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        護(hù)理安全風(fēng)險(xiǎn)管理防御機(jī)制在手術(shù)室護(hù)理管理中的應(yīng)用研究

        2019-11-18 08:51:57張超朱妍
        中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2019年23期
        關(guān)鍵詞:護(hù)理安全防御機(jī)制護(hù)理質(zhì)量

        張超 朱妍

        [摘要] 目的 對(duì)護(hù)理安全風(fēng)險(xiǎn)管理防御機(jī)制在手術(shù)室護(hù)理管理中的應(yīng)用效果進(jìn)行觀察研究。方法 研究對(duì)象為2018年1—10月期間該院手術(shù)室就職的護(hù)理人員,其中2018年1—5月期間,未接受護(hù)理安全風(fēng)險(xiǎn)管理防御機(jī)制進(jìn)行管理的護(hù)理人員為對(duì)照組,2018年6—10月期間,接受護(hù)理安全風(fēng)險(xiǎn)管理防御機(jī)制管理的護(hù)理人員為研究組,對(duì)兩組護(hù)理人員工作期間的護(hù)理質(zhì)量、以及患者滿意度等進(jìn)行對(duì)比研究。結(jié)果 研究數(shù)據(jù)顯示,研究組護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量以及患者滿意度明顯優(yōu)于對(duì)照組護(hù)理人員,且研究組護(hù)理人員出現(xiàn)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)時(shí)間的幾率明顯低于對(duì)照組護(hù)理人員,兩組對(duì)比數(shù)據(jù)差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 研究結(jié)果顯示,在對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作進(jìn)行管理的過程中,采取護(hù)理安全風(fēng)險(xiǎn)管理防御機(jī)制進(jìn)行管理,不僅可有效加強(qiáng)護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量以及患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度,且可以有效減少護(hù)理人員出現(xiàn)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)時(shí)間的可能性,具有較高的臨床研究價(jià)值。

        [關(guān)鍵詞] 護(hù)理安全;風(fēng)險(xiǎn)管理;防御機(jī)制;手術(shù)室;護(hù)理質(zhì)量

        [中圖分類號(hào)] R472.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1672-5654(2019)08(b)-0031-02

        手術(shù)室是醫(yī)院組成部分中極為重要的一個(gè)部分,且近幾年接受手術(shù)治療的患者也在不斷的增加,在手術(shù)治療的過程中,高質(zhì)量的護(hù)理工作,可以有效的促進(jìn)患者的疾病恢復(fù),且對(duì)于加強(qiáng)醫(yī)院管理質(zhì)量,減少患者投訴等工作也有著極重要的意義[1]。隨著臨床醫(yī)院管理管理工作中,對(duì)于手術(shù)室護(hù)理管理工作的重視,逐漸出現(xiàn)了較多的管理方法,而其中哪些管理措施可以取得較好的效果,仍繼續(xù)要進(jìn)行深入的研究。在這種情況下,該次研究主要是在手術(shù)室管理工作中,采取護(hù)理安全風(fēng)險(xiǎn)管理防御機(jī)制進(jìn)行干預(yù),并對(duì)管理效果進(jìn)行臨床觀察研究,現(xiàn)報(bào)道如下。

        1 ?資料與方法

        1.1 ?一般資料

        該次研究對(duì)象,主要為2018年1—10月期間該院手術(shù)室就職的護(hù)理人員,其中2018年1—5月期間,未接受護(hù)理安全風(fēng)險(xiǎn)管理防御機(jī)制進(jìn)行管理的護(hù)理人員為對(duì)照組,2018年6—10月期間,接受護(hù)理安全風(fēng)險(xiǎn)管理防御機(jī)制管理的護(hù)理人員為研究組。其中護(hù)理人員的年齡在20~34歲,平均年齡(26.08±1.82)歲;護(hù)士30名,護(hù)師18名;最低學(xué)歷為大專,最高學(xué)歷為研究生。該次研究取得全部參與研究護(hù)理人員的同意,并簽署參與研究同意書。

        1.2 ?實(shí)驗(yàn)方法

        對(duì)手術(shù)室護(hù)理人員采取護(hù)理安全風(fēng)險(xiǎn)管理防御機(jī)制:①加強(qiáng)護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)防御意識(shí):在進(jìn)行管理工作前,需要對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行統(tǒng)一的安排學(xué)習(xí),加強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防御的了解,并借此提高護(hù)理人員相互之間的團(tuán)隊(duì)合作優(yōu)勢;在對(duì)手術(shù)室護(hù)理人員進(jìn)行管理的過程中,要關(guān)注護(hù)理人員的情況,及時(shí)護(hù)理人員的心理情況進(jìn)行疏導(dǎo),在進(jìn)行管理的過程中,要對(duì)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員進(jìn)行鼓勵(lì)和正面認(rèn)可,調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性[2]。②提高護(hù)理人員的專業(yè)技能,在手術(shù)室護(hù)理工作的過程中,想要加強(qiáng)護(hù)理工作質(zhì)量以及效果,首先要確保護(hù)理人員的專業(yè)技能知識(shí)掌握情況,并不斷安排培訓(xùn)以及實(shí)訓(xùn),借此加強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)于護(hù)理工作中的風(fēng)險(xiǎn)事件的預(yù)判性能力,手術(shù)室護(hù)理管理的角度上來說,手術(shù)室護(hù)理人員的操作技能必須不斷加強(qiáng)與完善[3]。③對(duì)手術(shù)室護(hù)理管理制度以及手術(shù)室護(hù)理流程的培訓(xùn)。手術(shù)室護(hù)理管理制度以及護(hù)理管理流程的構(gòu)建能夠最大限度地確保手術(shù)室各項(xiàng)護(hù)理工作的順利進(jìn)行,同時(shí)也是確保患者在手術(shù)過程中安全性的重要前提。手術(shù)室護(hù)理管理中需構(gòu)建一套完整的安全管理、清點(diǎn)查對(duì)、消毒滅菌制度。在護(hù)理管理中嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,要求手術(shù)室護(hù)理人員嚴(yán)格遵循洗手規(guī)則,涉及到輸血護(hù)理時(shí)需兩人相互配合進(jìn)行核查與雙簽名[4]。

        1.3 ?觀察指標(biāo)

        對(duì)兩組參與研究的護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分,評(píng)分項(xiàng)包括風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)知、風(fēng)險(xiǎn)管理態(tài)度、以及風(fēng)險(xiǎn)管理行為評(píng)分4項(xiàng),滿分50分;對(duì)兩組參與研究的護(hù)理人員所負(fù)責(zé)的120例患者進(jìn)行護(hù)理滿意度調(diào)查,并記錄評(píng)分;對(duì)兩組參與研究的護(hù)理人員研究期間發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行記錄觀察。

        1.4 ?統(tǒng)計(jì)方法

        使用SPSS 16.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)該次研究進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)數(shù)據(jù)處理。計(jì)量資料(x±s)行t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料[n(%)]行χ2檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 ?結(jié)果

        2.1 ?兩組護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量評(píng)分情況

        研究組護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量評(píng)分明顯要高于對(duì)照組護(hù)理人員的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量評(píng)分,兩組數(shù)據(jù)相對(duì)比差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表1。

        表1 ?兩組研究人員的護(hù)理質(zhì)量評(píng)分情況[(x±s),分]

        2.2 ?兩組研究人員的患者滿意度情況

        研究組護(hù)理人員的患者滿意度,要明顯高于對(duì)照組護(hù)理人員負(fù)責(zé)患者的滿意度,兩組數(shù)據(jù)相對(duì)比差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表2。

        表2 ?兩組研究人員的患者滿意度情況[n(%)]

        2.3 ?兩組研究人員的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生情況

        研究組護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生幾率明顯要低于對(duì)照組護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生幾率,兩組數(shù)據(jù)相對(duì)比差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表3。

        3 ?討論

        手術(shù)室護(hù)理管理工作中,最為重要的就是及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理工作中出現(xiàn)的問題,并加強(qiáng)防御機(jī)制,完善對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作的管理措施,借此加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)理工作中每一個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行[5]。

        護(hù)理安全風(fēng)險(xiǎn)管理防御機(jī)制,其管理的中心是加強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)于護(hù)理工作中常見的風(fēng)險(xiǎn)事件的認(rèn)知,敏銳的觀察力,可以預(yù)見性地對(duì)護(hù)理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查,并及時(shí)采取針對(duì)性有效的措施進(jìn)行處理,減少出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事件的可能。且在管理的過程中,也需要有意識(shí)地對(duì)護(hù)理人員的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防御能力進(jìn)行提高,最大限度消除安全隱患,確保對(duì)患者的治療效果[6-7]。

        與研究數(shù)據(jù)以及臨床研究結(jié)果綜合分析可知,在對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作進(jìn)行管理的過程中,采取護(hù)理安全風(fēng)險(xiǎn)管理防御機(jī)制進(jìn)行管理,不僅可有效地加強(qiáng)護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量以及患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度,且可以有效減少護(hù)理人員出現(xiàn)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)時(shí)間的可能性,進(jìn)而促進(jìn)患者的恢復(fù)速度,加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)理工作的管理質(zhì)量,與常規(guī)管理措施的手術(shù)室護(hù)理工作情況相對(duì)比,效果顯著(P<0.05),且在醫(yī)院管理工作中具有較高的實(shí)踐價(jià)值。

        [參考文獻(xiàn)]

        [1] ?王夢(mèng)婕.護(hù)理安全風(fēng)險(xiǎn)管理防御機(jī)制在手術(shù)室護(hù)理管理中的應(yīng)用觀察[J].現(xiàn)代醫(yī)學(xué)與健康研究電子雜志,2018,2(3):130.

        [2] ?謝鴻.護(hù)理安全風(fēng)險(xiǎn)管理防御機(jī)制在手術(shù)室護(hù)理管理中的應(yīng)用[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2018,15(6):30-31.

        [3] ?劉秀琳.護(hù)理安全風(fēng)險(xiǎn)管理防御機(jī)制在手術(shù)室護(hù)理管理中的應(yīng)用觀察[J].中外醫(yī)學(xué)研究,2018,16(15):67-69.

        [4] ?Rossi Elio G,Bellandi Tommaso,Picchi Marco,et al.Patient Safety in Complementary Medicine through the Application of Clinical Risk Management in the Public Health System[J].Medicines(Basel, Switzerland),2017,4(4).

        [5] ?陳雪霞.護(hù)理安全風(fēng)險(xiǎn)管理防御機(jī)制在手術(shù)室護(hù)理管理中的應(yīng)用[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2018,15(27):29-30.

        [6] ?楊柳蓉,潘偉聰.護(hù)理安全風(fēng)險(xiǎn)管理防御機(jī)制在手術(shù)室護(hù)理管理中的應(yīng)用價(jià)值[J].當(dāng)代醫(yī)藥論叢,2018,16(16):32-33.

        [7] ?徐靜.風(fēng)險(xiǎn)管理防御機(jī)制在手術(shù)室護(hù)理管理過程中的應(yīng)用效果分析[J].中國醫(yī)藥指南,2017,15(7):264-265.

        (收稿日期:2019-05-17)

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