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        農(nóng)村學(xué)校管理之我見

        2019-11-18 05:36:37龍永生
        學(xué)校教育研究 2019年9期
        關(guān)鍵詞:師德后進(jìn)生教學(xué)質(zhì)量

        龍永生

        第一,黨的大政方針不放松。落實(shí)黨和國家的教育方針,堅(jiān)持教育必經(jīng)為廣大人民服務(wù),傳承中華民族文化傳統(tǒng),以德治校,以德立校,以德育人,辦人民滿意的教育。用實(shí)事求是的工作方法和作風(fēng)衡量辦學(xué)效果,用“曉之以理,動(dòng)之以情”的工作方法培育下一代學(xué)生,就這樣“咬定青山不放松”,將學(xué)生培養(yǎng)成有理想、有文化、有道德的社會(huì)主義事業(yè)接班人。

        其次,教師思想建設(shè)要到位。教師思想簡稱師德,師德是教師職業(yè)道德的靈魂,是教育藝術(shù)的基礎(chǔ)和前提,是教師教書育人的根本立足點(diǎn)。為人師表,以德感人。教師必須時(shí)刻要做好學(xué)生的表率,在學(xué)生面前,樹立“嚴(yán)師慈母”的形象;在公眾面前,主動(dòng)承擔(dān)義務(wù)和責(zé)任,樹立“文明公民”的形象。每個(gè)學(xué)生就好比一張白紙,至于如何下筆如何涂抹,需要優(yōu)秀教師的指引,唯有精雕細(xì)磨的工匠之筆加上崇尚之師德,才能培育出棟梁之才。誠摯的心靈是學(xué)生情感的鑰匙,高尚的師德是學(xué)生心靈的明鏡,用教師心靈之鑰匙,開啟學(xué)生靈魂深處的真善美;用師德的明鏡為學(xué)生正衣冠修身養(yǎng)性,唯有日三省其身,方能達(dá)到不令而行的效果。師德建設(shè)的重要性不言而喻。

        新規(guī)范規(guī)定,不以分?jǐn)?shù)作為評價(jià)學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)注重學(xué)生德智體美勞的塑造。教師領(lǐng)導(dǎo)班子必須身體力行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正自身的問題,樹立高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求和約束自己,做到春風(fēng)沐雨,潤物無聲。

        再個(gè)重要的一環(huán)是,學(xué)校組織機(jī)構(gòu)設(shè)置要完善。每一所學(xué)校好比一臺(tái)機(jī)器,每個(gè)組織機(jī)構(gòu)好比這臺(tái)機(jī)器上的每個(gè)零部件,相互作用,相互制約,缺一不可。

        學(xué)校組織機(jī)構(gòu),可以結(jié)合實(shí)際需要設(shè)置機(jī)構(gòu)或崗位。像我們學(xué)校目前設(shè)置有:教務(wù)管理、完整午餐管理、財(cái)務(wù)管理、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、圖書管理、少先隊(duì)工作管理……當(dāng)校長管指揮,不管操作,管督促,不管動(dòng)手,管結(jié)果,不管過程。當(dāng)然校長對所有工作要了如指掌,全盤掌握。

        另個(gè)少隊(duì)工作管理要抓緊。少先隊(duì)在學(xué)校日常運(yùn)作中起著舉足輕重的作用,學(xué)校對少先隊(duì)的工作管理與規(guī)范尤為重要。

        孔子曰不學(xué)禮,無以立。禮貌是兒童與青年所應(yīng)該特別小心培養(yǎng)的第一件大事,先學(xué)會(huì)做人,后才做事。教師作為少年兒童的思想啟蒙者,人生路上的引路人,有責(zé)任督促和引導(dǎo)學(xué)生習(xí)禮儀,學(xué)做人,必須做到引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,在學(xué)習(xí)生活中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正學(xué)生不文明、不規(guī)范的行為。堅(jiān)持勿以善小而不為,勿以惡小而為之的原則,從身邊的點(diǎn)滴做起,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展成為溫文爾雅的有為青少年。

        還有教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存的生命線。教學(xué)質(zhì)量是對教育水平高低和效果優(yōu)劣的評價(jià),是檢驗(yàn)一切教育教學(xué)活動(dòng)的試金石,最終體現(xiàn)在培養(yǎng)對象的質(zhì)量上,體現(xiàn)在學(xué)生的行為認(rèn)知上,包括品德修養(yǎng)、做人做事以及獨(dú)立學(xué)習(xí)獨(dú)立思考等方面。那種“學(xué)業(yè)成績是教學(xué)質(zhì)量的核心”的觀點(diǎn)是落伍的,學(xué)業(yè)成績不過是表明學(xué)生記住多少死知識罷了,只是體現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的一小部分,只有學(xué)生自由、自助、全面、健康的發(fā)展培育出德智體美勞的“三好學(xué)生”才是教書育人的目的,才是真正教學(xué)質(zhì)量的體現(xiàn)。

        韓愈《師說》曰:師者,所以傳道授業(yè)解惑也。老師,不僅僅是簡單的傳授書本知識,更重要的使命是教授學(xué)生為人處世的道理和學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的生存能力。提升教學(xué)質(zhì)量可以從以下幾個(gè)方法論著手:

        一、教學(xué)研究

        師夷長技以制夷。教師應(yīng)懷揣著海納百川的學(xué)習(xí)態(tài)度,取其精華,去其糟粕,積極翻閱教學(xué)論文,研究分析論文作品中教育教學(xué)的方法,結(jié)合具體實(shí)際以辯證的科學(xué)發(fā)展觀吸收學(xué)習(xí)。

        學(xué)校應(yīng)當(dāng)組織教師外出培訓(xùn),系統(tǒng)而專業(yè)的學(xué)習(xí)教學(xué)理論知識,與其他優(yōu)秀教師交流上課經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)思想,總結(jié)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得。學(xué)校應(yīng)當(dāng)不定期組織教師上公開課或者研究網(wǎng)上優(yōu)秀教學(xué)視頻,課后積極研討,哪里做的好,哪里需要改進(jìn),交流上課經(jīng)驗(yàn)、課后心得,研究出高效、高質(zhì)量的教學(xué)技巧。

        二、教師寫教案

        不打沒有準(zhǔn)備的仗。每一堂課都相當(dāng)于教師的一張名片,或多或少的體現(xiàn)了教師對待專業(yè)的態(tài)度和職業(yè)的素養(yǎng)。課前備課,是教師負(fù)責(zé)任的體現(xiàn),是每個(gè)教師應(yīng)該而且必須做好的分內(nèi)事。備課寫教案應(yīng)該包括講課的先后順序(如何引進(jìn)、如何收尾),講課的大概輪廓;上課需要重點(diǎn)敲擊的知識點(diǎn),準(zhǔn)備好上課需要提問的問題以及標(biāo)準(zhǔn)答案,提前考慮課堂上學(xué)生可能會(huì)有的反應(yīng),能夠聯(lián)想到的典故或與生活息息相關(guān)的小道理。

        三、寫教學(xué)課后反思

        君子當(dāng)日三省其身。每一堂課結(jié)束,都反映了教師教學(xué)的優(yōu)劣,好比教師教學(xué)是一面鏡子,課后應(yīng)當(dāng)記下教學(xué)反思,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,哪里做的好,哪里又需要改進(jìn),寫出下次上課需要注意的地方,需要改進(jìn)的教學(xué)方法,爭取在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步。活到老,學(xué)到老,這是對學(xué)生的交代,對自己教師職業(yè)的負(fù)責(zé)任。

        四、研究后進(jìn)生的心理問題

        因材施教,具體問題具體分析。后進(jìn)生是學(xué)生群體中比較特殊的一部分,或多或少的存在各種阻礙其成長的不利因素。后進(jìn)生往往存在各種偏激思想,或者比較極端的動(dòng)作行為,有的游手好閑,有的瘋瘋癲癲,還有的性格孤僻,這些因素制約了他們的學(xué)習(xí)生活,成為班級中需要特別關(guān)注的特殊群體。這時(shí)候,需要從各個(gè)方面研究他們的心理問題,了解后進(jìn)生家庭情況,找出后進(jìn)生問題所在,對癥下藥,才能達(dá)到藥到病除的效果。只有健康的心理和積極樂觀的生活態(tài)度,再加上科學(xué)高效的教學(xué)方法,才能培育出優(yōu)秀和諧的班集體。

        五、教學(xué)質(zhì)量的評比

        教學(xué)質(zhì)量體現(xiàn)了教育教學(xué)的最終效果,其重要性不言而喻。每學(xué)期都開展各班級知識層面的段考和期考,衡量各科任教師的教學(xué)水平,組織教師進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量的評比分析,評出優(yōu)秀科任教師,勉勵(lì)各科任老師,找出成績與不足,讓教師在教學(xué)工作崗位中奮力工作,爭先恐后,達(dá)到全校教學(xué)質(zhì)量的提升。

        綜合上述,管理好一所學(xué)校,就是要落實(shí)黨和國家的教育方針,重視教師的思想建設(shè),完善學(xué)校組織機(jī)構(gòu),抓好少隊(duì)工作,設(shè)法提升教學(xué)質(zhì)量。那么學(xué)校工作就迎刃而解,勢如破竹,再接再厲,立于不敗之地。

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