王小伍

[摘 要]政工工作是各事業(yè)單位建設(shè)與發(fā)展，以及使之持續(xù)擁有強大競爭力的重要保障，它的順利進行能夠極大地促進事業(yè)單位的發(fā)展。隨著我國事業(yè)單位改革的逐漸深入，單位運營更加考慮符合自身發(fā)展規(guī)律的合理性，事業(yè)單位政工工作的開展也更加具有挑戰(zhàn)性。新時期下，更應(yīng)突顯政工工作的重要性，優(yōu)化和創(chuàng)新政工工作方式，積極創(chuàng)新政工工作的發(fā)展思路，提高工作人員對政工工作的積極性，實現(xiàn)事業(yè)單位的可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。本文先后對政工工作的開展情況和思路進行了分析，以此提出筆者的一些看法，以供參考。

[關(guān)鍵詞]新時期;事業(yè)單位;政工工作;思路

引 言

有效的思想政治工作有利于事業(yè)單位平穩(wěn)發(fā)展，為了使得事業(yè)單位能夠緊隨社會發(fā)展潮流，應(yīng)重視政工工作，加強對內(nèi)部的改革和創(chuàng)新，積極探索出一條開展政工工作創(chuàng)新的新思路，開創(chuàng)思想政治工作新局面，在實踐中不斷提高事業(yè)單位政工工作效率。

一、新時期事業(yè)單位政工工作開展情況

（一）事業(yè)單位總體格局發(fā)展形勢變化下政工工作面臨的情況

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，以及黨的十九大會議精神的深入促進，各事業(yè)單位改革與發(fā)展形勢日漸加劇，開始大規(guī)模引進現(xiàn)代經(jīng)營管理模式，使得事業(yè)單位的體制也發(fā)生了一定的改變，例如：工作重心的轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致工作地位下降，相應(yīng)的利益問題也隨之出現(xiàn)，特別是單位員工的利益問題，使得員工在心理上產(chǎn)生更大的壓力，進而影響著工作的效率，限制了事業(yè)單位的發(fā)展，給政治工作帶來挑戰(zhàn)。基于此，各事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)國家政策支持與指引，加強對于政治思想工作的重視與政工隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮工作實效性，創(chuàng)新意識，改變傳統(tǒng)形式化工作方式，工作重心轉(zhuǎn)移到企業(yè)經(jīng)濟效益創(chuàng)造上，提高對于政工人員和干部待遇，提高政工工作管理地位，使政工工作有了扎實基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗，使運行成本有所降低的同時，單位工作效率有了很大的提高，為縣域社會建設(shè)提供堅強的組織保障和政工支持。

（二）單位工作人員的身心壓力有所增加

在事業(yè)單位體制改革過程中，逐漸引入了信息技術(shù)來進行管理，單位為了使得員工能夠有個良好的工作狀態(tài)，開展了相應(yīng)的考核工作，提高了崗位競爭力，進而就給員工帶來了更大的壓力。一些員工難以控制自身的情緒，有可能存在不良情緒，這給工作帶來了一定的負面影響。也成為政工工作的影響因素，也正是這些不穩(wěn)定性，給一些政工人員工作帶來了一定的心理壓力。

二、新時期下事業(yè)單位政工工作開展的思路

（一）以群眾為中心，促進政工工作的先進性和科學(xué)合理性

1.“人”的因素是推進事業(yè)單位政工工作的關(guān)鍵，對于新時期事業(yè)單位而言，工作人員是推動其工作開展的主要動力，要想使得單位政工工作的效率得到有效提升就必須要樹立“人”的工作核心觀念，以群眾心聲和“人”的需求為核心，充分協(xié)調(diào)、積極主動地聽取基層群眾的建議，凝心聚力，積極引導(dǎo)，激發(fā)出員工工作熱情，解決各種黨政工作難題，推動黨政工作在行政事業(yè)單位的作用性發(fā)揮，使得事業(yè)單位能夠?qū)崿F(xiàn)長期可持續(xù)性的發(fā)展。

2.各單位應(yīng)因地制宜，積極改變陳舊的思想觀念，充分發(fā)揮政工工作的先進性和科學(xué)主導(dǎo)。運用科學(xué)考核機制創(chuàng)新原有傳統(tǒng)政工工作模式，通過網(wǎng)絡(luò)通信、信息技術(shù)和現(xiàn)代化管理平臺，與政工工作內(nèi)容相互融合，建立事業(yè)單位內(nèi)部政工工作管理辦法，做好員工考核管理工作，對各類工作進行科學(xué)合理地配置。也可以通過公開考核和獎懲制度的方式，加強政治理論學(xué)習(xí)的自覺性。利用充分政策的優(yōu)勢使自己扎扎實實的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會黨的各項路線、方針、政策，對于成績比較差的職工要做好合理懲罰機制，激發(fā)員工競爭意識和強化政工人員積極工作意識，形成事業(yè)單位內(nèi)部的良性競爭機制，促進政工工作科學(xué)有序的方向開展。

（二）應(yīng)加強對員工的宣傳與創(chuàng)新型教育

為了使得事業(yè)單位政工工作能夠順利的開展，就必須要重視對員工的思想引導(dǎo)，加強對員工思想宣傳教育，重視政工工作與社會發(fā)展的有機融合，在社會發(fā)展得到滿足的前提下，最大限度使得政工工作與員工工作相互融合，開展相關(guān)政工內(nèi)容的知識講座工作，傳授新的工作理念和工作模式，從不同渠道實現(xiàn)對政工知識和信息的宣傳吸收，提高政工工作新模式，使相關(guān)工作人員全身心的投入到政工工作之中，進而使得全體工作人員明確自身工作責(zé)任所在，進而達到提高事業(yè)單位員工思想覺悟的目的，為事業(yè)單位創(chuàng)新型教育打好管理基礎(chǔ)，促進新時期下事業(yè)單位政工工作的順利開展。

（三）不斷完善政工工作預(yù)防機制

政工工作的開展應(yīng)具有一定的前瞻性和敏銳性，事業(yè)單位在開展政工工作過程中必須做到與時俱進，充分利用單位內(nèi)部的各種渠道和資源，充分發(fā)揮其功能性，構(gòu)建并不斷完善事業(yè)單位政工工作預(yù)防機制，借助于相應(yīng)信息的搜集，對事業(yè)單位全體工作人員的思想狀況有全面的了解和掌握，做好思想指導(dǎo)。

結(jié) 語

總而言之，在市場經(jīng)濟模式不斷變化和社會發(fā)展進度的深入影響下，我國事業(yè)單位政工工作在新時期還有很大的發(fā)展和提高空間，給新時期政工工作帶來一定的挑戰(zhàn)。因此，事業(yè)單位要積極構(gòu)建相應(yīng)的機制，開創(chuàng)政工工作發(fā)展新思路，不斷提高新時期政工工作創(chuàng)新意識，構(gòu)建適合新時期事業(yè)單位發(fā)展的管理制度，創(chuàng)新工作模式，實現(xiàn)事業(yè)單位政工工作長期可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

參考文獻：

[1]湯世俊.淺析新時期事業(yè)單位政工工作的創(chuàng)新途徑[J].中外企業(yè)家，2017（1）：245.

[2]佚名.新時期下事業(yè)單位政工工作現(xiàn)狀及改善策略研究[J].才智，2018（24）：222.