蔡琴濤

摘 要 財(cái)務(wù)預(yù)算對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及投資活動的有序開展有直接的關(guān)系，強(qiáng)化管理不僅能夠促使企業(yè)資金使用效率顯著提升，還在提高企業(yè)利潤空間方面具有十分重要的作用。隨著企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平逐漸提升，企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理質(zhì)量水平也得到一定的提升，然而在實(shí)際管理過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理依然存在很多方面的問題亟待解決。對化工企業(yè)而言，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算工作是企業(yè)實(shí)際經(jīng)營管理過程中的一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容。本文首先介紹化工企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算工作現(xiàn)狀，然后提出如何優(yōu)化和完善化工企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算工作，從而促進(jìn)化工企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步。

關(guān)鍵詞 化工企業(yè) 財(cái)務(wù)預(yù)算 現(xiàn)狀 對策

一、引言

對化工企業(yè)而言，在其實(shí)際發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)預(yù)算工作是一項(xiàng)極其重要的工作，這主要是由財(cái)務(wù)預(yù)算工作所具有的重要作用決定的。對化工企業(yè)而言，若要更好地適應(yīng)當(dāng)前政策變化以及市場變化，就應(yīng)該高度重視與關(guān)注財(cái)務(wù)預(yù)算工作。然而，目前很多化工企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算工作存在各式各樣的問題亟待解決，對財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的順利開展產(chǎn)生了很大的不利作用。對此，應(yīng)該采取有效措施，解決這些方面的問題，切實(shí)提高財(cái)務(wù)預(yù)算工作效率與質(zhì)量水平，使化工企業(yè)更好地適應(yīng)當(dāng)前市場發(fā)展環(huán)境，提高化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平。本文在充分分析當(dāng)前時(shí)期下化工企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算工作中存在的問題的前提下，提出具體的問題解決對策，旨在為化工企業(yè)更加高效地開展財(cái)務(wù)預(yù)算工作提供切實(shí)可行的依據(jù)及參考。

二、化工企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算現(xiàn)狀分析

（一）沒有充分考慮財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性

當(dāng)前時(shí)期下，雖然有相當(dāng)一部分化工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中充分意識到了財(cái)務(wù)預(yù)算在化工企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用，但是仍然有很多化工企業(yè)沒有充分意識到財(cái)務(wù)預(yù)算的真實(shí)作用。具體而言，體現(xiàn)在如下兩個(gè)方面：一是很多化工企業(yè)無法全面深入地理解財(cái)務(wù)預(yù)算的基本概念，沒有關(guān)注以及重視財(cái)務(wù)預(yù)算管理在化工企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用，從而在實(shí)際管理過程當(dāng)中，沒有充分考慮財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，也就使得相關(guān)管理工作無法落實(shí)到位，管理水平顯著下降;二是某些化工企業(yè)工作人員對財(cái)務(wù)預(yù)算工作的認(rèn)識存在一定的偏差，很多人員甚至還將財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)計(jì)劃或者財(cái)務(wù)規(guī)劃相提并論，認(rèn)為它們屬于同一范疇，甚至還有一部分工作人員認(rèn)為財(cái)務(wù)預(yù)算只是屬于財(cái)務(wù)管理部門職責(zé)的一個(gè)非常重要的方面，與自身關(guān)系不大，這個(gè)方面的誤區(qū)導(dǎo)致財(cái)務(wù)預(yù)算管理的實(shí)際執(zhí)行難度較大，對相關(guān)工作的順利實(shí)施與開展產(chǎn)生了極大的不利影響。

（二）未制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)

化工企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)需要戰(zhàn)略規(guī)劃以及經(jīng)營目標(biāo)來加以分解，戰(zhàn)略規(guī)劃以及經(jīng)營目標(biāo)又需要財(cái)務(wù)預(yù)算來具體執(zhí)行。財(cái)務(wù)預(yù)算是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)以及戰(zhàn)略規(guī)劃、落實(shí)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的具體行動指南。然而，某些化工企業(yè)在編制財(cái)務(wù)預(yù)算的過程中，沒有以戰(zhàn)略規(guī)劃以及經(jīng)營目標(biāo)為根本依據(jù)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離了“主航道”，使得企業(yè)制定的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)不夠規(guī)范和合理，編制的財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)性不夠，導(dǎo)致財(cái)務(wù)預(yù)算方案與化工企業(yè)實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀不符，企業(yè)資源被大大浪費(fèi)。

（三）嚴(yán)重缺乏專業(yè)化的財(cái)務(wù)預(yù)算人員

當(dāng)前時(shí)期下，對任何一個(gè)化工企業(yè)而言，人才是其發(fā)展的根本動力。對化工企業(yè)而言，唯有擁有一批素質(zhì)水平高、專業(yè)素養(yǎng)過硬的工作人員，才能夠使企業(yè)整體競爭水平顯著提升，從而使化工企業(yè)在市場競爭環(huán)境中站住腳。但是，在現(xiàn)實(shí)情況中，有很多企業(yè)并沒有高素質(zhì)的專業(yè)化人才，尤其是在財(cái)務(wù)預(yù)算人員方面，尚存在諸多方面的缺陷與不足，嚴(yán)重影響了化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步。

（四）財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行水平較低

化工企業(yè)不能有效地監(jiān)督以及激勵(lì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。雖然有較多化工企業(yè)已設(shè)置了專門的財(cái)務(wù)預(yù)算部門，然而其執(zhí)行力度不足，財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作也無法落到實(shí)處，預(yù)算管理工作只是停留于表面，而不能發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算的真正作用。相關(guān)工作人員雖然重視與關(guān)注財(cái)務(wù)預(yù)算的編制，但是在執(zhí)行過程中將其忽略了。在開展財(cái)務(wù)預(yù)算工作時(shí)，管理人員應(yīng)該充分考慮市場的變化情況以及化工企業(yè)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀，并考慮企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營現(xiàn)狀。但是在實(shí)際中，很多管理人員常常不能將上述工作做好，這就會使最終的預(yù)算編制方案與化工企業(yè)自身發(fā)展方向不相符，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的阻礙作用。

三、新形勢下化工企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算具體對策

針對新形勢下化工企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算工作存在的突出性問題，現(xiàn)提出如下幾個(gè)方面的具體對策：

（一）提升相關(guān)工作人員意識水平

在化工企業(yè)實(shí)際發(fā)展過程當(dāng)中，財(cái)務(wù)預(yù)算人員首先應(yīng)該不斷提升自身意識水平，認(rèn)真對待自身的工作。此外，還需要與財(cái)務(wù)預(yù)算的每項(xiàng)工作直接接觸，有效落實(shí)實(shí)際工作，在實(shí)際的財(cái)務(wù)預(yù)算過程當(dāng)中，需保證企業(yè)各個(gè)部門工作人員可以協(xié)作，保證工作能夠穩(wěn)定地開展。

（二）強(qiáng)化對財(cái)務(wù)預(yù)算工作的認(rèn)識

化工企業(yè)相關(guān)工作人員在開展財(cái)務(wù)預(yù)算管理時(shí)，首先應(yīng)該積極提升自身的意識水平，且在實(shí)際發(fā)展過程中不斷地完善財(cái)務(wù)預(yù)算工作。同時(shí)，還需要各個(gè)部門共享相關(guān)工作，尤其是財(cái)務(wù)部門需要同其他部門保持密切的溝通交流，深入了解財(cái)務(wù)預(yù)算工作的相關(guān)環(huán)節(jié)。同時(shí)，在設(shè)置企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)時(shí)，需要同企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r之間保持密切的結(jié)合，且在開展財(cái)務(wù)預(yù)算的過程中，需要積極提升財(cái)務(wù)人員自身水平，保證財(cái)務(wù)預(yù)算工作的整體水平，更好地落實(shí)企業(yè)的職責(zé)。此外，還需要企業(yè)各個(gè)部門監(jiān)督相關(guān)工作的落實(shí)情況，強(qiáng)化落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算工作，以有效提高化工企業(yè)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的水平。

（三）構(gòu)建一套完善的全面預(yù)算管理體系

化工企業(yè)在開展財(cái)務(wù)預(yù)算管理的過程中，全體預(yù)算編制人員應(yīng)該強(qiáng)化對財(cái)務(wù)預(yù)算管理的重要性的認(rèn)識，在財(cái)務(wù)管理過程中最重要的就是保證全面預(yù)算管理工作的合理性，強(qiáng)化預(yù)算管理工作，使化工企業(yè)管理更加科學(xué)和規(guī)范。同時(shí)，應(yīng)該強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算工作的層次性，使化工企業(yè)（下轉(zhuǎn)第頁）（上接第頁）財(cái)務(wù)預(yù)算體系變得更加完善和規(guī)范，進(jìn)而使化工企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算可操作變強(qiáng)。

（四）積極提升財(cái)務(wù)預(yù)算管理相關(guān)工作人員的素質(zhì)水平

財(cái)務(wù)預(yù)算管理人員素質(zhì)水平的高低會對化工企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作產(chǎn)生直接的影響，在財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作中占據(jù)十分重要的地位。然而，化工企業(yè)未積極提高綜合專業(yè)素養(yǎng)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)預(yù)算管理效果不容樂觀。針對這個(gè)方面的問題，就需要積極地提升財(cái)務(wù)預(yù)算管理人員素質(zhì)水平?；て髽I(yè)可采取繼續(xù)教育與培訓(xùn)相結(jié)合的方式，增強(qiáng)化工企業(yè)對財(cái)務(wù)預(yù)算管理相關(guān)概念的認(rèn)識，從而提高財(cái)務(wù)預(yù)算管理相關(guān)工作水平。

四、結(jié)語

在化工企業(yè)發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)預(yù)算占據(jù)著十分重要的位置，扮演著十分重要的角色，可以有效提升化工企業(yè)整體管理水平、有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平、更好地與財(cái)務(wù)活動性質(zhì)改變相適應(yīng)等。由此可以看出，財(cái)務(wù)預(yù)算工作對化工企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。然而，化工企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算工作存在很多方面的問題，如沒有充分考慮財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性、未制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)、嚴(yán)重缺乏專業(yè)化的財(cái)務(wù)預(yù)算人員、財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行水平較低等，嚴(yán)重制約了化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步。對此，應(yīng)該采取有效措施，解決這些問題，加大財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行力度，從而為化工企業(yè)的發(fā)展提供服務(wù)。

（作者單位為唐山旭陽化工有限公司）

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