鄭瑞芳
【摘 要】目的:探討骨外科臨床患者安全問(wèn)題。方法:2015年4月-2018年8月我院納入骨外科臨床患者120例,將患者分為對(duì)照組及觀察組,分別施以常規(guī)護(hù)理及安全管理,對(duì)比兩組患者護(hù)理安去事件發(fā)生率及護(hù)理滿意度。結(jié)果:患者安全事件為墜床、誤服、管道脫落、輸液滲漏、壓瘡。對(duì)照組患者護(hù)理安全事件發(fā)生率為18.3%,觀察組患者安全事件發(fā)生率為5%,觀察組患者安全事件發(fā)生率低于對(duì)照組,差異對(duì)比具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。對(duì)照組患者護(hù)理后,護(hù)理滿意度為80%,觀察組患者護(hù)理后,護(hù)理滿意度為93.3%,觀察組患者護(hù)理滿意度明顯高于對(duì)照組,差異對(duì)比具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。結(jié)論:針對(duì)骨外科患者護(hù)理安全問(wèn)題,需針對(duì)性提出解決對(duì)策,才可有效改善臨床護(hù)理質(zhì)量,提升患者護(hù)理滿意度。
【關(guān)鍵詞】骨科;安全問(wèn)題;解決對(duì)策
骨外科作為臨床重要科室,在臨床中發(fā)揮重要作用。隨著我國(guó)城市化進(jìn)程及交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展等,我國(guó)骨外科人數(shù)呈現(xiàn)遞增趨勢(shì),臨床護(hù)理作為骨外科重要組成,對(duì)患者疾病恢復(fù)發(fā)揮重要意義,臨床護(hù)理現(xiàn)階段面臨的主要問(wèn)題即護(hù)理安全問(wèn)題,阻礙骨科護(hù)理專業(yè)發(fā)展。因此,在護(hù)理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)對(duì)骨外科患者安全問(wèn)題進(jìn)行探討,并針對(duì)性提出安全管理辦法,將有效改善臨床護(hù)理質(zhì)量,對(duì)患者健康出院提供保障。
1 資料與方法
2015年4月-2018年8月我院納入骨外科臨床患者120例,將患者分為對(duì)照組及觀察組各60例,男女患者人數(shù)分別為64例、56例,患者年齡在21-68歲間,平均年齡為(44±2.54)歲。兩組患者常規(guī)資料差異對(duì)比不明顯,具有可比性。
1.2 方法
對(duì)照組患者施以常規(guī)護(hù)理,護(hù)理人員在患者術(shù)后,為患者施以常規(guī)管理辦法,指導(dǎo)患者用藥及飲食[1]。
觀察組患者施以安全管理,患者在入院后,護(hù)理人員分為三個(gè)階段為患者展開護(hù)理,在術(shù)前為患者展開心理疏導(dǎo),與患者建立良好的關(guān)系,并評(píng)估患者病情,術(shù)中陪伴患者手術(shù),為患者給予情感支持,術(shù)后為患者展開術(shù)后指導(dǎo),使患者明確管理辦法,并認(rèn)識(shí)到安全問(wèn)題,從而有效控制安全風(fēng)險(xiǎn)[2]。
1.3 觀察指標(biāo)
對(duì)比兩組患者安全事件發(fā)生率及護(hù)理滿意度。滿意度指標(biāo)分為非常滿意、滿意、不滿意三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
本次實(shí)踐利用spss21.0行數(shù)據(jù)處理,計(jì)數(shù)資料發(fā)生率利用%表示,組間單位利用卡方檢驗(yàn),若p<0.05差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2 結(jié)果
2.1 對(duì)照組及觀察組安全事件發(fā)生率對(duì)比
患者安全事件為墜床、誤服、管道脫落、輸液滲漏、壓瘡。對(duì)照組患者護(hù)理安全事件發(fā)生率為18.3%,觀察組患者安全事件發(fā)生率為5%,觀察組患者安全事件發(fā)生率低于對(duì)照組,差異對(duì)比具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,具體見表1。
2.2 對(duì)照組及觀察組護(hù)理滿意度對(duì)比
對(duì)照組患者護(hù)理后,護(hù)理滿意度為80%,觀察組患者護(hù)理后,護(hù)理滿意度為93.3%,觀察組患者護(hù)理滿意度明顯高于對(duì)照組,差異對(duì)比具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,見表2。
3 討論
3.1 不安因素分析
3.1.1 護(hù)患溝通
對(duì)照組及觀察組患者統(tǒng)計(jì)學(xué)結(jié)果顯示,觀察組患者護(hù)理滿意度明顯高于對(duì)照組,說(shuō)明安全管理效果明顯優(yōu)于常規(guī)護(hù)理效果[3]。在護(hù)理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)患者實(shí)際情況,為患者針對(duì)性分析不安因素,并觀察不安因素可能對(duì)患者造成影響,為患者施以健康指導(dǎo),使患者樹立安全意識(shí),學(xué)會(huì)自我管理,并指導(dǎo)護(hù)理人員家屬做好輔助工作,使護(hù)理人員與家屬做好配合,從而提升護(hù)理整體效果。護(hù)患溝通是其中重要的組成部分,相關(guān)調(diào)查顯示,護(hù)患間的無(wú)效溝通是導(dǎo)致安全事件發(fā)生的主要誘因,護(hù)理人員并未對(duì)藥物使用方式詳細(xì)說(shuō)明,并未指導(dǎo)患者家屬控制患者墜床的方法,患者心理準(zhǔn)備不充分,導(dǎo)致在護(hù)理或者治療過(guò)程中,無(wú)充分的心理準(zhǔn)備,從而在急診護(hù)理等環(huán)節(jié)出現(xiàn)措施,或者護(hù)理人員口頭講述醫(yī)囑存在措施,溝通的問(wèn)題成為骨外科護(hù)理中的重要不安因素[4]。
3.1.2 護(hù)理操作
觀察組患者在護(hù)理過(guò)程中,護(hù)理人員皆為護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,且學(xué)習(xí)能力較強(qiáng),在開展護(hù)理前專項(xiàng)化學(xué)習(xí)護(hù)理安全知識(shí),并統(tǒng)計(jì)前一階段發(fā)生的護(hù)理安全事件,做出總結(jié)與討論,而常規(guī)護(hù)理依舊采取日常指導(dǎo),此方式在臨床中較為常見,但也是護(hù)理內(nèi)容不夠全面的體現(xiàn)。在護(hù)理過(guò)程中,護(hù)理人員占據(jù)指導(dǎo)地位,護(hù)理經(jīng)驗(yàn)不足的人員,往往由于不熟練的操作及操作失誤等,使患者痛苦增加,比如引發(fā)患者管道脫落等問(wèn)題,使患者心理壓力增加,且對(duì)護(hù)理的滿意度下降,導(dǎo)致患者在整個(gè)護(hù)理過(guò)程中不具依從性[5]。比如患者在輸液過(guò)程中,護(hù)理人員無(wú)法準(zhǔn)確找到血管,從而反復(fù)插管,使患者穿刺痛苦增加,護(hù)理操作問(wèn)題也是骨外科護(hù)理中的不安因素。
3.1.3 醫(yī)院?jiǎn)栴}
骨外科是臨床重要科室,并非獨(dú)立科室,是創(chuàng)傷科及脊柱外科總稱,收錄的患者病情較為復(fù)雜,病情特異性較強(qiáng),使管理難度進(jìn)一步增加,受到病種界限不明確等問(wèn)題的困擾,使骨外科管理成為難題。部分醫(yī)院對(duì)護(hù)理管理重視度不高,導(dǎo)致臨床護(hù)理過(guò)程中,路徑設(shè)立存在問(wèn)題,執(zhí)行力度較差,監(jiān)督不足,使護(hù)理不安因素增加。且護(hù)理人員保護(hù)力度不足及設(shè)施設(shè)備投入不夠等,都會(huì)在患者護(hù)理過(guò)程中,涌現(xiàn)出不安因素,為患者護(hù)理工作的有效開展帶來(lái)困擾。
3.2 護(hù)理不安因素的控制方法
3.2.1 注重護(hù)患間的溝通
需落實(shí)護(hù)患及醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)間的溝通,強(qiáng)化護(hù)理人員溝通意識(shí),骨外科管理人員應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自身職能,展開對(duì)護(hù)理人員的整體培訓(xùn),使護(hù)理人員明確溝通的重要意義,并樹立法律意識(shí),從而遵循醫(yī)囑展開工作。骨外科患者病情不同及學(xué)歷、背景等方面差異,都會(huì)導(dǎo)致患者承受能力及溝通能力存在差異,因此在護(hù)理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)尊重患者的個(gè)性化特點(diǎn),為患者展開專項(xiàng)化護(hù)理,利用溫和的語(yǔ)言,使患者感受到來(lái)自護(hù)理人員的關(guān)心,通過(guò)心理護(hù)理及健康指導(dǎo)等方法,強(qiáng)化護(hù)患間的關(guān)系??剖铱芍贫ㄒ幌盗械囊?guī)范政策,比如護(hù)患及護(hù)護(hù)間如何溝通,主要的溝通內(nèi)容等,比如搶救手術(shù)中,護(hù)理人員聽取醫(yī)師醫(yī)囑時(shí),需要重復(fù)一次,使醫(yī)師確定,但盡量不使用口頭醫(yī)囑方式,在護(hù)理人員倒班過(guò)程中,也要做好銜接,保障記錄的真實(shí)性。
3.2.2 強(qiáng)化教育培訓(xùn)
工作時(shí)間在3年以下的護(hù)理人員,經(jīng)驗(yàn)往往不足,護(hù)理過(guò)程中的處理能力有待提升。科室管理人員可制定老帶新的護(hù)理帶教方法,或者新員工集體培訓(xùn)的方式,對(duì)新入職的職工展開針對(duì)性的指導(dǎo),并制定績(jī)效考核管理辦法,使新入職護(hù)理人員能盡快融入工作中,在骨科患者護(hù)理中能辨識(shí)不安風(fēng)險(xiǎn)因素,并將問(wèn)題有效處理,使患者在護(hù)理過(guò)程中,盡量減輕患者疼痛,使患者發(fā)生安全事件的概率不斷縮減。且藥物的使用與患者生命安全息息相關(guān),護(hù)理人員需具備良好的藥物管理能力,指導(dǎo)患者正確的用藥方法,并監(jiān)督患者服藥,將誤服問(wèn)題有效解決。
3.2.3 營(yíng)造安全護(hù)理問(wèn)題
護(hù)理的重點(diǎn)便是護(hù)理安全,安全管理應(yīng)當(dāng)安全作為護(hù)理中的重心,護(hù)理安全事件發(fā)生人數(shù)及發(fā)生率體現(xiàn)護(hù)理人員的職業(yè)能力。護(hù)理需對(duì)安全引起足夠的重視,并將安全管理計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處,想盡辦法提升護(hù)理人員技能,使安全保障更高。管理人員可每周及每月對(duì)護(hù)理安全事件進(jìn)行匯總,并對(duì)護(hù)理人員的問(wèn)題嚴(yán)格指出,使護(hù)理人員明確自身問(wèn)題,積極改進(jìn),控制護(hù)理安全事件的發(fā)生率,醫(yī)院需在設(shè)備及儀器等方面下功夫,使醫(yī)學(xué)發(fā)展為現(xiàn)代化醫(yī)療機(jī)構(gòu),為臨床護(hù)理及治療工作提供保障。
護(hù)理工作在骨外科護(hù)理中占據(jù)重要的地位,在本次實(shí)踐過(guò)程中對(duì)照組患者施以常規(guī)護(hù)理,觀察組患者施以安全管理,觀察組患者護(hù)理安全事件發(fā)生率明顯低于對(duì)照組,且患者護(hù)理滿意度較高,說(shuō)明安全事件的發(fā)生對(duì)護(hù)理滿意度具有直接影響,因此護(hù)理工作中應(yīng)當(dāng)落實(shí)安全管理方案,為患者的快速恢復(fù)保駕護(hù)航。
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