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        醫(yī)院中層干部人事檔案管理問題及對策

        2019-11-23 17:20:22
        辦公室業(yè)務(wù) 2019年18期
        關(guān)鍵詞:中層干部管理者管理工作

        對于現(xiàn)代化的醫(yī)院管理來說,其具備著很多與以往不同的特點(diǎn),無論是制度化建設(shè)還是規(guī)范化建設(shè),都需要完全包括在其中。無論哪一所醫(yī)院,都有必要重視中層干部人事檔案管理問題。對相關(guān)問題進(jìn)行研究,具備現(xiàn)實(shí)意義。

        一、醫(yī)院中層干部人事檔案管理的特殊之處

        與一般的人事檔案管理工作不同,中層干部的人事檔案管理往往意味著很多。具體的說,對于醫(yī)院中層干部人事檔案而言,收集是醫(yī)院人事檔案工作的最重要的工作環(huán)節(jié),同時(shí)在醫(yī)院人事檔案管理整體工作中也占據(jù)著最大的份額。中層干部檔案收集的最終目標(biāo)保證其完整性。在這樣的情況下,人事檔案的動(dòng)態(tài)性特征也就對醫(yī)院中層干部人事檔案資料的特性進(jìn)行了決定,只有一遍一遍地重復(fù)后續(xù)環(huán)節(jié)的補(bǔ)充工作,才能夠保證其完整。所以對于醫(yī)院人事檔案管理者來說,必須在對中層干部的檔案資料進(jìn)行收集的過程中不斷補(bǔ)充資料,這間接增加了檔案管理的難度。

        二、醫(yī)院中層干部人事檔案管理的問題

        從醫(yī)院中層干部人事檔案管理的問題來看,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視不夠是主因。近年來,很多醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為檔案管理工作不能直接對醫(yī)院的工作業(yè)績進(jìn)行體現(xiàn),同時(shí)也不能為醫(yī)院創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益,而且針對中層干部的人事檔案管理工作,醫(yī)院方面必須要投入一定的人力、物力,所以導(dǎo)致不是很重視干部檔案管理,換句話說,領(lǐng)導(dǎo)不愿意重視干部檔案管理。

        除此之外,醫(yī)院方面在管理人員和設(shè)備的配備方面往往不足。目前,就連很多三甲醫(yī)院都沒有專職的檔案工作人員,可想而知,大多數(shù)醫(yī)院的人事檔案管理工作人員無非就是由人事部門的工作人員兼職。毫無疑問,這些兼職的人員不具備專業(yè)知識(shí),對中層干部檔案管理業(yè)務(wù)不可能熟悉,其原本的工作本來就較為繁忙,根本沒有更多的時(shí)間投身到中層干部人事檔案管理工作中,導(dǎo)致在對中層干部人事檔案材料進(jìn)行收集的過程中,不能夠保證及時(shí)性、完善性。

        三、醫(yī)院中層干部人事檔案管理的對策

        (一)增強(qiáng)干部人事檔案管理者的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)知識(shí)。想要合理進(jìn)行檔案管理,就必須要增強(qiáng)干部人事檔案管理者的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)知識(shí)。毫無疑問,在現(xiàn)代醫(yī)院,對中層干部人事檔案工作的管理必須要跟上醫(yī)院管理的整體步伐,對管理者的工作水平進(jìn)行提升,也只有提升其工作水平,才能夠更好地發(fā)揮醫(yī)院中層干部人事檔案的作用,在醫(yī)院對干部進(jìn)行選拔、培養(yǎng)的過程中發(fā)揮效力。除此之外,檔案管理者需要樹立服務(wù)意識(shí),從而在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)地投身到工作中。同時(shí),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)還需要強(qiáng)化思想,相關(guān)的科室部門也必須要對其進(jìn)行大力支持、配合。在對檔案管理設(shè)備進(jìn)行配備的時(shí)候,還必須要了解人員的思想政治素質(zhì),擇優(yōu)選用。

        (二)提升對中層干部人事檔案管理的重視。提升對中層干部人事檔案管理的重視較為重要。首先,為了更好地對醫(yī)院中層干部人事檔案管理工作的作用進(jìn)行發(fā)揮,醫(yī)院中層干部人事檔案的管理工作要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,在發(fā)展中改進(jìn),緊跟時(shí)代的發(fā)展,保證醫(yī)院中層干部人事檔案工作的可持續(xù)發(fā)展。其次,醫(yī)院方面需要對中層干部人事檔案網(wǎng)絡(luò)化管理體系進(jìn)行建立,通過對醫(yī)院中層干部人事檔案信息安全保密性的級(jí)別來設(shè)定不同權(quán)限,授予相關(guān)的文件歸檔部門。最后,對于醫(yī)院中層干部人事檔案的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來說,其必須要具備獨(dú)有性,因此相關(guān)人員必須要對歸檔部門的文件進(jìn)行重新的目錄輸入和數(shù)字化,避免紙張的浪費(fèi)。對醫(yī)院中層干部人事檔案網(wǎng)絡(luò)化管理體系進(jìn)行建立,勢在必行,有利無害,通過網(wǎng)絡(luò)對醫(yī)院中層干部人事檔案進(jìn)行管理、歸檔,能夠較好地對檔案工作的工作量進(jìn)行減少,同時(shí)減少檔案部門紙張的浪費(fèi),有利于明確部門之間責(zé)任的落實(shí),提高工作效率,促進(jìn)醫(yī)院中層干部人事檔案的管理。

        (三)完善檔案管理工作機(jī)制。對于醫(yī)院來說,無論其級(jí)別如何,都必須要對現(xiàn)有的檔案管理制度及其工作人員職責(zé)進(jìn)行建立、健全,保證有專用的檔案庫房。嚴(yán)格對各項(xiàng)工作制度進(jìn)行落實(shí),從而對干部人事檔案管理工作的科學(xué)化發(fā)展進(jìn)行有效的推動(dòng),保證其規(guī)范化,不斷對工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行吸收,保障工作有序開展。

        四、結(jié)論

        綜上所述,我國醫(yī)院在中層干部人事管理工作方面已經(jīng)開始不斷進(jìn)行完善,使得醫(yī)院中層干部人事檔案管理工作水平得到了一定的提升,但是在成績背后,仍然存在問題,現(xiàn)有的管理往往不能夠與人事管理工作制度相適應(yīng),這就要求醫(yī)院方面必須要對干部檔案管理工作人員的素質(zhì)進(jìn)行提升。

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