韓玉

摘要：改革開放政策已經(jīng)實(shí)施四十多年了，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善，社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，人民的物質(zhì)生活得到了極大的豐富，精神生活也在不斷豐富和完善，特別當(dāng)下信息技術(shù)高速發(fā)達(dá)，我國(guó)的廣大企業(yè)又迎來(lái)了新的發(fā)展空間和機(jī)遇，但是同時(shí)也要面對(duì)來(lái)自國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。因此我國(guó)企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地，就必須不斷完善自身的管理機(jī)制，提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平。而企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中的重要工作，它對(duì)企業(yè)的發(fā)展決策起著舉足輕重的作用。管理會(huì)計(jì)這一職務(wù)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、投資決策都具有重要的指導(dǎo)性意義，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);企業(yè)管理;應(yīng)用

一、管理會(huì)計(jì)概述

管理會(huì)計(jì)這一職業(yè)最早始于西方國(guó)家，在20世紀(jì)80年代進(jìn)入我國(guó)。由于這一職能對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用，所以在我國(guó)的企業(yè)中逐漸得到廣泛的普及。具體來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)就是運(yùn)用會(huì)計(jì)計(jì)算的方法對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，財(cái)務(wù)收入和支出等對(duì)企業(yè)發(fā)展的各種因素進(jìn)行全面系統(tǒng)的收集分析研究評(píng)估，從而得出有助于企業(yè)發(fā)展的結(jié)論，為企業(yè)的發(fā)展提供決策從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的管理能力提升。管理會(huì)計(jì)一般可以分為預(yù)測(cè)會(huì)計(jì)、規(guī)劃會(huì)計(jì)、責(zé)任會(huì)計(jì)等，同時(shí)管理會(huì)計(jì)也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系中一個(gè)重要的分支部門，在企業(yè)發(fā)展中有五方面的具體職能，如對(duì)企業(yè)前景進(jìn)行評(píng)估預(yù)測(cè)、參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策、控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、科學(xué)規(guī)劃企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考評(píng)。

二、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的主要問題

（一）企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)不足

雖然管理會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)在我國(guó)已經(jīng)存在很長(zhǎng)時(shí)間，但是到目前為止我國(guó)大多數(shù)企業(yè)還是對(duì)管理會(huì)計(jì)的重要價(jià)值沒有足夠的認(rèn)識(shí)。具體表現(xiàn)在一些公司領(lǐng)導(dǎo)不知道管理會(huì)計(jì)的具體職能，只認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是公司財(cái)務(wù)部門的一個(gè)普通會(huì)計(jì)，還有的公司雖然有管理會(huì)計(jì)，但是沒有專門的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，管理會(huì)計(jì)只名從實(shí)亡，難以發(fā)揮其相應(yīng)的巨大作用。另外我國(guó)的管理會(huì)計(jì)沒有經(jīng)過專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)，為了應(yīng)對(duì)時(shí)代的發(fā)展和國(guó)際接軌，在企業(yè)管理者的指示下很多管理會(huì)計(jì)職位的人也都是從普通的會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變過來(lái)的，因此他們對(duì)公司進(jìn)行的市場(chǎng)決策、財(cái)務(wù)管理和未來(lái)規(guī)劃方面的工作都嚴(yán)重缺乏專業(yè)性。

（二）管理會(huì)計(jì)理論體系不健全

對(duì)于我國(guó)的企業(yè)想要管理會(huì)計(jì)發(fā)輝應(yīng)有的作用就必須建立完善的管理會(huì)計(jì)體系。具體來(lái)說(shuō)，不但要建立理論體系，而且還要在企業(yè)中建立專業(yè)的管理會(huì)計(jì)體系，在理論和實(shí)踐上都要全面完善。用理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，用實(shí)踐來(lái)驗(yàn)證理論。這樣才能使管理會(huì)計(jì)發(fā)揮對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極推動(dòng)作用。但是就我國(guó)目前的情況而言，大多數(shù)企業(yè)都缺乏完善的管理會(huì)計(jì)體系，企業(yè)在設(shè)定崗位時(shí)只有零散的幾個(gè)管理會(huì)計(jì)，難以發(fā)揮其實(shí)際作用。還有我國(guó)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)理論體系遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方發(fā)達(dá)國(guó)家。沒有完善的理論體系就難以指導(dǎo)實(shí)踐。另外我國(guó)的管理會(huì)計(jì)與企業(yè)中的成本會(huì)計(jì)在工作內(nèi)容和工作性質(zhì)上往往容易混淆，工作界限不明確，在具體工作過程中沒有明確的目標(biāo)和范圍，這也給實(shí)際工作造成了巨大的障礙。

（三）管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用環(huán)境較差

這幾年雖然我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了舉世矚目的成績(jī)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，但是由于我國(guó)的起步較晚，與西方的發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很多問題，市場(chǎng)環(huán)境還不完善。這些因素對(duì)于管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用十分不利，主要體現(xiàn)在對(duì)管理會(huì)計(jì)這個(gè)職位的權(quán)力約束不到位。由于我國(guó)在這方面還缺乏相關(guān)的法律，因此在具體實(shí)踐中只能靠行業(yè)規(guī)范和道德意識(shí)來(lái)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)這一行業(yè)的規(guī)范性，由于權(quán)力得不到有效約束，很多管理會(huì)計(jì)人員在巨大的金錢和利益面前往往容易喪失職業(yè)道德。另外隨著國(guó)際政治環(huán)境的不斷變化，管理會(huì)計(jì)在具體工作時(shí)往往是容易受到外界政治環(huán)境因素的影響，因此我們說(shuō)目前我國(guó)的管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用環(huán)境較差。

（四）從業(yè)人員綜合素質(zhì)水平不高

管理會(huì)計(jì)是隨著社會(huì)的發(fā)展國(guó)家和企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中產(chǎn)生的必然產(chǎn)物，它以傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)有這巨大的不同。無(wú)論在管理模式上，還是在具體的應(yīng)用方法上，二者都有本質(zhì)的區(qū)別。但是我國(guó)目前的管理會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)普遍不高，他們既缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)職業(yè)的深刻認(rèn)識(shí)，又缺乏管理會(huì)計(jì)有關(guān)的相關(guān)專業(yè)性。而真正的管理會(huì)計(jì)人員不但要掌握基本的過會(huì)計(jì)專業(yè)，而且還有對(duì)公司的管理有深刻的認(rèn)識(shí)。甚至還要對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律有全面的了解和深入研究，這些都是當(dāng)前我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)所缺乏的。

三、提高管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中應(yīng)用的有效手段

（一）提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人能力和境界對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用，如果領(lǐng)導(dǎo)者具有高瞻遠(yuǎn)矚目光、敏銳的判斷力，那么企業(yè)的發(fā)展也會(huì)勇往直前，因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)會(huì)直接影響管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中所發(fā)揮的作用，最終會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展效益。因此要提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者要明白管理會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)的預(yù)測(cè)規(guī)劃控制決策和成績(jī)考評(píng)中所發(fā)揮的重要作用。具體來(lái)說(shuō)，一方面企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要不斷加強(qiáng)自身的認(rèn)識(shí)。重視企業(yè)管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的建設(shè)，加大公司資源在管理會(huì)計(jì)方面的投入，促使管理會(huì)計(jì)能夠發(fā)揮巨大的作用。另一方面，社會(huì)也應(yīng)該完善相關(guān)的約束機(jī)制，保證領(lǐng)導(dǎo)者能夠重視管理會(huì)計(jì)工作價(jià)值，認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的巨大作用。政府部門也應(yīng)該組織和引導(dǎo)企業(yè)的管理人員進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的教育和培訓(xùn)，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的體制內(nèi)加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的考核。

（二）加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的理論指導(dǎo)

由于我國(guó)缺乏管理會(huì)計(jì)的理論體系，造成在具體實(shí)踐中缺乏理論指導(dǎo)，這是導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)在我國(guó)發(fā)展緩慢的原因之一。因此為了改變這一現(xiàn)狀我們必須采取有效措施來(lái)加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的理論指導(dǎo)。具體來(lái)說(shuō)：第一、我國(guó)企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)是要不斷進(jìn)行總結(jié)，針對(duì)我國(guó)的企業(yè)的情況來(lái)進(jìn)行分析研究，不斷總結(jié)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn);第二、經(jīng)驗(yàn)借鑒，企業(yè)在發(fā)展管理會(huì)計(jì)過程中，我們需要借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)，將西方的成功經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到我國(guó)企業(yè)中;第三、加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的職能探索和研究。企業(yè)可以成立專業(yè)的部門對(duì)其進(jìn)行長(zhǎng)期的研究和分析，找出管理會(huì)計(jì)發(fā)展又好又快的經(jīng)驗(yàn)，用這些理論也來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展。

（三）營(yíng)造良好的企業(yè)管理環(huán)境

管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用還處于起步階段，由于市場(chǎng)環(huán)境不完善管理會(huì)計(jì)還沒有發(fā)揮到其巨大的作用，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還沒有感受到管理會(huì)計(jì)為企業(yè)帶來(lái)的推動(dòng)作用。如果想要進(jìn)一步提升管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用深度和廣度，發(fā)揮其巨大的商業(yè)價(jià)值，就必須改善我國(guó)目前的市場(chǎng)管理環(huán)境。具體來(lái)說(shuō)，一方面我們要不斷解決中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和制度來(lái)加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理，為管理會(huì)計(jì)營(yíng)造最適合的發(fā)展氛圍;另一方面要建立管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用機(jī)制與企業(yè)的發(fā)展管理水平的相關(guān)性。使管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用環(huán)境與企業(yè)的發(fā)展路徑同步。最后管理會(huì)計(jì)不但對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，而且管理還應(yīng)該對(duì)企業(yè)的外部信息進(jìn)行有效統(tǒng)計(jì)，為企業(yè)的發(fā)展提供更為全面的科學(xué)依據(jù)。特別是當(dāng)今是信息社會(huì)，管理會(huì)計(jì)只有全面收集市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的各種信息才能為企業(yè)做出最高瞻遠(yuǎn)矚的決定，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)

在新時(shí)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)只有容納更多的高素質(zhì)的人才，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的發(fā)展和推動(dòng)作用，歸根結(jié)底是管理會(huì)計(jì)可以通過對(duì)市場(chǎng)的各種進(jìn)行收集、整理、分析、計(jì)算，并做出科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策。因此培養(yǎng)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的前提條件。管理會(huì)計(jì)人才不僅要了解企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制，還要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有深入的研究，更要對(duì)市場(chǎng)變化的各種信息有效梳理，最終能建立企業(yè)的發(fā)展信息規(guī)劃圖。另外企業(yè)還應(yīng)對(duì)管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)化技能培訓(xùn)，使管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)過程有更加細(xì)致的了解，還應(yīng)該對(duì)企業(yè)的基本會(huì)計(jì)理論和知識(shí)進(jìn)行提高管理，會(huì)計(jì)的決策的科學(xué)性。

在愈發(fā)激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展已經(jīng)超越管理的發(fā)展速度，企業(yè)管理水平往往滯后于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要。現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)打破了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)只注重企業(yè)內(nèi)部核算的局限，將企業(yè)面臨的外部環(huán)境與內(nèi)部問題充分結(jié)合，對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行分析，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供戰(zhàn)略性指導(dǎo)。解決當(dāng)前管理會(huì)計(jì)在實(shí)際應(yīng)用中的問題，需要企業(yè)、國(guó)家和社會(huì)三方的共同努力。

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（作者單位：天津精華石化有限公司）