),為了保證核電廠的穩(wěn)定運(yùn)行,必須要結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)現(xiàn)有的核電材料質(zhì)量體系進(jìn)行科學(xué)合理的控制,同時(shí)還要對(duì)現(xiàn)有的原材料進(jìn)行合利用。這樣不僅可以從中找出供應(yīng)商現(xiàn)存的質(zhì)量隱患問(wèn)題,而且系還可以盡可能做好防患于未然,避免出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。

        參考文獻(xiàn):

        [1]胡國(guó)峰.AP1000三代核電項(xiàng)目管理實(shí)踐與創(chuàng)新[J].項(xiàng)目管理技術(shù),2018,16(06):88-93.

        [2]田浩,榮丹.核電工程總承包下系統(tǒng)設(shè)備采購(gòu)包采購(gòu)管理優(yōu)化研究[J].工程管理學(xué)報(bào),2016,30(02):131-135.

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