摘 要 隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,信息化程度的快速提高,會(huì)計(jì)信息化已然成為企業(yè)管理的必然選擇。會(huì)計(jì)信息化給傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了顛覆性的變革,對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)形式、會(huì)計(jì)核算方法、會(huì)計(jì)崗位分工、會(huì)計(jì)核算程序等都產(chǎn)生了重大的影響。同時(shí),由于企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),沒(méi)有完善的內(nèi)部控制體制導(dǎo)致失敗的案例比比皆是。傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)模式下的內(nèi)部控制制度已不能滿(mǎn)足企業(yè)信息化管理的需求。為了保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行,保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整,發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤與防止舞弊,就要求我們對(duì)信息化時(shí)代的內(nèi)部控制進(jìn)行新的探索和研究,本文就此提出了一些自己的觀點(diǎn)。
關(guān)鍵詞 信息化 內(nèi)部控制 風(fēng)險(xiǎn)防范
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就要求企業(yè)加強(qiáng)控制、防范風(fēng)險(xiǎn),以健康持續(xù)發(fā)展。2008年,財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)五部門(mén)聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,創(chuàng)建了第一套完整的企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系,給企業(yè)帶來(lái)了新的管理理念,提出了新的控制要求。會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)與信息技術(shù)的結(jié)合,是信息化時(shí)代下會(huì)計(jì)工作的發(fā)展。會(huì)計(jì)信息化給傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了顛覆性的變革,對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)形式、會(huì)計(jì)核算方法、會(huì)計(jì)崗位分工、會(huì)計(jì)核算程序等都產(chǎn)生了重大的影響。傳統(tǒng)的內(nèi)部控制制度已不能滿(mǎn)足信息化時(shí)代下的企業(yè)管理需求,繼續(xù)以傳統(tǒng)的模式進(jìn)行內(nèi)部控制,必然會(huì)引發(fā)很多風(fēng)險(xiǎn),下面我們就此問(wèn)題進(jìn)行探討。
一、會(huì)計(jì)信息化條件下的內(nèi)部控制
自1954年美國(guó)首次利用計(jì)算機(jī)核算職工工資以來(lái),計(jì)算機(jī)處理數(shù)據(jù)的快捷、及時(shí)、準(zhǔn)確已被世人認(rèn)可。到目前為止,會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)發(fā)展了將近70年,在這70年中,全球會(huì)計(jì)領(lǐng)域信息化工作進(jìn)行得如火如荼,我國(guó)也不例外。目前,我國(guó)會(huì)計(jì)信息化正向標(biāo)準(zhǔn)化與國(guó)際化方向發(fā)展。會(huì)計(jì)信息化就是當(dāng)代電子技術(shù)和信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的簡(jiǎn)稱(chēng),運(yùn)用以計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)和通信為主的信息技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行獲取、加工、傳輸、存儲(chǔ)、應(yīng)用等處理的過(guò)程。與原有手工記賬相比,會(huì)計(jì)信息化具有運(yùn)算速度快、存儲(chǔ)容量大、數(shù)據(jù)高度共享、檢索查詢(xún)快捷、制作報(bào)表容易、數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確等特點(diǎn),可以節(jié)約大量人力、物力、時(shí)間。會(huì)計(jì)信息化徹底顛覆了傳統(tǒng)手工記賬、算賬、報(bào)賬、查賬、編制報(bào)表等會(huì)計(jì)方法,為我們的企業(yè)管理與會(huì)計(jì)工作都帶來(lái)了諸多便利。但是,事物都有兩面性,我們?cè)谙硎軙?huì)計(jì)信息化帶來(lái)的便利的同時(shí),發(fā)現(xiàn)信息化的過(guò)程也為企業(yè)帶來(lái)了很多內(nèi)部控制漏洞,所以對(duì)內(nèi)部控制提出了不同的要求。與非信息化的內(nèi)部控制相比,會(huì)計(jì)信息化條件下的內(nèi)部控制有以下不同之處:
(一)控制舞弊的難度升級(jí)
手工會(huì)計(jì)模式下,憑證、賬簿及報(bào)表都是紙質(zhì)版資料,篡改會(huì)留下明顯痕跡,操作難度大且容易被發(fā)現(xiàn)。會(huì)計(jì)信息化時(shí)代,這種現(xiàn)象不復(fù)存在,由于計(jì)算機(jī)磁性媒介的數(shù)據(jù)容易被修改,且不留痕跡,這就為財(cái)務(wù)舞弊創(chuàng)造了先天的便利條件,復(fù)制、偽造、銷(xiāo)毀企業(yè)或單位重要的數(shù)據(jù)變得比以往任何時(shí)候都要簡(jiǎn)單,且非常不容易被發(fā)現(xiàn)。
(二)內(nèi)部控制的對(duì)象不同
手工會(huì)計(jì)模式下的內(nèi)部控制是對(duì)公司人員及會(huì)計(jì)資料的控制,根據(jù)不相容崗位的牽制制度以及會(huì)計(jì)資料處理及使用權(quán)限作出嚴(yán)格規(guī)定,借此達(dá)到內(nèi)部控制的目的。進(jìn)入會(huì)計(jì)信息化時(shí)代后,紙質(zhì)的憑證、賬簿及報(bào)表等大量被電子資料替代,這些會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)均存儲(chǔ)在電子介質(zhì)上,對(duì)我們的內(nèi)部控制提出了新的挑戰(zhàn),因此,控制的對(duì)象也發(fā)生了變化。
(三)內(nèi)部控制的內(nèi)容不同
傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)模式下,財(cái)務(wù)核算的流程基本都是從會(huì)計(jì)憑證到會(huì)計(jì)賬簿再到財(cái)務(wù)報(bào)表,環(huán)環(huán)相扣,所有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都必須吻合,不同的賬表資料之間天生就有互相制衡的邏輯關(guān)系,自然就形成了層層審核、道道把關(guān)的機(jī)制。信息化時(shí)代,會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的處理方法和處理程序發(fā)生了根本性的變革,不是按照憑證登記賬簿再編制報(bào)表這樣一個(gè)過(guò)程,所有的財(cái)務(wù)資料如會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿及會(huì)計(jì)報(bào)表,全部都是由基礎(chǔ)數(shù)據(jù)生成,也就沒(méi)有手工會(huì)計(jì)模式下的原始憑證、記賬憑證,各類(lèi)匯總表、分配表、工作底稿等過(guò)程資料,所以手工會(huì)計(jì)模式下的復(fù)核、審查功能被大大弱化,甚至完全失效。
(四)內(nèi)部控制的時(shí)間、空間范圍擴(kuò)大
傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)模式下,只要限制接觸會(huì)計(jì)資料的人員及權(quán)限,就可以把會(huì)計(jì)資料控制在有效范圍內(nèi)?;ヂ?lián)網(wǎng)的普及首先打破了空間的界限,不必進(jìn)入財(cái)務(wù)工作室,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)就可以對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改,不受地點(diǎn)的約束。其次,信息化時(shí)代,我們可以對(duì)以前任一年度的數(shù)據(jù)進(jìn)行修改,計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成此后所有數(shù)據(jù)報(bào)表的相應(yīng)數(shù)據(jù)調(diào)整,并且不留痕跡,徹底打破了時(shí)間的限制。所以,手工會(huì)計(jì)模式下的內(nèi)部控制已基本不能滿(mǎn)足信息化時(shí)代的需求。
二、會(huì)計(jì)信息化條件下內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及原因
信息化使企業(yè)管理更加便捷,使員工特別是會(huì)計(jì)人員從大量的事務(wù)性工作中解脫出來(lái),但是事物都具有兩面性,信息化并不僅僅為企業(yè)帶來(lái)了效率與精準(zhǔn),也為企業(yè)的內(nèi)部控制帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。
(一)信息化時(shí)代會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全問(wèn)題
傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)模式因?yàn)闀?huì)計(jì)處理的既定程序,會(huì)計(jì)信息的修改異常復(fù)雜,特別是跨期后就無(wú)法處理前面期間的業(yè)務(wù),基本只能通過(guò)后期的更正憑證來(lái)完成,日后我們將對(duì)修改的情況了解得一清二楚。到了信息化時(shí)代,絕大多數(shù)的財(cái)務(wù)軟件都具備“反記賬”“反結(jié)賬”功能,我們可以修改以前任一期間的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),而且不留痕跡,這就為別有用心者打開(kāi)了做假賬的方便之門(mén)。
(二)信息化時(shí)代的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性問(wèn)題
信息化時(shí)代,所有財(cái)務(wù)資料包括會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表及其他等等,均由基礎(chǔ)數(shù)據(jù)直接生成,計(jì)算過(guò)程絕對(duì)不會(huì)出錯(cuò)。乍一看,貌似信息化時(shí)代的準(zhǔn)確性較手工核算大大提高,但是我們忘記了,手工核算由于具有既定的會(huì)計(jì)處理程序,各類(lèi)賬表之間天生就有互相制衡的機(jī)制,加上層層復(fù)核,反而不會(huì)出現(xiàn)大的紕漏。信息化時(shí)代下,一旦基礎(chǔ)數(shù)據(jù)失真,計(jì)算機(jī)無(wú)法自動(dòng)識(shí)別錯(cuò)誤,由此生成的會(huì)計(jì)報(bào)表等數(shù)據(jù)全軍覆沒(méi),非常不容易被發(fā)現(xiàn)。所以在信息化時(shí)代,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確至關(guān)重要。
(三)信息化時(shí)代的崗位設(shè)置問(wèn)題
傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)部控制就是不相容崗位相分離,這種人員安排實(shí)實(shí)在在地避免了舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。到了信息化時(shí)代,由于煩瑣的基礎(chǔ)性工作的減少,公司需要的財(cái)務(wù)人員數(shù)量大幅降低,這就意味著每個(gè)人需要承擔(dān)更多的職責(zé),直接導(dǎo)致一些不相容的職位得不到分離,削弱了工作人員相互牽制的效力。
(四)互聯(lián)網(wǎng)普及帶來(lái)的數(shù)據(jù)安全問(wèn)題
信息化時(shí)代,我們的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都向無(wú)紙化方向發(fā)展,絕大多數(shù)重要的會(huì)計(jì)資料都儲(chǔ)存在磁盤(pán)等介質(zhì)上,而互聯(lián)網(wǎng)的普及讓會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的傳遞產(chǎn)生了安全隱患。企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)往往涉及客戶(hù)、供應(yīng)商、生產(chǎn)工藝等商業(yè)秘密,一旦被“黑客”侵入,復(fù)制、篡改或銷(xiāo)毀這些資料,將對(duì)企業(yè)造成不可挽回的損失。所以,我們必須針對(duì)這個(gè)問(wèn)題采取有力的防范措施,避免這種安全問(wèn)題的發(fā)生。
三、會(huì)計(jì)信息化條件下內(nèi)部控制模式建構(gòu)
通過(guò)前文的分析,我們對(duì)信息化時(shí)代的內(nèi)部控制與手工會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制差異有了清晰的了解,也對(duì)信息化時(shí)代內(nèi)部控制存在的問(wèn)題進(jìn)行了較為透徹的研究,筆者經(jīng)過(guò)認(rèn)真的思考,針對(duì)信息化時(shí)代的內(nèi)部控制建構(gòu)提出了以下幾點(diǎn)粗淺的思考,以期能對(duì)我們的實(shí)際工作有所幫助。
(一)建立計(jì)算機(jī)操作日志
為了解決數(shù)據(jù)修改不留痕跡的問(wèn)題,我們要在服務(wù)器上建立計(jì)算機(jī)操作日志,對(duì)于什么時(shí)間、什么人進(jìn)行了什么操作進(jìn)行一一備份,定時(shí)發(fā)送到企業(yè)管理人員或?qū)iT(mén)的會(huì)計(jì)人員處,定期核查,如發(fā)現(xiàn)異樣,及時(shí)報(bào)告公司負(fù)責(zé)人并處理。建立計(jì)算機(jī)操作日志,能為日后的審計(jì)、稽查等提供線(xiàn)索。
(二)崗位人員權(quán)限設(shè)置
手工會(huì)計(jì)模式下我們非常重要的一項(xiàng)內(nèi)部控制就是不相容崗位相分離。在信息化條件下,財(cái)務(wù)人員數(shù)量的減少對(duì)我們這項(xiàng)安排提出挑戰(zhàn),但還是可以通過(guò)權(quán)限設(shè)置來(lái)完成,給每個(gè)操作人員都設(shè)置權(quán)限,防止未經(jīng)授權(quán)的人擅自動(dòng)用系統(tǒng)的各種資源,包括硬件設(shè)備、數(shù)據(jù)文件、軟件程序以及相關(guān)的檔案資料等。同時(shí),也要讓會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到權(quán)限的重要性,避免賬號(hào)密碼共用,失去了設(shè)置權(quán)限的意義。
(三)提高會(huì)計(jì)人員的計(jì)算機(jī)水平
信息化時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求,不再僅僅是專(zhuān)業(yè)能力水平,同時(shí)還要掌握較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)技能。目前,很多財(cái)務(wù)軟件都有安全隱患,原因就是會(huì)計(jì)人員缺乏相應(yīng)的計(jì)算機(jī)技能,因此不能準(zhǔn)確識(shí)別財(cái)務(wù)系統(tǒng)設(shè)置中不合理的地方,發(fā)生不正常的數(shù)據(jù)篡改,也不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理。此外,會(huì)計(jì)人員缺乏計(jì)算機(jī)技能,也會(huì)影響到企業(yè)財(cái)務(wù)工作的信息化程度。所以,我們要著力強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)技能。
(四)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)置
在財(cái)務(wù)軟件的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段就應(yīng)該考慮數(shù)據(jù)的安全性問(wèn)題,嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)軟件的安裝與修改,對(duì)系統(tǒng)軟硬件進(jìn)行定期預(yù)防性檢查。針對(duì)這些方面,可采用一些安全技術(shù),主要包括數(shù)據(jù)加密技術(shù)、訪(fǎng)問(wèn)控制技術(shù)、認(rèn)證技術(shù)等。此外,網(wǎng)絡(luò)傳輸介質(zhì)、接入口的安全性也是必須防范的方面。隨著通信技術(shù)的不斷發(fā)展,我們要隨時(shí)采取各種各樣的安全設(shè)置,確保財(cái)務(wù)信息在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及外部網(wǎng)絡(luò)傳輸中的安全性。
(五)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)
內(nèi)部審計(jì)是公司內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié),大家已充分認(rèn)識(shí)到它的重要性。審計(jì)人員通過(guò)比對(duì)電子數(shù)據(jù)與紙質(zhì)的原始憑證以及計(jì)算機(jī)操作日志,可以發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)核算軟件等方面的內(nèi)部控制存在的問(wèn)題。當(dāng)然,內(nèi)部審計(jì)在執(zhí)行過(guò)程中遇到的最主要問(wèn)題就是獨(dú)立性的問(wèn)題,所以為了讓內(nèi)部審計(jì)切實(shí)發(fā)揮強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用,一定要在公司治理上下功夫,增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和主動(dòng)性,成為公司內(nèi)部控制的有效組成部分。
四、結(jié)語(yǔ)
內(nèi)部控制是企業(yè)管理的永恒話(huà)題,隨著時(shí)代的進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)的更新,內(nèi)部控制也需要不斷與時(shí)俱進(jìn),才能切實(shí)起到防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全完整、促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的作用。
(作者單位為海南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院)
[作者簡(jiǎn)介:何鶯(1981—),女,甘肅定西人,碩士研究生,中級(jí)職稱(chēng),從事財(cái)稅專(zhuān)業(yè)教學(xué)工作。]
參考文獻(xiàn)
[1] 李敏.企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范[M].上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2016.
[2] 李品.企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中的不足及改進(jìn)策略探析[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2019(26).
[3] 何平.基于ERP系統(tǒng)環(huán)境的企業(yè)內(nèi)部控制研究[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2019(26).
[4] 張玉蓮.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制信息化研究[J].納稅,2019(24).
[5] 由君.企業(yè)內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)[J].管理觀察,2019(23).