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1990年7月,我光榮的踏入了教師這個行列,1993年之際,我正式加入溫臺小學(xué)這個大家庭,至今已有20余年,在這段時間,大部分時間是擔(dān)任班主任這一工作,多年的工作經(jīng)驗,使我深深的認識到,對于身心正處于發(fā)展階段的小學(xué)生而言,班主任作為一個班集體的組織者、教育者和領(lǐng)導(dǎo)者,在對其的教學(xué)管理具有基礎(chǔ)性作用。班主任工作確實是一門藝術(shù),是一門研究每個學(xué)生以促使其全面健康發(fā)展的藝術(shù),班主任要付出很大的精力和時間去研究每一個學(xué)生,以便因材施教,已達到最佳的教育效果。下面筆者就結(jié)合自身的班級管理經(jīng)驗與思考,就如何做好農(nóng)村小學(xué)班主任工作拋磚引玉,談一談自己的粗淺見解,供大家參考指正。
愛,是教育永恒的主題。魯迅先生曾說:“教育是植根于愛的”。班主任應(yīng)該將愛融入班級管理之中,時常組織“贈人玫瑰,手有余香”主題班會及課外活動,讓學(xué)生體會“贈愛于人”的滿足感,教育學(xué)生學(xué)會把愛獻給他人,獻給社會,以愛傳遞愛,不僅能夠培養(yǎng)學(xué)生與人為善的美德,而且能營造一個充滿友愛、活力、和陽光的班級氛圍。小學(xué)生需要愛,他們不論是心理還是生理上,在適應(yīng)學(xué)習(xí)生活過程中都比較被動,遇到困難容易退卻,相比城鎮(zhèn)小學(xué)而言,農(nóng)村小學(xué)的學(xué)生則需要更多的關(guān)愛,他們中有很大一部分都是留守兒童,父母在外打工,通常都由不識字的爺爺奶奶照看,由于對母代之愛的缺失,他們幼小的心靈更加渴望愛的陽光,這就更加體現(xiàn)出農(nóng)村小學(xué)班主任采取以愛為中心的管理模式的重要性。
蘇霍姆林斯基曾說:“每個人都愛好孩子,但真正的愛是愛那些不好的孩子”,愛學(xué)生,就是愛每一個孩子,父母是學(xué)生的第一任老師,但是農(nóng)村的現(xiàn)實情況,卻導(dǎo)致了很多孩子缺乏母代之愛,沒有接受到嚴格的教育管理,以致于在日常的學(xué)習(xí)生活中,更容易沾染一些壞習(xí)氣,比如說,學(xué)習(xí)缺乏主動性、做事大條、紀律松散等,這時就要求班主任必須做個標(biāo)準(zhǔn)的天平,在進行日常教育管理工作時一視同仁,平等的對待每個學(xué)生,關(guān)心每一個學(xué)生,不偏袒優(yōu)生,漠視學(xué)困生,不僅愛那些聰明,優(yōu)秀,漂亮的孩子,更愛那些不聽話,成績差的學(xué)生,因為這類學(xué)生更容易自卑,需要以愛的鼓勵來找尋自信。平時多了解他們,在課堂重視他們的學(xué)習(xí),在課外關(guān)心他們的生活,利用班會課讓他們與優(yōu)等生合作解決問題,增強他們的歸屬感,能夠更好的融入這個班集體,除此之外,還可以向他們推薦一些好文章,對其加以引導(dǎo),首先以朋友的身份走進他們的生活,再以老師的角色走進他們的內(nèi)心,循序漸進,以真誠和愛鼓勵他們,只有這樣,才能形成一股強大的班級凝聚力,從而得到每一位學(xué)生的的尊重和信賴,真正做到教師舒心,學(xué)生放心。
一花一世界,一葉一菩提。每一個學(xué)生都是一粒神奇的種子,每個學(xué)生也都是獨立的個體,只有尊重學(xué)生,才能建立亦師亦友的師生關(guān)系,作為一名班主任,首先要摒棄對學(xué)生的粗暴干預(yù),“子非魚安知魚之樂”,絕不能以自己的立場去要求學(xué)生做什么或是不能做什么,更不能憑主觀的臆測,來安排學(xué)生被動的達成老師的教學(xué)目標(biāo),當(dāng)然,小學(xué)生正處于人生的伊始階段,還是需要一個引路人去指引他往著正確的方向發(fā)展,只是這種指引應(yīng)以益友的立場去啟發(fā)、引導(dǎo),學(xué)生究竟在想什么,學(xué)生究竟需要什么,哪些是正確的,如此種種都需要我們班主任在與學(xué)生的平等交流中了解,只有我們班主任多蹲下身子,傾聽學(xué)生的心跳,以平等的心態(tài),走進學(xué)生的心靈,方可揣摩一二,從而也能真正實現(xiàn)為了一切學(xué)生的目標(biāo)。
教育家葉圣陶先生曾說:“什么是教育,簡單一句話,就是要養(yǎng)成良好的習(xí)慣?!倍W(xué)階段是培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣的黃金時段,在此階段,就需要班主任通過教育著重培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,一個好的習(xí)慣,會使其終生受益。在日常教育中,讓學(xué)生“會學(xué)習(xí)”“懂求知”“能探索”“識辨別”,不自覺地塑造學(xué)生的良好品格,糾正學(xué)生的心理和行為偏差。作為班主任,我們更有責(zé)任和義務(wù)引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓這些習(xí)慣變成他們成功路上的墊腳石。
根據(jù)行為心理學(xué)研究,認為養(yǎng)成一個好習(xí)慣通常需要21天,即“21天效應(yīng)”,所以班主任在日常管理工作中,可以通過潛移默化的隱形教學(xué)文化,用自己的言行舉止作為示范,讓學(xué)生在不知不覺中不斷學(xué)習(xí)、重復(fù)、鞏固,以養(yǎng)成一個又一個良好的習(xí)慣,比如課前充分準(zhǔn)備,上課認真傾聽,善于發(fā)言,敢于質(zhì)疑的品質(zhì),作業(yè)方面,端正書寫,認真審題,仔細檢查等好習(xí)慣。
物理學(xué)中常說分力合力,不同分力的結(jié)合才能構(gòu)成最后的合力,這不就正如一個班級,離開了學(xué)生個體,就形不成班集體,離開了班集體,學(xué)生個體也就失去了載體,兩者缺一不可,只有班集體中的每一個學(xué)生朝著共同的方向努力,才能構(gòu)成一個向上、積極的大家庭。學(xué)生是班級的主體,班主任要注重培養(yǎng)學(xué)生在班級中的自我歸屬感,要把自己當(dāng)作班級的管理者,將班級的榮辱視為己任,以提高學(xué)生的集體意識,增強班級凝聚力。比如,班主任可以組織開展公益勞動、校內(nèi)集體活動或是建立輪流值日制度,讓學(xué)生設(shè)身處地的參與到活動中,自己動手、自己管理、自己總結(jié),長此以往,學(xué)生會自覺的形成“主人翁”意識,對于班集體事務(wù)的參與度也因此會大大提高。
冰凍三尺非一日之寒,一股強大的班級凝聚力也并非一日形成的,需要班主任長此以往的教育、引導(dǎo),同時,由于優(yōu)生優(yōu)育思想的盛行,班中較多的獨生子女,他們通常在“蜜罐子”里長大,集體意識比較淡薄,心理承受能力也比較弱,在日常工作中,當(dāng)他們的主導(dǎo)性體現(xiàn)不出來時,就會使他們感到強烈的不適,甚至?xí)a(chǎn)生畸形的自卑心理。這就要求,班主任在培養(yǎng)集體意識時注意方式,不可操之過急,太過嚴厲。
“千軍易得,一將難求”,任何一個集體,都需要一個“領(lǐng)頭羊”,在班級管理中亦是如此,優(yōu)秀的學(xué)生干部是整個班集體的核心,是聯(lián)系學(xué)生與老師之間的紐帶,一個積極陽光、紀律嚴明班集體的建設(shè),必然離不開一支認真負責(zé)、善于管理、熱愛集體的班干部隊伍,現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得德魯克指出“管理者最重要的是管理自己”,班干部隊伍的建立,不僅有利于班級管理工作,更是培養(yǎng)學(xué)生自理、自強、自我約束、自我提升的重要途徑。
但同時需要注意的是,注重讓學(xué)生管理學(xué)生,并不是意味著在班級工作中不需要班主任的引導(dǎo),如果說,將一個班集體比作一只羊群,班干部扮演的是領(lǐng)頭羊的角色,班主任則是牧羊人的扮演者,只有兩者相互配合,才能管理好“羊群”。
孩子的成長環(huán)境主要是學(xué)校和家庭,在農(nóng)村小學(xué),由于大多數(shù)家長的文化水平不高,為了使學(xué)校與家庭的教育方向一致,達到事半功倍的效果,班主任應(yīng)該注重與家長的溝通工作,比如可以進行定期家訪,開展家長會等,家訪與家長會相較于其他教育手段,其更為高效、便捷,可以即時、直接了解到家長的教育方法,教育思想以及學(xué)生的思想動態(tài)和行為表現(xiàn),這更有利于及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)動向和班主任工作過程中所存在的教育盲區(qū)。
百年大計,教育為本。教育是人類傳承文明和知識、培養(yǎng)年輕一代、創(chuàng)造美好生活的根本途徑。師者,作為傳道受業(yè)解惑者,是教育發(fā)展事業(yè)的核心,不僅要“教”,更要“育”,而班主任作為師者的重要組成部分,更是要承擔(dān)起教書育人的重任,班主任的工作是一門琢磨不完研究不透的學(xué)問,只有不斷學(xué)習(xí)進取、與時俱進、完善自我、以德立身、以身立教,才能將這門學(xué)問學(xué)懂、學(xué)透、學(xué)悟。
注釋:
①出自1910年10月《新青年》之《我們怎樣做父親》.
②出自《和教師的談話》.