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        試論BIM技術(shù)在工程建設(shè)過程中的實現(xiàn)

        2019-11-13 05:56:49崔瑩
        鋒繪 2019年9期
        關(guān)鍵詞:實現(xiàn)工程建設(shè)BIM技術(shù)

        崔瑩

        摘 要:隨著我國建筑業(yè)的快速發(fā)展,現(xiàn)代信息化加快發(fā)展,BIM技術(shù)在工程建設(shè)中運用越來越廣泛,也得到了人們認(rèn)可。BIM技術(shù)在工程建設(shè)過程中發(fā)揮了重大作用。

        關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);工程建設(shè);實現(xiàn)

        隨著信息時代的來臨,各行各業(yè)都開始了信息化的建設(shè)與發(fā)展,建筑行業(yè)也不例外。目前,大部分建筑企業(yè)都已經(jīng)落實了信息化建設(shè),并采用了多樣化的信息技術(shù),促進了企業(yè)的進步與發(fā)展。BIM屬于信息化管理手段的一種,目前有很多信息化管理工具應(yīng)用于項目管理工作中。如華閩通達研發(fā)的R平臺、同望研發(fā)的V3平臺等。在各類信息化工具應(yīng)用之后,信息獲取的效率得到了大幅度的提升,但在BIM模型數(shù)據(jù)采集方面仍舊存在一些問題,其與平臺缺少接口,造成智能化管理水平較低,需要進一步優(yōu)化和完善。

        1 利用BIM技術(shù)獲取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

        在工程建設(shè)的過程中,為了確保施工管理的精細(xì)、規(guī)范、智能和標(biāo)準(zhǔn),需要采集現(xiàn)場的各項數(shù)據(jù),然后通過數(shù)據(jù)的加工處理來了解工程概況,進而實現(xiàn)施工管理。目前,可以在施工建設(shè)的過程中應(yīng)用BIM技術(shù)技術(shù),該技術(shù)可以更快速有效的獲取數(shù)據(jù),然后利用信息平臺進行數(shù)據(jù)處理,具有精準(zhǔn)可靠的特點。

        1.1 手動錄入

        首先要確保BIM模型的完整,然后獲取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。目前,大部分BIM軟件都具有協(xié)同作用,所以無需擔(dān)心模型更新、設(shè)計變更等問題。從當(dāng)前的信息化水平來看,數(shù)據(jù)的獲取方式以手動錄入為主。例如,Revit軟件采用的就是手動錄入的方式。在項目創(chuàng)建之前,要先將數(shù)據(jù)項移入BIM文件中,然后再將施工過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)錄入模型中,其中有部分參數(shù)可以自動生成。

        1.2 自動獲取

        自動獲取需要配合其它信息化管理平臺來完成,要為BIM模型提供數(shù)據(jù),就要滿足標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、精細(xì)、智能等管理要求。目前來看,市場中并沒有完全符合要求的管理工具。華閩通達的R平臺雖然符合了標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、程序、精細(xì)的要求,從其智能化的角度來看,該平臺以智能化文檔管理為基礎(chǔ),將工作分解結(jié)構(gòu)精細(xì)到了工序級,并以此為核心進行表格、文件與工序的匹配,匹配比較精準(zhǔn),能夠利用信息化手段將資料流轉(zhuǎn)流程融入平臺之中,進而滿足可追溯、無返工、三同步等要求。

        2 利用BIM技術(shù)搭建信息化平臺

        2.1 WBS分解

        WBS是控制項目管理項目的基礎(chǔ),其涉及質(zhì)量控制計劃、成本預(yù)算、采購計劃等多個方面,項目的所有活動都與其有關(guān)聯(lián)。所以,在BIM項目管理的過程中,首先要做好WBS的處理。應(yīng)該堅持精細(xì)化的原則,不僅要精細(xì)分解項目結(jié)果,還要精細(xì)計劃各項相關(guān)活動。

        2.2 表格文件與WBS節(jié)點關(guān)聯(lián)

        文件可以記載施工的原始數(shù)據(jù),對項目管理有很大的驅(qū)動作用,為了充分發(fā)揮文件的作用,要加強文件與WBS的節(jié)點關(guān)聯(lián),在確保精細(xì)化的基礎(chǔ)上,將其分解到施工工序級別,進而實現(xiàn)精細(xì)化管控。此外,文件表格也要符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

        2.3 BIM模型處理

        在實現(xiàn)WBS結(jié)構(gòu)樹精細(xì)化前,BIM模型的“族件”命名和結(jié)構(gòu)樹存在差異。在分解以及節(jié)點關(guān)聯(lián)之后,需要對BIM進行“族件”重命名。在這個過程中,要確?!白寮泵Q與WBS節(jié)點一致。該步驟十分繁瑣,會涉及到“結(jié)構(gòu)編碼”的內(nèi)容。WBS最重要的組成部分就是“編碼”,可以將其徹底結(jié)構(gòu)化。利用編碼體系,可以更簡單的區(qū)分元素的層級關(guān)系、特性等。在信息技術(shù)不斷發(fā)展的過程中,計算機可能擁有智能識別建筑結(jié)構(gòu)的能力,并與結(jié)構(gòu)樹產(chǎn)生聯(lián)系。然而,當(dāng)前的信息化技術(shù)只有在代碼相同的情況下才能進行自動關(guān)聯(lián)。在BIM軟件中,緱建明可以根據(jù)WBS來完成,信息化平臺可以根據(jù)名稱建立關(guān)聯(lián)關(guān)系。

        2.4 “族件”與WBS節(jié)點關(guān)聯(lián)

        以結(jié)構(gòu)樹精準(zhǔn)化、“族件”命名為基礎(chǔ),利用信息化平臺對“族件”名稱進行智能讀取,然后與WBS實現(xiàn)關(guān)聯(lián),進而在模型中建立結(jié)構(gòu)樹。理論上,該三維結(jié)構(gòu)樹使存在的,但形式上來說,其依舊以文字代碼的箱式展現(xiàn)在分解結(jié)構(gòu)之中。

        3 利用BIM技術(shù)進行施工過程管理

        3.1 WBS計劃實施

        WBS計劃即工程施工的主線內(nèi)容,需要在準(zhǔn)備階段就做好計劃工作。其包括內(nèi)容分解、時間計劃、各個工作邏輯關(guān)系三個部分。準(zhǔn)備階段可以利用信息化平臺進行三個部分的分解和安排,并且生成甘特圖。在計劃實施的過程中,管理人員需要進行現(xiàn)場管理,因為BIM軟件和平臺都屬于輔助管理工具,管理工作最終還是要由人來實施。在計劃實施的過程中,要確保人員、機械、材料的充分性,然后根據(jù)計劃內(nèi)容展開施工。

        3.2 數(shù)據(jù)分析

        BIM應(yīng)用的核心就是數(shù)據(jù)的分析和對比,在數(shù)據(jù)采集完成之后,利用信息平臺對數(shù)據(jù)進行自動分析和處理,與原始的計劃數(shù)據(jù)進行對比,將獲得的結(jié)果放入模型中進行可視化展現(xiàn)。如果信息化平臺可以根據(jù)數(shù)據(jù)對比自動生成改進措施是最理想的,但要實現(xiàn)這種理想就需要在工程初始階段進行方案內(nèi)置。也可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行數(shù)據(jù)分析,然后提取相應(yīng)的處理方案。后者需要許多相似的工程數(shù)據(jù),所以要建立統(tǒng)一的信息化管理平臺,能夠為數(shù)據(jù)采集與分析提供便利。信息化平臺總的來說只是處理工具,主要還要依靠人來下達命令,由人來做最終決策。所以,管理人員要做好方案的執(zhí)行工作,將數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的傳輸?shù)狡脚_之中,然后由平臺進行分析處理。

        4 結(jié)語

        綜上所述,在BIM技術(shù)應(yīng)用的過程中,要做好信息的采集、記錄、對比和分析,確保信息的共享與協(xié)同,從而有效強化管理水平,且可以為工程的后期運營提供更加充足的數(shù)據(jù)支持。要確保BIM在建設(shè)工程中的有效應(yīng)用和全面落實,并不是僅應(yīng)用單一的軟件就能完成的,需要建設(shè)一個大數(shù)據(jù)處理平臺,并滿足精細(xì)化、智能化等要求。

        參考文獻

        [1]單立鋒. 基于BIM技術(shù)在工程項目施工階段的應(yīng)用分析[J].資源信息與工程,2019,(04).

        [2]張楚;劉四明. BIM技術(shù)在建筑設(shè)計全過程中的應(yīng)用研究及案例分析[J].建筑設(shè)計管理,2019,(05).

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